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打造一流員工團(tuán)隊(duì)
添加時間:2014-11-03      修改時間: 2014-11-03      課程編號:100169747
《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》課程大綱
課程背景:
尊敬的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo):您是否還在為以下這些問題而煩惱?
員工松散,懈怠、沒積極性,消極被動;員工認(rèn)為,自己是在為單位工作,為領(lǐng)導(dǎo)在工作,而不認(rèn)為是為自己工作;員工認(rèn)為,工作就是為了交換工資,多給多干,少給少干;員工認(rèn)為,反正是交換,能少干就少干,少干就是占便宜,多干吃虧…
管理者包庇下屬,當(dāng)老好人;執(zhí)行中看似有措施,卻總是有折扣,不能執(zhí)行到底。員工相互之間推卸責(zé)任,協(xié)作力太差,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失!骨干抱怨、員工抱怨、部門沖突不斷,領(lǐng)導(dǎo)自己卻成為了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫”.
要想有不一樣的的結(jié)果,首先要有不一樣的行動!永遠(yuǎn)要記。簺]有一個單位是為你量身打造的,單位不是天堂,你也不是天使。只有通過改善自己去改善單位,通過改善單位來改善自己,才能獲得與單位的共同發(fā)展和“雙贏”。請參加《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》課程,讓您的團(tuán)隊(duì)從普通到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越。

一、打造一流員工團(tuán)隊(duì)之“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行三把標(biāo)尺”
1)該說的要說到
2)說到的要做到
3)做到的要見到
4)三把標(biāo)尺在實(shí)際工作中如何運(yùn)用

二、打造一流員工團(tuán)隊(duì)之“團(tuán)隊(duì)成員兩項(xiàng)修煉”
1)左手做人,右手做事
2)職場就是道場,工作就是修行
3)我是誰不重要,我做的事最重要
4)絕不做有才華的窮人

三、打造一流員工團(tuán)隊(duì)之“團(tuán)隊(duì)成員態(tài)度修煉”
引子:《擺正心態(tài)干工作》
1)換位心:老板(領(lǐng)導(dǎo))其實(shí)并不容易
2)主動心:做事不主動,前途很被動
3)責(zé)任心:勇于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任

四、打造一流員工團(tuán)隊(duì)之“塑造團(tuán)隊(duì)五大作風(fēng)”
1)團(tuán)隊(duì)五大作風(fēng)
2)五大作風(fēng)運(yùn)用法則

五、打造一流員工團(tuán)隊(duì)之“革除團(tuán)隊(duì)五大陋習(xí)”
1)“講過了”就“盯”
2)“我不會”就“練”
3)“不可能”就“逼”
4)“沒辦法”就“想”
5)“找借口”就“沒有任何借口”

六、打造一流員工團(tuán)隊(duì)之“成功團(tuán)隊(duì)的啟示”
1)團(tuán)隊(duì)中的每個成員都很重要
2)個人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以完美
3)團(tuán)隊(duì)的三大特性及帶給我們的思考

七、打造一流員工團(tuán)隊(duì)之“如何打造一流團(tuán)隊(duì)”
建議1、一流團(tuán)隊(duì)是訓(xùn)練出來的
建議2、打造團(tuán)隊(duì)三步曲
(1)、建班子
(2)、定戰(zhàn)略
(3)、帶隊(duì)伍

八、打造一流員工團(tuán)隊(duì)之“提升團(tuán)隊(duì)統(tǒng)帥素質(zhì)”
引子:政治路線確定之后,干部就是決定因素。
1、團(tuán)隊(duì)組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長發(fā)展速度
2、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)帥素質(zhì)的好壞決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的強(qiáng)弱
1)“老虎” & “羊” ?
2)唐僧為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
3)對團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心真誠
4)以身作則,身先足以率人
5)胸懷、格局、氣度

九、打造一流員工團(tuán)隊(duì)之“激活團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力”
1)動力:挖掘動力讓自己再次“跑”起來
2)勤力:用行動付出,付出到令自己感動
3)堅(jiān)持:打造自我輝煌的職業(yè)生涯,堅(jiān)持到底
4)承諾:對企業(yè)、工作和自己公眾承諾
5)感恩:對父母、對公司、對老板和同事感恩



《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》所屬分類
特色課程

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《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳元方老師簡介
陳元方
陳元方
國家注冊管理咨詢師
聚州國際高級咨詢師
企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造專家
企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者
中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人
營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問
鴻睿文化傳播有限公司董事長

曾用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問。被眾多企業(yè)稱為“真正具備極強(qiáng)實(shí)踐性與實(shí)用性的實(shí)力派咨詢師”

陳龍生老師經(jīng)歷:
陳老師從事生產(chǎn)制造型企業(yè)高層管理工作多年,主要致力于鞋業(yè)界生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易、行政、人力資源、培訓(xùn)等工作。
其后投身咨詢教育產(chǎn)業(yè),從員工到華南、西南區(qū)副總經(jīng)理,聚州國際高級咨詢師。中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人。主要致力于企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)、企業(yè)營銷系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行落地系統(tǒng)的提升工作。受邀在各高校、企業(yè)成功演講與授課上百場。
多次主導(dǎo)建立公司團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng)、業(yè)績提升系統(tǒng)和企業(yè)營銷系統(tǒng),在解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、營銷業(yè)績提升、薪酬績效管理等企業(yè)經(jīng)營 “疑難雜癥”方面有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
陳老師所帶的團(tuán)隊(duì)被行業(yè)內(nèi)譽(yù)為黃埔軍校,成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。用豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加豐富的理論基礎(chǔ),以幽默互動的激揚(yáng)風(fēng)格、生動的案例演繹,陳老師在從事咨詢培訓(xùn)這一舞臺上,專業(yè)、專注、負(fù)責(zé)任地工作態(tài)度,深受受訓(xùn)企業(yè)好評。

培訓(xùn)特色:
元方=實(shí)戰(zhàn)+創(chuàng)新 原創(chuàng)課程 絕無雷同
1、既有實(shí)戰(zhàn)操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識豐富,針對行業(yè)性強(qiáng).比較擅長改變創(chuàng)業(yè)的營銷思維和執(zhí)行模式,提升企業(yè)的自我解決問題能力。

2、多年歷練的營銷管理實(shí)踐力,很容易引起企業(yè)的共鳴;超強(qiáng)的邏輯表達(dá)力,讓學(xué)員極易理解和吸收。

3、現(xiàn)場自如的互動力,那份專業(yè)的幽默,讓學(xué)員在輕松中愉快提升,信奉:少談理論多談感受 少談觀點(diǎn)多談觀察,是一位極具人格影響力的實(shí)戰(zhàn)派老師。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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