《企業(yè)中基層管理者的職業(yè)素養(yǎng)提升培訓》課程大綱
【培訓對象】企業(yè)中基層管理者
【培訓時間】1天/6課時
【培訓方式】內容講授、故事分享、案例分析、分組研討、游戲互動、視頻教學
【培訓講師】金迎
【課程收益】
1、企業(yè)中基層經理是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心支柱,是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)造源泉!
大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經理,中基層經理的水平起到了80%的作用!
2、在多數企業(yè)中,由于利益和職責界定模糊導致部門之間、中基層管理者之間矛盾重重的現象俯拾皆是,而面對企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)高層管理者則身處兩難境地;
3、中基層管理者的素養(yǎng)與能力已經成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋!“中基層革命”迫在眉睫!
【課程內容】
第一篇 中基層管理者的角色認知和素養(yǎng)
游戲導入:角色定位
1.優(yōu)秀企業(yè)“中基層”的角色定位
(1)三承三啟:承上啟下、承前啟后、承點啟面
(2)業(yè)務/專業(yè)帶頭人
(3)業(yè)務技能輔導者
(4)下屬心態(tài)建設者
(5)下屬行為監(jiān)控者
(6)部門項目發(fā)展的策略建議者
2.精神修煉
(1)視頻案例:向海爾中基層管理者學習職業(yè)素質-觀看、研討與分享
(2)中基層管理者必備的五大職業(yè)精神:重點分析-一線經理( 生產管理、質量檢驗管理、采購管理、安全與環(huán)境管理)
(3)中基層管理者職業(yè)精神的三大步驟:做好定位、承擔責任、創(chuàng)造價值
培訓方式:游戲開場、頭腦風暴、案例分析、分組研討并點評、故事分享
第二篇分析中基層管理者職位源頭,解決執(zhí)行力不好的問題
一、你的職務是誰給的?
1、老板為什么給你職務?
2、你是在給誰做工作?
3、如果達不到老板的要求,你的職務會如何?
4、你如何做老板才會滿意?
二、分析團隊中的四種現象,解決中基層管理者的抱怨、牢騷問題
1、當你遇到問題你就說是別人的問題,你立刻原地踏步,簡稱“自殺”
2、公司找你來就是為了解決問題,公司沒問題你立刻失業(yè)
3、白天在公司上班,私下說公司不好,就是在出賣自己
4、記住,這是你的工作,你享受了工作的榮譽和薪金,就要承擔相應的責任和委屈
培訓方式:頭腦風暴、分組研討、故事分享、案例分析
第三篇: 明確中基層管理者的職責,解決管理人員會管的問題
1、示范、模范作用
知道自己做什么
---知道自己的工作職責
---知道如何培訓、組織、協(xié)調、激發(fā)、調動所屬人員
知道自己應該如何做
---以身作則,完成本職工作
---帶動團隊做好工作
知道自己帶動別人
---進行感情的交流和關心,以情動人,激發(fā)員工;
---落實規(guī)章制度,就事論事,讓好的香,差的殃;
---難事、困難的事,自己先做;以身作則。
2、出主意、想辦法
(1)對下
(2)對上
3、育人、留人
(1)選出能代替自己工作的人
(2)培育能解決自己崗位問題的人
(3)讓能解決自己崗位問題的員工安心工作
培訓方式:頭腦風暴、分組研討、故事分享、案例分析
第四篇: 學會管理的方法,解決管理人員敢管的問題
1、掌握溝通的技巧
(1)對上溝通的看、問、聽、研、行
(2)對下溝通的看、問、聽、研、行
視頻案例:看電影學溝通——管理溝通的理念和技巧的集中展現與分析
2、管理員工的方法
(1)你對員工特別的好,員工就不好不聽你的了
(2)你做的特別的正確,員工就不得不聽你的了
(3)你特別的聰明嚴厲,員工就不敢不聽你的了
游戲體驗:紙飛機工廠-如何發(fā)現與解決在管理過程中產生的各種問題
3、管理員工的技術手段
(1)運用表揚獎勵的手段
(2)用好批評處罰的措施。
4、管理的藝術
(1)隨喜心、同喜心、助人心;帶人帶心;
(2)實事求的解決問題:一是利益問題;二是感覺問題
5、團隊建設的最佳狀態(tài)
形成比、學、趕、幫、超良好氛圍
培訓方式:情景教學、故事分享、案例研討、視頻教學、互動點評
《企業(yè)中基層管理者的職業(yè)素養(yǎng)提升培訓》課程目的
1、企業(yè)中基層經理是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心支柱,是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)造源泉!
大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經理,中基層經理的水平起到了80%的作用!
2、在多數企業(yè)中,由于利益和職責界定模糊導致部門之間、中基層管理者之間矛盾重重的現象俯拾皆是,而面對企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)高層管理者則身處兩難境地;
3、中基層管理者的素養(yǎng)與能力已經成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋!“中基層革命”迫在眉睫!
《企業(yè)中基層管理者的職業(yè)素養(yǎng)提升培訓》所屬分類
人力資源
《企業(yè)中基層管理者的職業(yè)素養(yǎng)提升培訓》所屬專題
職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升培訓、
職業(yè)規(guī)劃培訓、
樂在工作培訓、