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客戶服務與投訴異議處理
添加時間:2014-11-07      修改時間: 2014-11-07      課程編號:100170241
《客戶服務與投訴異議處理》課程大綱
【培訓對象】全體員工
【培訓時間】2天
【培訓方式】講師講授+視頻教學+案例分析+互動游戲+課堂研討
【課程大綱】
一、客戶關系管理在現(xiàn)代企業(yè)價值鏈中的地位
1、客戶關系管理在企業(yè)價值鏈中的地位
2、以產品為中心轉向以客戶為中心
3、以客戶為中心營銷的4R
4、客戶是朋友OR上帝

二、全員服務意識修煉
1、自我態(tài)度
2、對客戶的態(tài)度
3、對產品的態(tài)度
4、對工作的態(tài)度
5、對挫折的態(tài)度

三、提高客戶滿意度的幾大要素
1、產品質量是客戶滿意度的基礎
2、優(yōu)質服務是客戶滿意度的保障
3、企業(yè)形象是客戶滿意度的期望
4、客戶關系是客戶滿意度的法寶
5、客戶滿意與用戶忠誠

四、知己知彼處理客戶抱怨投訴策略
1、產生不滿、抱怨、投訴的原因
2、客戶抱怨產生的過程
3、客戶抱怨投訴的三種心理分析:求發(fā)泄的心理、求尊重的心理、求補償?shù)男睦?br />4、客戶抱怨投訴目的與動機:精神滿足、物質滿足
5、短片觀看及案例分析:示范指導、模擬練習

五、九種錯誤處理客戶抱怨的方式
1、只有道歉沒有及時行動態(tài)勢
2、認為客戶錯了
3、做出承諾不兌現(xiàn)
4、不作為
5、冷漠無禮
6、強調自己沒有錯
7、討厭的肢體語言
8、暴力語言
9、忽視客戶的情感需求

六、客戶抱怨投訴處理的六步驟
1、耐心傾聽
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認同立即執(zhí)行
6、跟進實施

七、巧妙降低客戶期望值技巧
1、巧妙訴苦法
2、表示理解法
3、巧妙請教法
4、同一戰(zhàn)線法

八、當我們無法滿足客戶的時候……
1、替代方案
2、巧妙示弱
3、巧妙轉移九、快速處理顧客抱怨投訴策略
(1)快速掌握對方核心需求技巧
(2)快速呈現(xiàn)解決方案
(3)快速解決問題技巧
(4)短片觀看及案例分析:示范指導、模擬練習就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評。

九、客戶四種性格與抱怨投訴的心理分析及處理技巧
1、四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
2、針對四種客戶性格的溝通技巧
3、針對四種客戶性格的抱怨投訴處理技巧

十、顧客抱怨及投訴處理的八種對策
(1)息事寧人策略
(2)紅黑臉策略
(3)上級權利策略
(4)丟車保帥策略
(5)威逼利誘策略
(6)攻心為上策略
(7)巧妙訴苦策略
(8)同一戰(zhàn)線策略

十一、幾種難纏客戶處理技巧
(1)絮絮叨叨型顧客投訴處理案例分析
(2)脾氣火爆型顧客投訴案例分析
(3)貪小便宜型顧客投訴案例分析
(4)精明型顧客投訴案例分析
(5)要求立即處理型投訴案例分析
(6)反復無常型顧客投訴案例分析
(7)短片觀看及案例分析:示范指導、模擬練習

十二、客服人員壓力管理
1、客服人員職場綜合癥
2、壓力的各種表現(xiàn)形式
3、壓力的來源
4、壓力管理

《客戶服務與投訴異議處理》課程目的
1、導入全員服務的理念,提升全員服務意識 ,學習如何將服務理念真正運用到企業(yè)經營管理實踐中.
2、學習掌握對客戶投訴相關內容導讀,建立客戶投訴管理預警機制,掌握客戶投訴管理方法,投訴分類、重大投訴的界定,投訴分級處理制度,分工與部門協(xié)作,上報、預警、分析與跟蹤,投訴管理部門的組織架構與職能,投訴處理結束后的檢查實施,投訴處理人的壓力管理與心理調節(jié)。
3、幫助學員了解優(yōu)質客戶服務的評價指標;了解客戶所認為重要的是什么;
4、掌握"客戶服務循環(huán)" 的概念,并指能用之于實踐;善于從過失中盡快恢復并總結教訓。
5、提高應變處理客戶投訴問題的能力,并借機把潛在的客戶抱怨轉成公司致勝的機會。

《客戶服務與投訴異議處理》所屬分類
市場營銷

《客戶服務與投訴異議處理》所屬專題
客戶服務與客戶管理客戶服務培訓、卓越服務技巧培訓、服務溝通培訓、客戶抱怨與投訴處理技巧、員工客戶服務意識提升、卓越服務微笑服務培訓、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、有效客戶投訴處理技能培訓、
《客戶服務與投訴異議處理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師金迎老師簡介
金迎
金迎
 商務禮儀專家
 職業(yè)素養(yǎng)專家
 國家高級禮儀培訓師
 陜西培訓師聯(lián)合會副會長
 西安交通大學繼續(xù)教育學院EMBA班客座禮儀導師
 陜西現(xiàn)代民營企業(yè)經濟研究院國學班客座禮儀導師
 2008年陜西禮儀培訓師技術鑒定比武大賽獲得第二名
 2012年獲得陜西十強禮儀培訓導師稱號
 2013年服務過的企事業(yè)單位超過100家,培訓人數(shù)超過1萬人
 2014年簽約上海啟能企業(yè)培訓管理公司、香港大術培訓機構、西安環(huán)球禮儀、西安時代光華潤澤學院、北京易知行、西安交通大學等十多家培訓機構特約講師
 長期在國企從事經營管理、員工培訓等工作,12年的企業(yè)管理及培訓經驗
 針對電力行業(yè)、銀行業(yè)、通訊、電力、保險金融業(yè)、零售行業(yè)等行業(yè)培訓
 進行過數(shù)百場培訓,培訓人數(shù)萬余人


親和力強 互動性強
實戰(zhàn)實操 實用落地
通俗易懂 切合實際
印象深刻 解決問題

【課程形式】
案例分析 模擬演練 游戲開場 課程示范
理論講解 短片播放 故事分享 互動點評

【研究領域】
中華傳統(tǒng)禮儀與西方禮儀的差異;商務禮儀在企業(yè)中的運用;人際關系與禮儀
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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