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汽車企業(yè)如何打造高業(yè)績團隊主題式培訓(xùn)
添加時間:2014-12-09      修改時間: 2014-12-09      課程編號:100172008
《汽車企業(yè)如何打造高業(yè)績團隊主題式培訓(xùn)》課程大綱
• 主題1:如何針對團隊的不同狀態(tài)采取有效的管理?
• 主題2:如何營造積極的團隊氛圍?
• 主題3:團隊內(nèi)部如何建立良好的溝通?
• 主題4:團隊成員間如何相互信賴與融洽?
• 主題5:對于員工的情緒與心態(tài)如何管理?
• 主題6:針對不同下屬如何領(lǐng)導(dǎo)更有效?
• 主題7:下屬做事情總是達不到要求,怎么辦?
• 主題8:當(dāng)接手新的團隊時,如何管理?
• 主題9:對于落后的團隊如何改造?
• 主題10:如何有效管理90后員工?
• 主題11:對團隊個體的有效調(diào)控有哪些方法?
• 主題12:如何解決團隊成員間的沖突?
• 主題13:如何解決優(yōu)秀與員工對團隊的不滿?
• 主題14:如何解決員工流動太頻繁對業(yè)務(wù)造成的影響?
• 主題15:如何解決新員工受到老員工的排擠,導(dǎo)致情緒低落,不能安心工作?
• 主題16:如何留住優(yōu)秀的員工?
• 主題17:如何針對不同類型的員工采取不同的激勵方式?
• 主題18:經(jīng)理人如何建立影響力?


《汽車企業(yè)如何打造高業(yè)績團隊主題式培訓(xùn)》所屬分類
市場營銷

《汽車企業(yè)如何打造高業(yè)績團隊主題式培訓(xùn)》所屬專題
團隊建設(shè)團隊經(jīng)營、企業(yè)重組、
《汽車企業(yè)如何打造高業(yè)績團隊主題式培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師劉謙老師簡介
劉謙
劉謙
資歷背景:
北京理工大學(xué)MBA
長沙理工大學(xué)機械設(shè)計與制造本科
中國首批注冊管理咨詢師(0000087)
6-SIGMA黑帶大師
質(zhì)量管理高級咨詢師(2010-2-CQ80255)
環(huán)境管理高級咨詢師(2013-2-CE80001)
注冊ISO/TS16949供應(yīng)商審核員(TS-S01C2003035)。
曾在北京蒙諾汽車減振器有限公司(美國Tenneco Automotive公司合資)擔(dān)任技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理兼管理者代表;美國ASIMCO(北京油嘴油泵合資)擔(dān)任技術(shù)部副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表;中企聯(lián)技術(shù)專家委員會副主任,中國汽車工業(yè)協(xié)會質(zhì)量顧問,中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院專家,并被派美國學(xué)習(xí)汽車行業(yè)五大工具書。
現(xiàn)任德爾!迦A汽車系統(tǒng)研究所、豪爾思科、北大縱橫、萊茵TUV、SGS、BVQI、北京亞太城市科學(xué)研究院等十幾家認證和管理咨詢機構(gòu)高級培訓(xùn)師和高級顧問,柳州五菱、哈航集團、東安動力、安泰科技、聚菱燕、保定立中等企業(yè)常年質(zhì)量顧問,北京聚菱燕塑料有限公司授予“榮譽管理者代表”稱號。
2002年開始從事企業(yè)管理咨詢工作,在企業(yè)管理領(lǐng)域有比較扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗,為300多家企業(yè)的現(xiàn)場管理星級評價、5S(6S)、統(tǒng)計技術(shù)、績效管理、項目管理、人力資源管理、質(zhì)量成本、6-SIGMA、精益生產(chǎn)、IRIS、AS9100、ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18001、VDA6.1 、QS9000提供了成功的顧問服務(wù)。
代表著作:
有《國際軌道交通工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)IRIS Rev.02理解與實施》,《ISO/TS16949:2002理解與實施》,《AS9100 C理解與實施》,《汽車行業(yè)質(zhì)量管理教材》。是我國從事質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)研究和應(yīng)用的專家之一。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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