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如何進(jìn)行汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃主題式培訓(xùn)
添加時(shí)間:2014-12-09      修改時(shí)間: 2014-12-09      課程編號(hào):100172015
《如何進(jìn)行汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃主題式培訓(xùn)》課程大綱
• 主題1:如何進(jìn)行系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃?
• 主題2:如何產(chǎn)生好的策劃創(chuàng)意?
• 主題3:策劃方案如何包裝更精彩?
• 主題4:廣告、公關(guān)、促銷(xiāo)等手段如何組合運(yùn)用更有效?
• 主題5:媒體如何運(yùn)用更實(shí)效?
• 主題6:如何運(yùn)用新型媒體?
• 主題7:廣告如何做更有效果?
• 主題8:老車(chē)型與新車(chē)型策劃有何不同?
• 主題9:活動(dòng)太多太頻繁,如何解決?
• 主題10:做推廣時(shí)如何取得各部門(mén)的配合?
• 主題11:如何調(diào)和銷(xiāo)售部與市場(chǎng)部之間的矛盾?
• 主題12:如何更好的發(fā)揮市場(chǎng)部的先導(dǎo)作用,而不是一味的服務(wù)銷(xiāo)售部?
• 主題13:如何讓活動(dòng)更吸引人?
• 主題14:如何更有效的邀約顧客?
• 主題15:如何讓活動(dòng)效果立即有效?
• 主題16:競(jìng)品比較如何更有效?
• 主題17:淡季如何營(yíng)銷(xiāo)?
• 主題18:如何提高市場(chǎng)占有率?
• 主題19:如何通過(guò)改善現(xiàn)量提高銷(xiāo)量?
• 主題20:如何找到增量提高銷(xiāo)量?
• 主題21:如何創(chuàng)造造新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)?
• 主題22:產(chǎn)品不同階段如何采取不同的策略?

《如何進(jìn)行汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃主題式培訓(xùn)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《如何進(jìn)行汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃主題式培訓(xùn)》所屬專(zhuān)題
整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)管理、狼性營(yíng)銷(xiāo)品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、海外營(yíng)銷(xiāo)
《如何進(jìn)行汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃主題式培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉謙老師簡(jiǎn)介
劉謙
劉謙
資歷背景:
北京理工大學(xué)MBA
長(zhǎng)沙理工大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造本科
中國(guó)首批注冊(cè)管理咨詢師(0000087)
6-SIGMA黑帶大師
質(zhì)量管理高級(jí)咨詢師(2010-2-CQ80255)
環(huán)境管理高級(jí)咨詢師(2013-2-CE80001)
注冊(cè)ISO/TS16949供應(yīng)商審核員(TS-S01C2003035)。
曾在北京蒙諾汽車(chē)減振器有限公司(美國(guó)Tenneco Automotive公司合資)擔(dān)任技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理兼管理者代表;美國(guó)ASIMCO(北京油嘴油泵合資)擔(dān)任技術(shù)部副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表;中企聯(lián)技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)副主任,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量顧問(wèn),中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院專(zhuān)家,并被派美國(guó)學(xué)習(xí)汽車(chē)行業(yè)五大工具書(shū)。
現(xiàn)任德?tīng)柛!迦A汽車(chē)系統(tǒng)研究所、豪爾思科、北大縱橫、萊茵TUV、SGS、BVQI、北京亞太城市科學(xué)研究院等十幾家認(rèn)證和管理咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)培訓(xùn)師和高級(jí)顧問(wèn),柳州五菱、哈航集團(tuán)、東安動(dòng)力、安泰科技、聚菱燕、保定立中等企業(yè)常年質(zhì)量顧問(wèn),北京聚菱燕塑料有限公司授予“榮譽(yù)管理者代表”稱(chēng)號(hào)。
2002年開(kāi)始從事企業(yè)管理咨詢工作,在企業(yè)管理領(lǐng)域有比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為300多家企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)、5S(6S)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、績(jī)效管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、質(zhì)量成本、6-SIGMA、精益生產(chǎn)、IRIS、AS9100、ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18001、VDA6.1 、QS9000提供了成功的顧問(wèn)服務(wù)。
代表著作:
有《國(guó)際軌道交通工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)IRIS Rev.02理解與實(shí)施》,《ISO/TS16949:2002理解與實(shí)施》,《AS9100 C理解與實(shí)施》,《汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理教材》。是我國(guó)從事質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)研究和應(yīng)用的專(zhuān)家之一。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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