《成功領導語言藝術實戰(zhàn)訓練課程》課程大綱
培訓對象：總經(jīng)理、部門經(jīng)理等中高層管理人員；
培訓時間：兩天（13小時）

培訓提綱：
前言：成功領導語言表達的重要性
1、提高10項領導和管理技能
2、掌握有效溝通的藝術
3、助動決策能力和思考能力的提高
4、培訓戰(zhàn)略規(guī)劃思維

模塊一、影響語言的要素是哪些？
1、主體：語言表達者
2、客體
3、聽眾媒介：有聲語言/肢體語言/演示工具
4、時境：場地/環(huán)境

模塊二、如何進行語言表達準備？
1、確立目標：明確、精簡
2、聽眾分析：誰/層次/人數(shù)/態(tài)度等
3、材料收集：盡可能多/有趣/邏輯性內(nèi)容組織
4、SWAY技巧情景演練：內(nèi)容/方式/改進
5、準備設備：熟悉使用電腦等設備
6、臨場準備：儀表/自信

模塊三、語言表達內(nèi)容組織技巧、結(jié)構技巧、聯(lián)系技巧、論證技巧、生動技巧
1、結(jié)構技巧引語——概括演講全部或部分內(nèi)容主題——排列要點順序，注意邏輯關聯(lián)過渡——讓聽眾明確你下面要講的內(nèi)容總結(jié)——回顧和概括所講內(nèi)容
2、聯(lián)系技巧聯(lián)系其它內(nèi)容聯(lián)系自身或聽眾經(jīng)歷聯(lián)系聽眾的興趣和需求
3、論證技巧益處說明：特點——優(yōu)點——益處例證：給予事實或例子來證明你的觀點引證：引用數(shù)據(jù)、圖表或權威的話來證明類比：用比喻、擬人等來說明
4、生動技巧口語化，用自己熟悉的話問題化：把重點轉(zhuǎn)換成問題，書面和口頭細節(jié)化：多用動詞，描繪細節(jié)戲劇化：使用對話，模擬當時場景簡單化：多用簡單句排比化：可多用排比句式
5、領導語言積累的20個故事，30段名言熟悉與訓練

模塊四、如何有效地克服緊張？
1、方法一：克服恐懼最好方法，除了練習，還是練習！
2、方法二：積極地思考，不斷重復有正面意義的話語
3、方法三：進行收縮和舒張肌肉的練習
4、方法四：充分深入的呼吸方法
5: 轉(zhuǎn)移注意力

模塊五、如何提高語言呈現(xiàn)技巧？
（一）、充分運用身體語言：
1、身體語言的組成
2、身體語言的運用技巧（站姿）
3、身體語言的運用技巧（表情）
4、身體語言的運用技巧（眼神）
5、身體語言的運用技巧（手勢）
6、身體語言的運用技巧（移動）
7、身體語言的運用技巧（聲音）
8、身體語言的運用技巧（情緒）
（二）、如何自信地開始？
五步法：
—迅速闊步，比平時快15%；
—昂首挺胸，伸直腰桿；—表情放松而和諧；
—尋找一兩個親切的面孔；
—對著后排的聽眾大聲開口

模塊六、成功領導語言藝術的即興語流訓練
模塊七、現(xiàn)場演練與點評



《成功領導語言藝術實戰(zhàn)訓練課程》課程目的
1、學習、掌握領導語言表達的基本技能和高級技巧；
2、學練結(jié)合，在短期內(nèi)提升語言表達與口才能力；

《成功領導語言藝術實戰(zhàn)訓練課程》所屬分類
特色課程

《成功領導語言藝術實戰(zhàn)訓練課程》所屬專題
情境領導培訓、課程設計與開發(fā)、

《成功領導語言藝術實戰(zhàn)訓練課程》內(nèi)訓服務流程

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