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富士康企業(yè)文化探微

添加時(shí)間：2015-01-12 修改時(shí)間： 2015-01-12 課程編號(hào):100173719

《富士康企業(yè)文化探微》課程大綱

一、什么是企業(yè)文化?
二、企業(yè)文化現(xiàn)象
三、CEO之人格特質(zhì)
四、富士康企業(yè)文化探微
1.富士康企業(yè)文化核心價(jià)值觀
2.富士康的企業(yè)精神
3-1.富士康的企業(yè)價(jià)值觀
3-2.富士康的企業(yè)價(jià)值觀
4.富士康核心目標(biāo)
5.富士康企業(yè)形象
打不死的蟑螂
刻苦樸實(shí)的臺(tái)灣水牛
貧瘠土壤中扎根的葡萄藤
振翅奮飛的孤雁
寂寞長(zhǎng)大的地瓜
溫柔勇敢智慧的鯨魚
6.富士康企業(yè)道德
7.富士康的企業(yè)家精神
8.富士康企業(yè)文化的實(shí)質(zhì):執(zhí)行力文化
…… ……
案例分享......
總結(jié)與回顧：富士康文化對(duì)企業(yè)家和經(jīng)理人的啟示
視頻：
* 蒙牛是怎樣的企業(yè)？
　　* 蒙牛的五個(gè)第一* 蒙牛成長(zhǎng)的三大法寶* 蒙牛成長(zhǎng)的一個(gè)體會(huì)
　　一、蒙牛企業(yè)文化的基本架構(gòu)1、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)2、企業(yè)文化的誕生過(guò)程3、企業(yè)文化的溝通過(guò)程4、蒙牛企業(yè)文化的特征5、蒙牛的戰(zhàn)略目標(biāo)6、蒙牛人價(jià)值觀的三個(gè)層次7、蒙牛企業(yè)文化的三個(gè)氛圍
　　二、蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容1、經(jīng)營(yíng)理念2、企業(yè)精神3、企業(yè)宗旨4、蒙牛的使命5、蒙牛的核心競(jìng)爭(zhēng)力6、蒙牛企業(yè)文化的具體表現(xiàn)7、蒙牛的獨(dú)特節(jié)日8、蒙牛企業(yè)文化綜合表述
　　三、蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容1、經(jīng)營(yíng)理念2、企業(yè)精神3、企業(yè)宗旨4、蒙牛的使命5、蒙牛的核心競(jìng)爭(zhēng)力6、蒙牛企業(yè)文化的具體表現(xiàn)7、蒙牛的獨(dú)特節(jié)日8、蒙牛企業(yè)文化綜合表述
　　四、蒙牛企業(yè)文化的內(nèi)涵
　　五、蒙牛企業(yè)文化三大管理思想1、98%法則2、三個(gè)三原則3、奧運(yùn)精神+木匠觀點(diǎn)4、蒙牛的無(wú)形資產(chǎn)5、蒙牛三個(gè)金三角管理模式6、蒙牛文化的價(jià)值鏈
　　六、蒙牛企業(yè)亞文化解析
　　七、蒙牛人力資源七步法則1、經(jīng)營(yíng)人心2、工作育人3、尊重溝通4、互補(bǔ)雙贏5、全球競(jìng)爭(zhēng)6、超越自我7、慶祝嘉獎(jiǎng)八、蒙牛基因的三個(gè)組成部分1、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化2、市場(chǎng)化利益機(jī)制3、差異化品牌戰(zhàn)略

《富士康企業(yè)文化探微》所屬分類

人力資源

《富士康企業(yè)文化探微》所屬專題

企業(yè)文化、集團(tuán)管控體系建設(shè)培訓(xùn)、企業(yè)重組、企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、

《富士康企業(yè)文化探微》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師聶振亞老師簡(jiǎn)介

聶振亞

湖北十大培訓(xùn)師
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)法律顧問(wèn)
中國(guó)總裁網(wǎng)特聘金牌講師
中國(guó)名師學(xué)院誠(chéng)信培訓(xùn)師

曾在數(shù)家大型民企、上市公司、外企及世界500強(qiáng)之跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任人力資源經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書、副總20年。
長(zhǎng)期從事企業(yè)人力資源管理與綜合經(jīng)營(yíng)管理的研究、咨詢、培訓(xùn)與實(shí)務(wù)工作。
多家單位特聘管理咨詢顧問(wèn)、法律顧問(wèn)、培訓(xùn)導(dǎo)師。在人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、中基層管理、企業(yè)培訓(xùn)管理、績(jī)效管理和危機(jī)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)文化建設(shè)等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源管理、員工及中層管理人員培訓(xùn), 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、其它按客戶要求量身訂制的培訓(xùn)。

授課風(fēng)格：
熱情、生動(dòng)，深入淺出，旁征博引。能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)的古今經(jīng)典案例有機(jī)結(jié)合，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。為人坦誠(chéng)幽默、極富親和力，課程互動(dòng)性強(qiáng)，深受受眾歡迎。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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·中層管理技能提升訓(xùn)練

·以績(jī)效與激勵(lì)為核心的中層經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)

·卓越的員工培訓(xùn)管理

·中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練

·《職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與自我管理》課綱