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會計業(yè)務(wù)風(fēng)險管理
添加時間:2014-12-25      修改時間: 2014-12-25      課程編號:100172924
《會計業(yè)務(wù)風(fēng)險管理》課程大綱
一、正確認(rèn)識會計業(yè)務(wù)風(fēng)險
1、定義和基本職能
2、管理權(quán)限
3、風(fēng)險特點
Ø 具體性
Ø 復(fù)雜性
Ø 突發(fā)性
Ø 隱蔽性
4、表現(xiàn)形式
Ø 員工方面
Ø 內(nèi)部流程方面
Ø 系統(tǒng)方面
Ø 外部事件方面
5、風(fēng)險管理流程
Ø 風(fēng)險識別
Ø 風(fēng)險度量
Ø 風(fēng)險控制
Ø 風(fēng)險監(jiān)測
Ø 風(fēng)險報告
6、風(fēng)險管理制度
Ø 問責(zé)制度
Ø 考核制度
Ø 舉報制度
7、構(gòu)建風(fēng)險防控體系
Ø 業(yè)務(wù)發(fā)展和制度建設(shè)的關(guān)系
Ø 市場營銷與風(fēng)險控制的關(guān)系
Ø 絕對管理與相對容忍的關(guān)系
Ø 責(zé)任追究與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)年P(guān)系

二、全面掌握票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險
1、票據(jù)喪失的補(bǔ)救
Ø 掛失止付
Ø 公示催告
Ø 普通訴訟
2、瑕疵票據(jù)
3、主要特征
4、瑕疵票據(jù)類型
5、瑕疵票據(jù)處理方式
Ø 退票
Ø 涂銷
Ø 救濟(jì)
Ø 案例
6、票據(jù)鑒別
7、銀票反假要點

三、深入剖析柜面典型案例
1、合規(guī)風(fēng)險分類
Ø 內(nèi)部欺詐的防范與控制
2 概念
2 主要原因
2 主要類型
2 主要風(fēng)險點
2 內(nèi)部欺詐風(fēng)險
l 防范措施
2 動態(tài)排查
l 工作方面
l 經(jīng)濟(jì)方面
l 社會活動方面
2 線索識別和處置
Ø 外部欺詐的防范與控制
2 概念
2 表現(xiàn)形式
2 特征
2 外部欺詐
Ø 法律風(fēng)險的防范與控制
2 法律風(fēng)險的防范與控制
2 協(xié)助執(zhí)行——風(fēng)險點
2 協(xié)助執(zhí)行前的必要審查
2 協(xié)助執(zhí)行中應(yīng)注意的基本事項
2 法律風(fēng)險的防范與控制
2 反洗錢風(fēng)險點
2 交易特征
2 反洗錢措施

四、強(qiáng)化會計風(fēng)險管理措施
1、崗位輪換
2、強(qiáng)制休假
3、風(fēng)險管理機(jī)制全新構(gòu)建
Ø 監(jiān)測工作
Ø 質(zhì)檢工作
Ø 履職工作
4、綜合性運營風(fēng)險管理平臺
Ø 充分發(fā)揮管理合力
Ø 全面掌握風(fēng)險特征
Ø 定量與定性管理結(jié)合
5、評價管理考核體系—指標(biāo)體系
Ø 總括指標(biāo)
Ø 分項指標(biāo)
Ø 結(jié)構(gòu)指標(biāo)
6、五個了解
7、五W
8、檢查人員具備的能力
Ø 溝通能力
Ø 分析能力
Ø 輔導(dǎo)能力
Ø 檢查能力
9、風(fēng)險防范措施
10、如何組織檢查
11、檢查方法
12、近期風(fēng)險防范重點環(huán)節(jié)
13、三個服從

《會計業(yè)務(wù)風(fēng)險管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《會計業(yè)務(wù)風(fēng)險管理》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、風(fēng)險管理、會計行業(yè)管理內(nèi)部控制培訓(xùn)、內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)、內(nèi)控評估培訓(xùn)、新會計準(zhǔn)則、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范工廠精細(xì)化管理、
《會計業(yè)務(wù)風(fēng)險管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李建平老師簡介
李建平
李建平
中國培訓(xùn)研究院銀行內(nèi)部控制與風(fēng)險管理中心資深研究員
近20年銀行工作經(jīng)驗;
現(xiàn)任某國有商業(yè)銀行某省分行營業(yè)部運行管理部制度管理科科長;
長期從事網(wǎng)點基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的管理工作,是該行制度專家組成員,先后在分行清算中心、監(jiān)督中心、運行管理部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)制度的制定和檢查工作,參與編寫了《柜員業(yè)務(wù)操作指南》、《授權(quán)業(yè)務(wù)操作指引》、《柜面疑難問題解答》等業(yè)務(wù)手冊,以及實時清算系統(tǒng)、監(jiān)督管理系統(tǒng)、銀行本票處理系統(tǒng)等多項系統(tǒng)需求的編制工作。
在平時的工作中,注意理論聯(lián)系實際,曾作為授課老師為全省的網(wǎng)點主任培訓(xùn)網(wǎng)點內(nèi)控管理制度,得到了大家的一致好評。每年在行內(nèi)都要組織多場業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加培訓(xùn)的人員涵蓋了支行行長、網(wǎng)點主任、總會計、業(yè)務(wù)主管、柜員等各個層面。
全面負(fù)責(zé)全行業(yè)務(wù)主管、柜員培訓(xùn)考試題庫的維護(hù)工作,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展不斷更新題庫內(nèi)容,題庫中包含了對公結(jié)算、個人金融、電子銀行、票據(jù)反假、案例分析等各類題目5000余道,員工通過練習(xí)和考試,夯實了業(yè)務(wù)功底,提高了風(fēng)險防范能力。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
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  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
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程海晉
  • 培訓(xùn)師:程海晉
  • 所在地:上海
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  • 培訓(xùn)師:陳華(上海)
  • 所在地:上海
  • 資深銀行會計、財務(wù)講師
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宋青
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  • 所在地:深圳
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