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內(nèi)控管理與操作風險
添加時間:2014-12-25      修改時間: 2014-12-25      課程編號:100172916
《內(nèi)控管理與操作風險》課程大綱
引言:
1、中行高山案件
2、銀監(jiān)會的監(jiān)管理念
3、海恩法則
4、墨菲定律

一、內(nèi)部控制與合規(guī)管理
1、內(nèi)部控制
Ø 內(nèi)控定義
Ø 內(nèi)控現(xiàn)狀
Ø 內(nèi)控目標
Ø 內(nèi)控原則
Ø 控制環(huán)境
Ø 控制措施
Ø 內(nèi)控評價體系
Ø 強化內(nèi)控的主要途徑與手段
Ø 樹立正確的內(nèi)控意識
2、合規(guī)管理
Ø 合規(guī)定義
Ø 合規(guī)風險重要性
Ø 銀行業(yè)務風險矩陣表
Ø 三道防線、四道門檻
Ø 合規(guī)的六種誤區(qū)
Ø 合規(guī)管理理論
Ø 合規(guī)管理指導思想
Ø 合規(guī)管理要求
Ø 合規(guī)管理制度

二、操作風險與防范措施
1、操作風險的定義及特點
2、操作風險的表現(xiàn)形式及問題
3、操作風險的分類
Ø 內(nèi)部欺詐的防范與控制
Ø 外部欺詐的防范與控制
Ø 法律風險的防范與控制
Ø 安全保衛(wèi)的防范與控制

三、業(yè)務管理規(guī)范與標準
1、管理要求
2、現(xiàn)場管理
3、業(yè)務管理要求
4、風險防范措施

四、業(yè)務檢查和分析手段
1、五個了解
2、5W
3、檢查重點內(nèi)容
4、檢查對象
5、檢查重點時間
6、檢查方法的運用
7、培訓要求
8、精神激勵
9、風險分析報告準備

五、重要風險防范的范疇

《內(nèi)控管理與操作風險》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、風險管理、內(nèi)控培訓、內(nèi)控評估培訓公司財務分析與風險防范、工廠精細化管理、
《內(nèi)控管理與操作風險》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李建平老師簡介
李建平
李建平
中國培訓研究院銀行內(nèi)部控制與風險管理中心資深研究員
近20年銀行工作經(jīng)驗;
現(xiàn)任某國有商業(yè)銀行某省分行營業(yè)部運行管理部制度管理科科長;
長期從事網(wǎng)點基礎(chǔ)業(yè)務的管理工作,是該行制度專家組成員,先后在分行清算中心、監(jiān)督中心、運行管理部負責業(yè)務制度的制定和檢查工作,參與編寫了《柜員業(yè)務操作指南》、《授權(quán)業(yè)務操作指引》、《柜面疑難問題解答》等業(yè)務手冊,以及實時清算系統(tǒng)、監(jiān)督管理系統(tǒng)、銀行本票處理系統(tǒng)等多項系統(tǒng)需求的編制工作。
在平時的工作中,注意理論聯(lián)系實際,曾作為授課老師為全省的網(wǎng)點主任培訓網(wǎng)點內(nèi)控管理制度,得到了大家的一致好評。每年在行內(nèi)都要組織多場業(yè)務培訓,參加培訓的人員涵蓋了支行行長、網(wǎng)點主任、總會計、業(yè)務主管、柜員等各個層面。
全面負責全行業(yè)務主管、柜員培訓考試題庫的維護工作,根據(jù)業(yè)務發(fā)展不斷更新題庫內(nèi)容,題庫中包含了對公結(jié)算、個人金融、電子銀行、票據(jù)反假、案例分析等各類題目5000余道,員工通過練習和考試,夯實了業(yè)務功底,提高了風險防范能力。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·營業(yè)廳日常內(nèi)控管理講授內(nèi)容
·網(wǎng)點全面風險管理
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