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新型營業(yè)廳服務(wù)滿意度提升
添加時間:2015-04-02      修改時間: 2015-04-02      課程編號:100177596
《新型營業(yè)廳服務(wù)滿意度提升》課程大綱
課程背景:
4G時代,在通信運營商跨界轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,對于通信運營企業(yè)來說,提高客戶滿意度有兩種途徑:一是努力提高服務(wù)水平,從而提升客戶體驗;二是有效管理客戶期望,進而降低期望水平。
顯然,第一種途徑目前被業(yè)界廣泛采用,并且取得了很大成效,今后也需要企業(yè)不斷完善保持。但是,一味提升客戶服務(wù)感知將不斷拔高客戶期望,有些方面客戶期望的提升速度甚至高于服務(wù)感知的提升。如此一來,客戶要求越來越高,員工壓力越來越大,企業(yè)投入也越來越多;而且,盡管在客戶感知方面投入了大量的資源,但客戶滿意度水平的提高往往仍會落后于服務(wù)感知水平提升的速度,在某些地市、階段及服務(wù)的某些方面,甚至?xí)霈F(xiàn)隨著服務(wù)水平的提升客戶滿意度水平下降的現(xiàn)象。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象: 營業(yè)廳經(jīng)理、值班經(jīng)理、投訴處理

課程大綱:
第一講:角色重塑
一、員工面臨的挑戰(zhàn)
1、觀念意識淡薄;
2、基礎(chǔ)系統(tǒng)支撐能力與模式的障礙;
3、服務(wù)銷售技巧需提升;
4、人員的專業(yè)化程度;
5、考核導(dǎo)向的因素;
6、競爭與應(yīng)對的現(xiàn)狀。
二、控制客戶期望,提升服務(wù)效果
1、實施分級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2、基本需求----基本服務(wù)
3、期望需求----期望服務(wù)
4、驚喜需求----驚喜服務(wù)
5、對客戶實施分級服務(wù)承諾
6、合理控制服務(wù)的公開程度
7、提升服務(wù)宣傳力度
8、對服務(wù)質(zhì)量進行控制
9、對服務(wù)實施跟蹤
10、服務(wù)效果的及時反饋
11、改進服務(wù)實施方案

第二講:壓力與情緒管理
一、認(rèn)知80/90后員工
二、壓力測試,了解壓力
1、心理壓力測試
2、小故事大啟發(fā)
3、90后壓力還來源分析
4、壓力的定義
5、正確理解壓力
6、壓力的誘因
7、壓力的表現(xiàn)形式
8、壓力的積極作用
三、什么是情緒(態(tài)度)
1、態(tài)度決定命運--俄羅斯輪賭
2、A B C 情 緒 理 論
3、互動練習(xí)
4、積極心態(tài)樹
5、消極心態(tài)樹
6、憂慮的組成
7、六大建議
8、樂觀--快樂金句
9、行動
10、保持積極思維
11、養(yǎng)成良好習(xí)慣
12、運用潛意識
13、享受過程

第三講:潤物細無聲的營業(yè)廳客戶關(guān)系維系
一、認(rèn)知客戶及自我
1、服務(wù)的定義
2、服務(wù)的價值所在(個人、企業(yè))
3、什么是客戶;
4、客戶的價值所在;
5、客戶與公司的利益關(guān)系?
二、客戶關(guān)系維系技巧
1、關(guān)系營銷產(chǎn)生的背景
2、交易營銷、關(guān)系營銷、公共關(guān)系營銷;
3、維系客戶關(guān)系的價值所在;
4、正確的角色定位 :是誰?我來干什么?怎么干?
5、樹立正確的經(jīng)營理念:做事先做人!
6、明確“舍”與 “得”的關(guān)系
7、客戶維系的兩個步驟;
8、五種快速見效的小方式;
9、客戶維系關(guān)鍵點
10、切勿操之過急
11、關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵動作


《新型營業(yè)廳服務(wù)滿意度提升》所屬分類
市場營銷

《新型營業(yè)廳服務(wù)滿意度提升》所屬專題
卓越服務(wù)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、營業(yè)廳系列培訓(xùn)、
《新型營業(yè)廳服務(wù)滿意度提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師王雪老師簡介
王雪
王雪
7年通信行業(yè)服務(wù)營銷與培訓(xùn)經(jīng)驗
10年銀行咨詢與職業(yè)講師經(jīng)驗
4年大型企業(yè)營銷管理與培訓(xùn)經(jīng)驗
曾任:河南電信局 營業(yè)部主任、品牌經(jīng)理、省級講師
曾任:遠大中央空調(diào) 銷售總監(jiān)、高級講師
中國聯(lián)通、中國電信、中國移動長期培訓(xùn)講師
國泰安金融學(xué)院(香港)高級講師、咨詢師
河南財經(jīng)政法大學(xué)財政金融系經(jīng)濟學(xué)學(xué)士
北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院MBA
鄭州晚報特約記者、河南電臺教育頻道《贏在職場》欄目嘉賓主持
同時具有國際注冊管理咨詢師(CMC)、MBA、國家一級人力資源管理師、首批國家級全國高級推銷員和國家級QC診斷師等資質(zhì)。
王雪老師曾在河南郵電報、青年導(dǎo)報、鄭州晚報、大河報等多家紙媒發(fā)表過數(shù)篇文章,憑借21年來在電信局、遠大空調(diào)等大型企業(yè)及銀行項目咨詢工作總結(jié)的經(jīng)驗,對大客戶營銷、顧問式銷售、客戶關(guān)系管理有著深入的領(lǐng)悟,了解通信行業(yè)發(fā)展的前世今生,熟悉市場運營、渠道建設(shè)與轉(zhuǎn)型、集團業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、智能終端、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與運營商發(fā)展提升要求。
為中國移動、中國聯(lián)通、中國電信提供營銷策劃、專題活動策劃、營業(yè)網(wǎng)點改造建設(shè)方案、營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)提升與促進等服務(wù)培訓(xùn)達300多期,學(xué)員突破9000人次,其中近40%針對運營商省級公司組織的培訓(xùn),并與中國移動、中國聯(lián)通、中國電信建立了長期合作關(guān)系。
為銀行提供疑難投訴處理、銀行網(wǎng)點標(biāo)桿打造、銀行服務(wù)營銷等咨詢培訓(xùn)達100多期,其中中國銀行22期、建設(shè)銀行24期、光大銀行24期、農(nóng)村信用合作社24期等。
同時為中興通訊、中國人壽、山東常林集團、宋河集團、東亞糖業(yè)集團等大型企業(yè)特聘講師,鄭州輕工業(yè)學(xué)院、中山大學(xué)等多所大學(xué)講師,美國卡內(nèi)基機構(gòu)合作伙伴,21年來累計培訓(xùn)場次高達3000余場。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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