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行政技能提升訓(xùn)練
添加時間:2015-04-07      修改時間: 2015-04-07      課程編號:100177764
《行政技能提升訓(xùn)練》課程大綱
課程背景:
隨著競爭的不斷加劇,現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營絕對不是生產(chǎn)和銷售的簡單組合,科學(xué)高效的行政管理也是企業(yè)增效的必備條件。但是,由于各種原因,不少企業(yè)的行政管理模式古板、效率低下,極大制約了企業(yè)發(fā)展。本課程從行政角色認(rèn)知和核心技能入手,旨在通過系統(tǒng)實(shí)用的訓(xùn)練,解決行政人員的工作困惑,讓“小行政”有“大作為”。

課程收益:
提升三大核心力:
寫作力:文書表達(dá)清晰有力,制度流程精簡落地,當(dāng)好公司的“一支筆”;
溝通力:內(nèi)外溝通八面玲瓏,待人接物面面俱到,當(dāng)好公司的“協(xié)調(diào)員”;
執(zhí)行力:行政服務(wù)高效給力,日常管控保障到位,當(dāng)好公司的“大管家”;
做好老板的左膀右臂,提升個人價值。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:行政管理人員,文秘類、后勤類等相關(guān)人員。
授課方式:口訣化互動教學(xué),小組研討、角色扮演、現(xiàn)場模擬。

課程大綱:
第一講:行政人員怎樣正確認(rèn)識自己
一、對行政工作的認(rèn)識
1、行政部﹦打雜部/吃喝玩樂部?
2、從比爾蓋茨秘書露寶的角色分析行政工作特點(diǎn)
3、企業(yè)行政工作三大特點(diǎn):
中綜輔(中樞、綜合、輔助)
4、企業(yè)行政工作三大任務(wù):
文事會(文秘、事務(wù)、會務(wù))
二、行政人員應(yīng)具備的意識和能力
案例分享:
說說你的工作和扮演角色
“贏”字意識

第二講:核心技能之一:寫作力
一、文書寫作,準(zhǔn)確高效
1、寫作力升級八法訓(xùn)練—怎樣讓寫作清晰有力?
2、如何做好公文格式規(guī)范
二、流程制度,切實(shí)落地
1、流程制度建設(shè)的五不問題
2、編好流程圖—怎樣讓流程精簡直觀?
案例分享:
流程的作用:魔鬼變天使
企業(yè)規(guī)范化管理體系的構(gòu)建
情景練習(xí):編制與OA系統(tǒng)對接的流程圖
工具分享:
企業(yè)規(guī)范化管理體系目錄
行政日常事務(wù)流程圖

第三講:核心技能之二:溝通力
一、溝通為重,和而不同
1、對上級、平級、下級溝通的不同策略
2、提前半步助溝通
3、各美其美,美人之美—有效贊美6原則
案例分享:
三面鏡子
認(rèn)“真”的故事
“高手”惹的禍
二、接待應(yīng)酬,有禮有節(jié)
1、傳遞熱情的SOFTEN法則
2、行政應(yīng)酬的十要法則
3、接待工作的十個明確(人行費(fèi)用首先想,車會接送吃住玩)
案例分享:用輸去贏
情景練習(xí):模擬公司的一次接待活動

第四講:核心技能之三:執(zhí)行力
一、印章管理,原則第一
1、印章管控的風(fēng)險點(diǎn)分析
2、印章管控對策
工具分享:集團(tuán)印章管控表
二、文檔管理,知識共享。
1、知識管理新理念—現(xiàn)代企業(yè)的檔案管理
2、文檔管理各階段的工作規(guī)范
3、企業(yè)電子文件的安全管理
案例分享:企業(yè)知識地圖應(yīng)用
工具分享:企業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫
三、費(fèi)用管理,松緊有度。
1、費(fèi)用節(jié)流—行政也能創(chuàng)效益
2、費(fèi)用管控中的“撿了芝麻丟了西瓜”
案例分享:
天堂的門
吝嗇的沃爾瑪和奢侈的沃爾瑪
管住車輛費(fèi)用的“2單2點(diǎn)”法
情景練習(xí):
說一說:公司的行政費(fèi)用有哪些?
工具分享:車輛費(fèi)用管控表
四、環(huán)境管理,以人為本
1、怎樣營造舒適的辦公環(huán)境?
2、打造軟環(huán)境—文化滲透細(xì)無聲
情景練習(xí):讓工作氛圍更透明
五、物品管理,井然有序
1、“定位效應(yīng)”助管理
2、5S在行政管理中的應(yīng)用(騰空間—贏時間—亮眼—養(yǎng)眼—養(yǎng)心)
六、會務(wù)活動,忙而不亂
1、會議成本怎么算?
2、高效會議六大口訣
情景練習(xí):
找一找:影響會議效果的因素
3、大型活動組織的“一導(dǎo)二劃三細(xì)化”
案例分享:大型活動失控原因及對策
情景練習(xí):集團(tuán)年會組織
工具分享:會議/活動組織檢查表

總結(jié):演練點(diǎn)評

《行政技能提升訓(xùn)練》所屬分類
人力資源

《行政技能提升訓(xùn)練》所屬專題
助理文員職業(yè)技能實(shí)操、高級行政助理培訓(xùn)、職業(yè)文秘培訓(xùn)行政管理培訓(xùn)、行政培訓(xùn)、企業(yè)行政管理培訓(xùn)行政人員培訓(xùn)課程、
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師曹志巍老師簡介
曹志巍
曹志巍
企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家
商務(wù)寫作訓(xùn)練專家
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
多地行政學(xué)院、黨校特聘講師
10多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:藍(lán)盾集團(tuán) 行政總監(jiān)
現(xiàn)任:某投資集團(tuán) 行政總經(jīng)理、總裁助理
曹老師曾做過中學(xué)教師、報社記者和編輯,并在當(dāng)?shù)孛襟w刊物發(fā)表了大量報道,多篇報道獲得部門嘉獎,積累了眾多寫作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了自身對文字的敏感度,建立了文書寫作評價的獨(dú)特視角,為提升管理和培訓(xùn)技能奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
曹老師曾擔(dān)任藍(lán)盾集團(tuán)等公司高管職務(wù),把握企業(yè)管理精髓,幫助企業(yè)構(gòu)建和優(yōu)化管理體系,為企業(yè)建立高效管理運(yùn)營模式,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn);通過10多年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從繁雜瑣碎的管理事務(wù)中提煉出易學(xué)易用的模板工具,并通過一系列管理類培訓(xùn)課程的實(shí)施落地,為受訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名優(yōu)秀員工,課程內(nèi)容及授課風(fēng)格深受高層領(lǐng)導(dǎo)和員工好評。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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