国产特级毛片aaaaaa,和岳每晚弄的高潮嗷嗷叫视频

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程

添加時(shí)間：2004-01-13 修改時(shí)間： 2004-01-13 課程編號(hào):100197

《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程》課程大綱

1. 學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)技巧訓(xùn)練
2. 培訓(xùn)的基本概念
3. 培訓(xùn)導(dǎo)師的條件及風(fēng)范
4. 學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)技巧訓(xùn)練
5. 培訓(xùn)師禮儀禮貌要求
6. 培訓(xùn)導(dǎo)師的表達(dá)技巧
7. 與學(xué)員溝通的技巧
8. 培訓(xùn)課程的一般結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
9. 體驗(yàn)心態(tài)訓(xùn)練
10. 學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)技巧訓(xùn)練
11. 在職培訓(xùn)的技巧
12. 脫崗培訓(xùn)的五種方式
13. 運(yùn)用各種培訓(xùn)器材
14. 不同的培訓(xùn)組織形式
15. 應(yīng)對(duì)各類(lèi)型的學(xué)員

《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程》課程目的

為企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)講師、培訓(xùn)管理者以及為企業(yè)建立自己的培訓(xùn)體系奠定基礎(chǔ)。

《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程》所屬分類(lèi)

人力資源

《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師吳文斌老師簡(jiǎn)介

吳文斌

美國(guó)南加州大學(xué)工商管理碩士（MBA），深圳市組織部所屬的職業(yè)經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院客座教授，深圳市技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量保證中心常年特聘講師，同時(shí)在國(guó)內(nèi)外多家顧問(wèn)公司兼任高級(jí)顧問(wèn)，吳先生還是國(guó)內(nèi)第一個(gè)將Cell Production（精益生產(chǎn)方式的新模式）英文資料翻譯成中文的權(quán)威人士，吳先生曾于１９９９年１２月與新加坡Ｓony專(zhuān)家一起為東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)推行精益生產(chǎn)管理模式，具備十多年的大型中外集團(tuán)公司的制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人力資源管理及品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

吳文斌老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·5S管理實(shí)務(wù)高級(jí)研討班

·卓越的管理技能

·企業(yè)管理的科學(xué)化與人性化

·目標(biāo)管理

·領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)

·現(xiàn)代質(zhì)量管理之道

·現(xiàn)代IE管理技術(shù)與效率提升

·五常法（5S）管理

·全面質(zhì)量管理（TQM）

·采購(gòu)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售物流一體化