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在問(wèn)題解決和決策中,形成更有效及更高質(zhì)量的解決方案與決策 了解有效的問(wèn)題解決流程 提升學(xué)院?jiǎn)栴}解決與決策的能力
了解薪酬管理的基本理論以及主要策略; 企業(yè)薪酬的主要結(jié)構(gòu)和作用; 薪酬調(diào)查方法及薪酬福利的設(shè)計(jì); 通過(guò)人力資源理念的灌輸,讓學(xué)員對(duì)人力資源管理有整體的了解,以便在實(shí)踐工作中自覺(jué)的運(yùn)用人力資源...
一,掌握人力資源主管和其他部門主管如何進(jìn)行人力資源配合的技能 通過(guò)選,育,用,留、辭五個(gè)方面學(xué)習(xí)掌握人力資源主管的基本工作技能
從營(yíng)銷經(jīng)理的職責(zé)與任務(wù)入手,使?fàn)I銷經(jīng)理明確的定位自己在企業(yè)中承擔(dān)的職務(wù)。完整的介紹優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理必備的內(nèi)在精神、態(tài)度與外顯的技能和形象。課堂中提供各種實(shí)用管理工具的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,并且采用各種案例...
通過(guò)專業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn),讓部門經(jīng)理:了解管理過(guò)程中隱藏的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),掌握預(yù)防勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)與技能,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、證據(jù)意識(shí),提升部門內(nèi)部人力資源管理的水平!
員工參加工作之后,在四十年的職業(yè)生涯中,應(yīng)該怎么度過(guò)。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等等,都必須要在這四十年之間完成。如何有效的利用四十年的工作時(shí)間,有效的爭(zhēng)取自己的機(jī)會(huì)...
1、中層干部角色正確轉(zhuǎn)換 2、樹(shù)立主動(dòng)管理意識(shí)、管理駕馭能力、判斷力和全局掌握能力,提高管理綜合能力 企業(yè)在高速成長(zhǎng)過(guò)程中,規(guī)模不斷擴(kuò)大,管理人員需求越來(lái)越多。管理人員除了部分從外部招聘之外,...
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