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蘇鴻志個(gè)人簡(jiǎn)介

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蘇鴻志老師，男，企業(yè)高級(jí)顧問，45歲，出生于生日：1966年3月31日，出生地點(diǎn)臺(tái)灣�，F(xiàn)居住址：北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺(tái)灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系，畢業(yè)于清華大學(xué)獲MBA工商管理碩士學(xué)位。任北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,社科院研究生院客座教授。蘇老師曾在多家大中型國(guó)企與外資企業(yè)任職，某生產(chǎn)制造行業(yè)臺(tái)企培訓(xùn)經(jīng)理，任捷鴻軟件技術(shù)公司副總經(jīng)理、北京四慶電腦技術(shù)有限公司總經(jīng)理、北京德星電子技術(shù)公司MIS部處長(zhǎng)，HR總監(jiān)、北京暢流集團(tuán)HR總監(jiān)，臺(tái)灣創(chuàng)見集團(tuán)、暢流集團(tuán)(臺(tái)灣創(chuàng)建科技(已上市)高級(jí)顧問師兼人力資源部總監(jiān)、現(xiàn)任北京林迦科技公司副總經(jīng)理，北京市臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)部部長(zhǎng)。蘇鴻志先生長(zhǎng)期從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作，不同時(shí)期曾分別擔(dān)任過高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)與人力資源和綜合經(jīng)營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有近18年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，目前仍在產(chǎn)業(yè)管理崗位上任職。

主研方向：人力資源、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、客戶服務(wù)、品牌營(yíng)銷、客戶服務(wù)、演講與口才、談判技巧、中高層管理等

主要著作：
高效經(jīng)理人之八大核心技術(shù)—華牧文化有限公司 2004年出版
讀三國(guó)，學(xué)管理-人力資源篇—華牧文化有限公司 2005年出版
未來管理新趨勢(shì)—海洋出版社 2004年出版
生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關(guān)鍵—海洋出版社 2004年出版
優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)-搶占成功先機(jī)—海洋出版社 2004年出版
不知不可-學(xué)習(xí)用人的第一本書—海洋出版社 2005年出版
新編漢武帝演義—中信出版社出版籌備中
企業(yè)門診中心—中信出版社出版籌備中

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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曾在多家大中型國(guó)企與外資企業(yè)任職，某生產(chǎn)制造行業(yè)臺(tái)企培訓(xùn)經(jīng)理，任捷鴻軟件技術(shù)公司副總經(jīng)理、北京四慶電腦技術(shù)有限公司總經(jīng)理、北京德星電子技術(shù)公司MIS部處長(zhǎng)，HR總監(jiān)、北京暢流集團(tuán)HR總監(jiān)，臺(tái)灣創(chuàng)見集團(tuán)、暢流集團(tuán)(臺(tái)灣創(chuàng)建科技(已上市)高級(jí)顧問師兼人力資源部總監(jiān)。 蘇鴻志先生長(zhǎng)期從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作，不同時(shí)期曾分別擔(dān)任過高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)與人力資源和綜合經(jīng)營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有近18年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，目前仍在產(chǎn)業(yè)管理崗位上任職。

蘇鴻志主講課程

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員工職業(yè)生涯規(guī)劃
銀行培訓(xùn)銀行經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)拓展
金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變與業(yè)務(wù)創(chuàng)新
企業(yè)流程設(shè)計(jì)與流程再造
企業(yè)文化培訓(xùn)
連鎖經(jīng)營(yíng)與品牌營(yíng)銷品牌炒作
制造業(yè)培訓(xùn)體系建立與管理
大客銷售技巧與渠道開發(fā)管理
品牌營(yíng)銷與品牌管理
銷售人員營(yíng)銷技巧訓(xùn)練、市場(chǎng)營(yíng)銷管理
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
中層經(jīng)理綜合管理技能提升實(shí)務(wù)
從技術(shù)走向管理
營(yíng)銷技術(shù)與客戶管理、客戶關(guān)系管理、客戶投拆處理技巧、客戶服務(wù)觀念、期貨營(yíng)銷人員客戶關(guān)系管理、情緒控制與客戶服務(wù)
學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉與員工潛能開發(fā)
企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理
商務(wù)談判技巧
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
國(guó)企改革與新能源戰(zhàn)略規(guī)劃
績(jī)效平衡計(jì)分卡管理、績(jī)效考核與績(jī)效管理
非人力資源管理者的人力資源管理培訓(xùn)
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)
人際風(fēng)格管理溝通技巧
商務(wù)演講技巧才口才訓(xùn)練
員工素質(zhì)提升與激勵(lì)勝任力模型構(gòu)建分析
80/90后員工管理
國(guó)學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用
企業(yè)勝任力模型構(gòu)建與分析
全面時(shí)間管理
人才選拔員工激勵(lì)、職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
全面的員工關(guān)系管理
商務(wù)禮儀培訓(xùn)
人性解讀與分析
企業(yè)門診與保健管理
問題分析決策與解決技巧
全面人力資源管理技巧
情商與壓力管理
班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、
目標(biāo)與計(jì)劃管理
高效經(jīng)理人核心技術(shù)

授課風(fēng)格

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蘇鴻志老師憑借多年的工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷，將管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)歷結(jié)合。授課注重案例分析、互動(dòng)游戲、實(shí)景訓(xùn)練、小組討論等，使受訓(xùn)學(xué)員都能學(xué)以致用，形成了以先進(jìn)培訓(xùn)理念為基礎(chǔ)，充分結(jié)合并適用于客戶需求特點(diǎn)和實(shí)際的課程。

服務(wù)過的客戶

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中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、廣發(fā)證券、工商銀行、交通銀行、石家莊商業(yè)銀行、城市信用社、惠普、戴爾、聯(lián)想、創(chuàng)建(Trenscend)、華碩(ASUS)、宏基電腦（Acer）、威盛（VIA）、握奇數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部、惠普、中國(guó)人保、太平洋保險(xiǎn)、可口可樂、東南汽車、天潤(rùn)集團(tuán)、山西江南餐飲集團(tuán)、日邦印刷、京華時(shí)報(bào)社、泰士特、中房集團(tuán)、萬豐房地產(chǎn)公司、乾豐置業(yè)、三能達(dá)集團(tuán)、中石化、一汽、西南油汽等等眾多大型企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢

蘇鴻志的內(nèi)訓(xùn)課課程

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