公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 人力資源 >> 制造業(yè)培訓體系建立
制造業(yè)培訓體系建立
添加時間:2011-03-16      修改時間: 2011-03-16      課程編號:100130864
《制造業(yè)培訓體系建立》課程大綱
【課程背景】
●球化競爭的加劇、人才的短缺、管理的高要求等,都對企業(yè)的培訓工作提出了更高的要求,構建科學的培訓體系是一種發(fā)展趨勢。如何構完整的培訓體系,成為許多公司困惑的問題——
●如何量化呈現(xiàn)培訓需求?
●如何進行培訓管理?
●如何進行培訓計劃推廣、評估、師資管理
從培訓體系構建所遇困難的根源出發(fā),提供了極具操作性的方法、工具和大量企業(yè)的實際操作案例,幫助您解決培訓困惑,使您能夠系統(tǒng)地掌握培訓體系的構建思路,并掌握其實際操作技能,從而構建出被企業(yè)需要與認同的培訓體系。

【課程大綱】

培訓體系
●課程簡介
●培訓與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別
●培訓的作用及分類
●培訓的指導思想策略

培訓常見的一些情況
這些情況產(chǎn)生的后果與影響
造成這些情況的原因
企業(yè)的成長
在哪些地方進行變革
誰應該為培訓負責?
人力資源部
直接主管
生產(chǎn)經(jīng)理的任務
為什么主管越來越忙?而產(chǎn)量并沒有提升
為什么提升優(yōu)秀員工之后,效率反而下降呢?
正確的培訓時機
培訓的目的
解決問題
提升能力
培訓開發(fā)的流程
生產(chǎn)部門主管需要哪些精神?
敬業(yè)
責任心
守信
創(chuàng)新
團隊意識
規(guī)范化
生產(chǎn)部門主管需要哪些能力?
流程化能力
解決問題能力
溝通能力
情緒調(diào)節(jié)能力
團隊組建于領導能力
激勵能力
生產(chǎn)部門常用的工具
班會
日清表
5S理念
標桿與案例
道場建設
培訓即管理
實做:操作工人的勝任力模型
真正有效的培訓體系
職業(yè)生涯規(guī)劃
勝任力模型
能力測評工具
無領導小組討論
案例實做
上機操作
團隊活動
培訓需求表的產(chǎn)生

《制造業(yè)培訓體系建立》適合對象
生產(chǎn)制造型企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管、企業(yè)培訓主管及 內(nèi)部講師

《制造業(yè)培訓體系建立》所屬分類
人力資源
《制造業(yè)培訓體系建立》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師蘇鴻志老師簡介
蘇鴻志
蘇鴻志
蘇鴻志老師,男,企業(yè)高級顧問,45歲,出生于生日:1966年3月31日,出生地點臺灣,F(xiàn)居住址:北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺灣中原大學資訊工程學系,畢業(yè)于清華大學獲MBA工商管理碩士學位。任北大經(jīng)濟學院客座教授,社科院研究生院客座教授。蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業(yè)任職,某生產(chǎn)制造行業(yè)臺企培訓經(jīng)理,任捷鴻軟件技術公司副總經(jīng)理、北京四慶電腦技術有限公司總經(jīng)理、北京德星電子技術公司MIS部處長,HR總監(jiān)、北京暢流集團HR總監(jiān),臺灣創(chuàng)見集團、暢流集團(臺灣創(chuàng)建科技(已上市)高級顧問師兼人力資源部總監(jiān)、現(xiàn)任北京林迦科技公司副總經(jīng)理,北京市臺資企業(yè)協(xié)會培訓部部長。蘇鴻志先生長期從事企業(yè)經(jīng)營和管理工作,不同時期曾分別擔任過高新技術企業(yè)技術與人力資源和綜合經(jīng)營企業(yè)的領導職務,有近18年的企業(yè)管理經(jīng)驗,目前仍在產(chǎn)業(yè)管理崗位上任職。

主研方向:人力資源、領導藝術、客戶服務、品牌營銷、客戶服務、演講與口才、談判技巧、中高層管理等

主要著作:
高效經(jīng)理人之八大核心技術—華牧文化有限公司 2004年出版
讀三國,學管理-人力資源篇—華牧文化有限公司 2005年出版
未來管理新趨勢—海洋出版社 2004年出版
生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關鍵—海洋出版社 2004年出版
優(yōu)勢領導-搶占成功先機—海洋出版社 2004年出版
不知不可-學習用人的第一本書—海洋出版社 2005年出版
新編漢武帝演義—中信出版社出版籌備中
企業(yè)門診中心—中信出版社出版籌備中
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
蘇鴻志老師其他內(nèi)訓課
·TTT培訓課程
·從績效考核提升到績效管理
·從技術人員走向管理崗位
·大客戶管理與銷售技巧
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
·非人力資源主管的人力資源管理
·成功人士的習慣
·共贏薪酬戰(zhàn)略
·新領導力系列課程――管理者的溝通技巧
·管理綜合管理能力訓練
相關專題
培訓體系
相關培訓
[內(nèi)訓課] 培訓規(guī)劃與培訓體系建設
[內(nèi)訓課] 如何建立高績效的培訓體系
[內(nèi)訓課] 基于人力資本提升的培訓體系設計
[內(nèi)訓課] 創(chuàng)建企業(yè)的培訓體系
[內(nèi)訓課] 《如何建立以需求為導向的培訓體系》課程介紹
[內(nèi)訓課] 《生產(chǎn)員工崗位培訓體系的建立》大綱
[內(nèi)訓課] 培訓體系的建立與執(zhí)行
[內(nèi)訓課] 培訓體系設計與實施
[內(nèi)訓課] 培訓體系搭建與培訓管理(2天)
[內(nèi)訓課] 培訓體系設計與內(nèi)部課程開發(fā)
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 31.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×