培訓(xùn)目標(biāo)：

1、培養(yǎng)系統(tǒng)營銷的思想2、如何做好一個年度營銷規(guī)劃

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、樹立正確的品牌環(huán)境思想2、了解品牌環(huán)境的要素3、了解適應(yīng)環(huán)境與改善環(huán)境的基本方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 什么是粉絲經(jīng)濟(jì)、互動營銷、微營銷2、不同產(chǎn)品的電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)模式3、傳統(tǒng)渠道、電子商務(wù)、微營銷的有機(jī)結(jié)合4、傳統(tǒng)企業(yè)如何建立企業(yè)電子商務(wù)體系5、未來電子商務(wù)的發(fā)展方向，企業(yè)如何把握

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、什么是粉絲經(jīng)濟(jì)、互動營銷、微營銷2、不同產(chǎn)品的微營銷實(shí)現(xiàn)模式3、傳統(tǒng)渠道、電子商務(wù)、微營銷的有機(jī)結(jié)合4、如何建立企業(yè)微營銷體系

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、培養(yǎng)系統(tǒng)營銷的思想2、構(gòu)建營銷體系的關(guān)鍵因素3、學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷手段與方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

1． 互聯(lián)網(wǎng)模式下營銷的架構(gòu)2． 構(gòu)建營銷體系的關(guān)鍵因素3． 學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷手段與方法4． 學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷手段與方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

多品牌整合營銷首先需要面對以下問題：1.多品牌整合到同一渠道體系中如何避免得此失彼的問題？2.同一渠道體系下的多品牌經(jīng)營能否做到不同品牌相互促進(jìn)？3.企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的共生關(guān)系如何架構(gòu)？4.多...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 培養(yǎng)系統(tǒng)營銷的思想2、 構(gòu)建白酒營銷體系的關(guān)鍵因素3、 學(xué)習(xí)先進(jìn)的白酒營銷手段與方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解全球優(yōu)秀企業(yè)財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐真正把財(cái)務(wù)管理當(dāng)成企業(yè)的管理手段理解通過財(cái)務(wù)數(shù)字管理提升企業(yè)經(jīng)營績效 掌握成本管理最佳實(shí)踐，創(chuàng)造利潤，提升績效學(xué)會通過預(yù)算管理確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)理解風(fēng)險管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握用EXCEL編制預(yù)算的技巧。掌握用EXCEL跟蹤分析預(yù)算的技巧、方法。掌握EXCEL建模方法，提高預(yù)算編制、分析效率。

培訓(xùn)目標(biāo)：

全新的內(nèi)部審計(jì)理念和方法，認(rèn)識內(nèi)部審計(jì)的目的、目標(biāo)，正確處理內(nèi)部審計(jì)部門與其他部門的關(guān)系。不拘于傳統(tǒng)審計(jì)方法，快速發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷和職業(yè)舞弊、對流程改進(jìn)提出合理化建議報(bào)告；內(nèi)部審計(jì)人員的職責(zé)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

領(lǐng)會財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是什么，洞察企業(yè)陷入困境的根源在哪里。甄別企業(yè)的機(jī)會在哪里，有什么樣的風(fēng)險，我們應(yīng)該怎樣權(quán)衡機(jī)會與風(fēng)險，應(yīng)該制定怎樣的財(cái)務(wù) 總體戰(zhàn)略，應(yīng)該具備怎樣的財(cái)務(wù)觀念。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定流程、方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解管理會計(jì)的發(fā)展動向掌握管理會計(jì)的基本內(nèi)容學(xué)會利用管理會計(jì)知識支持經(jīng)營決策學(xué)會利用績效預(yù)算迅速提升企業(yè)系統(tǒng)管理能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率如...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通建立起清晰的風(fēng)險控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率運(yùn)用財(cái)務(wù)思維...

培訓(xùn)目標(biāo)：

強(qiáng)化成本意識，正確認(rèn)知工作價值，加強(qiáng)成本管理理念了解工廠成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具學(xué)會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理世界500強(qiáng)公司工廠成本管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、樹立做為中高層管理干部的正確角色定位；2、具備一名中高層管理干部的綜合管理素質(zhì)；3、掌握稱職中高層管理干部的綜合管理技能；4、掌握提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、教導(dǎo)下屬、目標(biāo)和計(jì)劃管理、時間管理、質(zhì)量管理...