培訓(xùn)目標(biāo)：

全面了解績(jī)效管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟 準(zhǔn)確理解績(jī)效管理的意義 掌握和建立KPI體系的方法 了解實(shí)施BSC的方法和步驟 職能部門考核的特點(diǎn)和方法 能力素質(zhì)考核...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、忠于工作，以工作為榮，全身心地投入； 2、忠于職守，專注于工作目標(biāo)，竭盡全力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)； 3、清晰認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任，能力再?gòu)?qiáng)，沒(méi)有好的心態(tài)，潛能就不會(huì)充分發(fā)揮出來(lái)； 4、 認(rèn)識(shí)到更多的承擔(dān)責(zé)任，正...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

使學(xué)員全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟； 掌握建立目標(biāo)的原則和方法，提高實(shí)施目標(biāo)管理的有效性； 使學(xué)員全面了解計(jì)劃管理，掌握制定行之有效工作計(jì)劃的技能。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 使學(xué)員全面了解目標(biāo)與計(jì)劃管理的核心內(nèi)容和操作步驟；  掌握分解目標(biāo)分解的工具和方法，并將目標(biāo)有效的轉(zhuǎn)化為措施和計(jì)劃；  使學(xué)員全面了解計(jì)劃追蹤管理方法，掌握制定行之有效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

使學(xué)員掌握正確的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)；提升員工的職業(yè)化意識(shí)；掌握如何進(jìn)行工作溝通、時(shí)間管理、壓力管理、服務(wù)意識(shí)及自我激勵(lì)等多項(xiàng)技巧。

培訓(xùn)目標(biāo)：

管理者必須帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作，而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵內(nèi)容是激勵(lì)員工，建立良好的工作氛圍。 本課程幫助管理者提高提高管理人員的激勵(lì)技巧，提升員工的工作積極性；

培訓(xùn)目標(biāo)：

管理者應(yīng)掌握良好的溝通技能、執(zhí)行力、激勵(lì)員工的技能。管理者必 須帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作，而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵內(nèi)容是激勵(lì)員工，建立良好的工 作氛圍。 本課程關(guān)注實(shí)用、實(shí)操的管理基本技能和方法，提供有效的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

完成培訓(xùn)后，學(xué)員期望達(dá)到：  明白什么是計(jì)劃與時(shí)間管理  計(jì)劃與時(shí)間管理的方法  計(jì)劃與時(shí)間管理的有效應(yīng)用和技巧  如何在工作生活中創(chuàng)造一個(gè)健康的平衡

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解良好的溝通創(chuàng)造良好的工作氛圍 識(shí)別溝通的要素，了解溝通怎樣成為一種相互作用的過(guò)程 通過(guò)深入講解和訓(xùn)練，掌握正確識(shí)別與處理溝通中的障礙，強(qiáng)化溝通中的傾聽(tīng)與提問(wèn)的技能，提升個(gè)人應(yīng)用溝通技能...

培訓(xùn)目標(biāo)：

圍繞經(jīng)理人職業(yè)化的主題，從職業(yè)心態(tài)和職業(yè)行為能力和職業(yè)管理技能維 度，幫助各級(jí)管理人員進(jìn)行心態(tài)和角色轉(zhuǎn)變，學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用各種提升組織 和個(gè)人績(jī)效的有效方法和工具。 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)掌握良好的溝通技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 使學(xué)員掌握正確的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)；做事主動(dòng)積極、不歸罪于外、永不抱怨，提升員工自我的執(zhí)行力。 2、 心存一顆感恩的心，明白只有自己與公司的發(fā)展接合，雙贏。 3、 認(rèn)識(shí)到更多的承擔(dān)責(zé)任，正是...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解基于客戶價(jià)值銷售原則 2. 認(rèn)識(shí)客戶拒絕與成交的不同需求狀態(tài) 3. 理解不同的客戶潛能模式與行為風(fēng)格 4. 掌握不同客戶情境狀態(tài)下的銷售技巧應(yīng)用 5. 提升領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)外部客戶的影響力

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解團(tuán)隊(duì)在不同成長(zhǎng)階段的策略與重點(diǎn) 2. 認(rèn)識(shí)組件高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素與特征 3. 真確理解領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別，打造高效能領(lǐng)導(dǎo)力 4. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)角色與員工潛能風(fēng)格的分析與匹配技能 5. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解和諧影響力在生活與職場(chǎng)中的作用 2. 認(rèn)識(shí)人的情緒成長(zhǎng)規(guī)律以及與人相處原則 3. 理解人際相處的不同風(fēng)格與障礙 4. 掌握與人有效溝通的原則與技巧 5. 提高面對(duì)壓力與情緒掌控能力，提升與人交往的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解人的天賦潛能在職場(chǎng)中的作用 2. 認(rèn)識(shí)人的心理成長(zhǎng)過(guò)程，發(fā)掘自我需求與行為動(dòng)機(jī) 3. 理解企業(yè)發(fā)展與自我職業(yè)發(fā)展關(guān)系，進(jìn)行合理的團(tuán)隊(duì)角色定位 4. 掌握自我成長(zhǎng)規(guī)劃與有效管理方法 5. 提高對(duì)團(tuán)隊(duì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：