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讓培訓(xùn)參與人系統(tǒng)掌握企業(yè)員工績效考核方法的創(chuàng)新技巧,及五種績效考核創(chuàng)新方法,并能根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際,創(chuàng)新績效考核方法,設(shè)計(jì)、構(gòu)建自己企業(yè)特有的績效考核體系。
全面把握TPM的思想精髓與工作方法; 重新認(rèn)識管理人員在現(xiàn)場管理活動中的角色與任務(wù); 學(xué)會用TPM的工作方法進(jìn)行現(xiàn)場管理; 有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故; 成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場管理...
、熟悉工廠成本的構(gòu)成,樹立強(qiáng)烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo); 2、了解成本管理對利潤增長的現(xiàn)實(shí)意義; 3、掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧,為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案。
了解現(xiàn)場管理的基本概念 ◆ 掌握現(xiàn)場改善的方法 ◆ 熟悉現(xiàn)場改善的基本思路 ◆ 熟悉現(xiàn)場管理中的七大浪費(fèi) ◆ 掌握現(xiàn)場改善的五個階段 ◆了解現(xiàn)場改善的方法 ◆ ...
、了解如何制定世界上最先進(jìn)的低成本生產(chǎn)與控制運(yùn)作體系! 2、學(xué)習(xí)了解預(yù)測及制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,為達(dá)成公司生產(chǎn)目標(biāo)打下基礎(chǔ)! 3、認(rèn)識如何提升準(zhǔn)時交貨能力、有效降低庫存成本 ! 4、認(rèn)識如何縮短生...
對自我以及對他人的清晰認(rèn)識、處理關(guān)系的恰當(dāng)手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認(rèn)識自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨(dú)特視角和實(shí)用方法,提高說服能力、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)...
了解溝通的基本概念及特點(diǎn),學(xué)會如何避免及解除溝通的障礙 2、掌握溝通的基本技巧,聽、說、問的實(shí)用技巧 3、學(xué)會如何提升自身溝通的效果,以實(shí)現(xiàn)溝通的目的 4、學(xué)會在內(nèi)部及外部如何有效與不同類型的人...
對自我以及對他人的清晰認(rèn)識、處理關(guān)系的恰當(dāng)手段、突破金融行業(yè)管理瓶頸的有效思路、面對困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認(rèn)識自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨(dú)特視角和實(shí)用方法,提高說服能力、...
了解如何有效的給銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)并分解銷售目標(biāo) 2. 掌握基礎(chǔ)的銷售隊(duì)伍薪酬和考核的設(shè)計(jì)思路 3. 把握不同類型的銷售對相關(guān)人員的素質(zhì)要求 4. 了解如何有效的劃分銷售區(qū)域或客戶群體 5. 掌握對銷售隊(duì)伍進(jìn)...
了解專業(yè)談判的基本要領(lǐng) 把握談判策略制定的要領(lǐng) 掌握設(shè)定談判底線的技巧 了解應(yīng)對談判對手的戰(zhàn)術(shù) 把握建立談判優(yōu)勢的方法 掌握成功談判的技...
掌握從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變到管理者的要點(diǎn) 破解企業(yè)執(zhí)行力存在的障礙和原因 掌握命令有效的具體辦法及實(shí)施步驟 學(xué)習(xí)打造銷售執(zhí)行力
熟悉銷售人員面試的每個流程及流程中的注意事項(xiàng) 2.辨識銷售人才的招聘和選才誤區(qū)并有效的避免 3.掌握企業(yè)銷售人才培訓(xùn)特性與技巧 4.掌握銷售人才培訓(xùn)的誤區(qū),和改善措施 5.制訂完善的銷售人才職業(yè)發(fā)展...
全面了解營銷管理、營銷隊(duì)伍管理基本原則 培養(yǎng)營銷競爭力,建立完善銷售管理體系 把握營銷管理技巧,控制的營銷過程 明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合...
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