培訓(xùn)目標(biāo)：

磨礪個(gè)人意志，激發(fā)內(nèi)在潛能，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；達(dá)成有效溝通，強(qiáng)化共同信念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；提高領(lǐng)導(dǎo)水平，明析經(jīng)權(quán)變通，促進(jìn)有效管理。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員把握： 1：優(yōu)秀企業(yè)文化，具有哪些卓越特征； 2：深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化價(jià)值對(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略和建設(shè)高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的效能； 3：從國(guó)家和民族命運(yùn)的高度認(rèn)知文化的力量，進(jìn)而理解企業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1 拓展HR經(jīng)理、主管正確、前瞻的HR新觀念； 2 提升HR經(jīng)理、主管在HRM方面的專(zhuān)業(yè)技能素養(yǎng)； 3 使HR經(jīng)理、主管在公司的地位得以提升，獲取更多理解、支持與尊重。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1 使學(xué)員了解轉(zhuǎn)型期企業(yè)的企業(yè)管理特點(diǎn)與重心所在； 2 使學(xué)員明晰轉(zhuǎn)型期企業(yè)人力資源管理所存在的主要問(wèn)題和矛盾； 3 使學(xué)員掌握轉(zhuǎn)型期企業(yè)人力資源管理的體系/核心/方法； 4 使學(xué)員對(duì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)具有全...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1 使學(xué)員了解松下的企業(yè)文化與價(jià)值觀及松下幸之助的人格魅力； 2 使學(xué)員了解松下在人才選育用留方面的一些獨(dú)特的觀點(diǎn)做法； 3 使學(xué)員能夠借鑒松下的人力資源管理，從而更有效的服務(wù)企業(yè)； 4 學(xué)習(xí)百年名...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1 明晰招聘的科學(xué)流程，制定可行的選才方案 2 了解基本崗位的素質(zhì)模型，準(zhǔn)確判斷求職者的適配度 3 掌握科學(xué)面試的相關(guān)技能，提高選才判斷的準(zhǔn)確率 4 了解行為面試的科學(xué)知識(shí)，洞悉簡(jiǎn)歷背后的信息 5 掌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

* 使學(xué)員了解壓力產(chǎn)生的根源； * 掌握有效緩解壓力的技巧與方法; * 提高應(yīng)對(duì)壓力和管理情緒的能力； * 學(xué)習(xí)更為樂(lè)觀、積極、高效的溝通方式； * 使職業(yè)經(jīng)理人的生活更輕松和諧，工作更有效率與效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

☉ 幫助內(nèi)部培訓(xùn)師克服恐懼心里，提升學(xué)員的公眾形象 ☉ 提高內(nèi)部培訓(xùn)師的演講與說(shuō)服能力 ☉ 提高內(nèi)部培訓(xùn)師的表達(dá)與溝通能力 ☉ 提升內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)策劃與項(xiàng)目管理能力. ☉ 使內(nèi)部培訓(xùn)師開(kāi)闊眼界,明...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1 使學(xué)員充分了解矩陣管理模式的原理/優(yōu)缺點(diǎn)及其應(yīng)用技術(shù)； 2 使學(xué)員熟練掌握矩陣管理中溝通，協(xié)調(diào)，授權(quán)與績(jī)效考評(píng)管理的方法與技巧； 3 拓展管理思維，創(chuàng)造靈活，創(chuàng)新具競(jìng)爭(zhēng)的管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1 使學(xué)員明晰現(xiàn)代企業(yè)中層管理干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技能； 2 使學(xué)員了解自己的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格，學(xué)習(xí)卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部門(mén)協(xié)作的技巧； 3 使學(xué)員掌握中層干部必備出色的承上啟下的溝通協(xié)調(diào)，解決問(wèn)題能力； 4 使...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 讓學(xué)員了解和掌握一項(xiàng)計(jì)劃制訂須考量的因素 2. 使學(xué)員明晰計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的注意要點(diǎn) 3. 使學(xué)員懂得如何執(zhí)行和達(dá)成計(jì)劃？所須哪些技能？

培訓(xùn)目標(biāo)：

1 通過(guò)本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個(gè)人職業(yè)定位；2 使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致，掌握從目標(biāo)制定到工作計(jì)劃、有效利用時(shí)間及時(shí)總結(jié)與反饋等技巧，提高工作成效； 3.激發(fā)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1 使學(xué)員明確組織的效率、效益與組織架構(gòu)之間的關(guān)系； 2 使學(xué)員掌握設(shè)計(jì)組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)計(jì)思路與框架。 3 使學(xué)員熟練掌運(yùn)用崗位工作分析的方式方法與技巧； 4 規(guī)范企業(yè)人力資源管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1 使學(xué)員明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，人力資源管理應(yīng)如何應(yīng)對(duì)并進(jìn)行變革 2 使學(xué)員理解基于穩(wěn)健的人力資源管理新思路、新觀念； 3 使學(xué)員掌握留住人才的好方式與好方法，有效降低員工流失率； 4 使...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 讓學(xué)員了解溝通的基本結(jié)構(gòu)； 2. 教會(huì)學(xué)員有效利用肢體語(yǔ)言，提高溝通能力； 3. 使學(xué)員掌握人際風(fēng)格與運(yùn)用溝通技巧； 4. 使學(xué)員提高與改善溝通的質(zhì)量，增進(jìn)工作績(jī)效。

培訓(xùn)目標(biāo)：

A 拓展企業(yè)家、HR經(jīng)理正確前瞻的人力資源管理新觀念和新思路； B 以現(xiàn)實(shí)經(jīng)典的知名企業(yè)用人留人案例與大家分享； C 使企業(yè)家/職業(yè)經(jīng)理真正懂得用人/留人/勵(lì)人之道！

培訓(xùn)目標(biāo)：

1 使學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)與群體的定義及區(qū)別； 2、掌握王牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)控制與激勵(lì)組建團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵； 3、王牌團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)怎樣進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)； 4、團(tuán)隊(duì)內(nèi)沖突的原因及解決的方法與技巧； 5、使團(tuán)隊(duì)中每個(gè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1 通過(guò)故事，使學(xué)員了解企業(yè)核心班底的作用與重要性； 2 通過(guò)演繹，使學(xué)員理解企業(yè)鐵班底構(gòu)成所需的要素和條件； 3 通過(guò)案例，使學(xué)員掌握和運(yùn)用構(gòu)筑企業(yè)鐵班底的精確方式方法； 4 從而提高和培養(yǎng)自己的...