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首頁(yè) >> 培訓(xùn)師同盟 >> 禹志介紹
禹志基本信息
禹志
姓  名:禹志
核心頭銜:全國(guó)知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家
性  別:
所 在 地:北京
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
禹志個(gè)人簡(jiǎn)介
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全國(guó)知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家;
亞太人力資源管理研究所副研究員;
國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)會(huì)員;
利潤(rùn)中心型人力資源管理模式創(chuàng)始人、推動(dòng)者;

禹老師的課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見(jiàn)長(zhǎng),能幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的實(shí)際問(wèn)題,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富,講解透徹,語(yǔ)言富有激情與感染力,讓您能頓悟到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心與真諦。 禹老師于九十年代早期即學(xué)習(xí)和從事日本/美歐企業(yè)人力資源管理與實(shí)踐,是西方人力資源管理與中國(guó)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的先驅(qū)者與傳播者。

尤其是在企業(yè)高級(jí)人才經(jīng)營(yíng)、卓越績(jī)效管理方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和理論高度,他在多年HR工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)提煉而成的: “利潤(rùn)中心型人力資源管理模式”獲得許多企業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。

常應(yīng)邀北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心、清華職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、浙大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、內(nèi)蒙古人事廳、中企聯(lián)、杭州人事局干部培訓(xùn)中心等機(jī)構(gòu)主講企業(yè)利潤(rùn)中心型人力資源管理,績(jī)效與薪酬管理,企業(yè)人才選育用留等經(jīng)典課程。

講課風(fēng)格:
◇ 融厚實(shí)的理論功底與成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于一爐 ;分享成功企業(yè)HR之真諦;
◇ 生動(dòng)樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力;
◇ 課堂教學(xué)輕松互動(dòng),控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,多媒體教學(xué)手法運(yùn)用自如;
老師經(jīng)典感言:
職業(yè)培訓(xùn)師最大的能耐不僅僅是教會(huì)學(xué)員某項(xiàng)知識(shí)或技能,更要善以精湛的授課技巧與學(xué)員充分互動(dòng)共鳴,以自身的人格魅力去影響和感悟?qū)W員,激發(fā)他們大腦中偉大的思想和心靈美好的善念,從而不斷驅(qū)動(dòng)自我,超越自我,邁向卓越!

禹志主講課程
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◇ 利潤(rùn)中心型人力資源管理系列
☆ 利潤(rùn)中心型人力資源管理模式(總課)
☆ 以利潤(rùn)為中心的企業(yè)組織設(shè)計(jì)與崗位分析
☆ 以利潤(rùn)為中心的企業(yè)招聘甄選管理
☆ 以利潤(rùn)為中心的企業(yè)培訓(xùn)管理
☆ 以利潤(rùn)為中心的企業(yè)績(jī)效管理
☆ 以利潤(rùn)為中心的企業(yè)員工關(guān)系管理
☆ 以激勵(lì)為核心的薪酬福利體系設(shè)計(jì)
◇ 企業(yè)人力資源管理核心技能系列
☆ 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師(TTT)實(shí)務(wù)
☆ 企業(yè)部屬培育與教練技巧
☆ 企業(yè)內(nèi)部績(jī)效股權(quán)設(shè)計(jì)技巧
☆ 企業(yè)員工辭離職面談技巧
☆ 企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
◇ 職業(yè)經(jīng)理人打造系列
☆ 職業(yè)經(jīng)理人八項(xiàng)管理全能提升特訓(xùn)
☆ 經(jīng)理人職業(yè)化塑造
☆ 企業(yè)中層經(jīng)理高效執(zhí)行力打造
☆ 企業(yè)基層主管工作能力與素質(zhì)提升
☆ 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造實(shí)務(wù)

授課風(fēng)格
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融厚實(shí)的理論功底與成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于一爐 ;分享成功企業(yè)HR之真諦;
生動(dòng)樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力;
課堂教學(xué)輕松互動(dòng),嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,多媒體教學(xué)手法運(yùn)用自如;

服務(wù)過(guò)的客戶
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◇ 松下萬(wàn)寶電器 ◇ 東莞永成電器
◇ 廣東佛山電信 ◇ 上海寶鋼國(guó)際
◇ 浙江巨化集團(tuán) ◇ 浙江正泰集團(tuán)
◇ 中國(guó)萬(wàn)向集團(tuán) ◇ 寧波博威集團(tuán)
◇ 中國(guó)寧波銀行 ◇ 中國(guó)工商銀行杭州分行
◇ 杭州東澤電器 ◇ 中國(guó)重汽杭州發(fā)動(dòng)機(jī)廠
◇ 中國(guó)聯(lián)通衡水分公司 ◇ 內(nèi)蒙古人事廳
◇ 河南中州鋁業(yè) ◇ 河南許昌移動(dòng)
◇ 浙江三彩服飾 ◇ 浙江嘉益日用品
◇ 浙江升華集團(tuán) ◇ 中國(guó)揚(yáng)子石化
◇ 北京金藍(lán)盟管理咨詢 ◇ 大慶油田培訓(xùn)中心
◇ 四川倍壘培訓(xùn)中心 ◇ 北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心
◇ 杭州市干部培訓(xùn)中心 ◇ 北京中企聯(lián)培訓(xùn)中心
◇ 濟(jì)南海納管理咨詢 ◇ 復(fù)旦大學(xué)太平洋金融學(xué)院…等
部分客戶評(píng)價(jià):
禹老師在利潤(rùn)中心型人力資源管理模式構(gòu)建方面確實(shí)很具權(quán)威性,他幫我們?cè)O(shè)計(jì)的以利潤(rùn)為中心的績(jī)效考評(píng)體系,我們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)和大部分員工都感到滿意,認(rèn)為可操作性和激勵(lì)性很強(qiáng)。
--- 杭州東澤電器俞總經(jīng)理
禹老師在人力資源管理方面非常敬業(yè)和專業(yè),尤其是他身上多年的外企高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)和咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合,值得許多民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)。
--- 浙江嘉益日用品公司戚總經(jīng)理
以前我面試人才總是是憑感覺(jué),面試的方法和手段也不很多,公司人才的招聘成本很高,F(xiàn)在系統(tǒng)的聽(tīng)過(guò)禹老師的以利潤(rùn)為中心的招聘與甄選課程后,有了長(zhǎng)足進(jìn)步,尤其是禹老師松下的面試技巧和“70%求才法”分享,使我受益非淺!
--- 濟(jì)南房玉華玻璃公司房總經(jīng)理
我聽(tīng)過(guò)禹老師主講的《〈以利潤(rùn)為中心的企業(yè)培訓(xùn)管理》后,回到公司進(jìn)行了大量調(diào)研,并不時(shí)請(qǐng)禹老師指導(dǎo),如今,我們的培訓(xùn)計(jì)劃都能充分落實(shí),有效實(shí)施,培訓(xùn)效果也漸漸進(jìn)行評(píng)價(jià)并與績(jī)效掛鉤了,培訓(xùn)風(fēng)氣和氛圍大有改觀,禹老師是真正的實(shí)戰(zhàn)型HR專家。
--- 廣西電力南寧分公司HR彭經(jīng)理
禹老師幫我們曠世集團(tuán)所做的以利潤(rùn)為中心的績(jī)效管理體系咨詢收到了良好效果,我們的中高層經(jīng)理已經(jīng)懂得如何對(duì)下屬進(jìn)行科學(xué)考評(píng)和有效的績(jī)效反饋溝通了!
--- 寧波曠世智源股份公司金總經(jīng)理

禹志的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
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人數(shù):
例:20~30人
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如果填寫(xiě)開(kāi)課時(shí)間,請(qǐng)正確填寫(xiě)時(shí)間格式:YYYY-MM-DD
培訓(xùn)內(nèi)容:
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