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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)
添加時(shí)間:2009-03-09      修改時(shí)間: 2009-03-09      課程編號:100110642
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)》課程大綱
◇ 課程背景
培訓(xùn)與發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容之一,也是HR工作中的難點(diǎn).而培訓(xùn)師資源多少?培訓(xùn)師的授課水平高低則是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵. 我們多數(shù)人都會說話,但真正能夠有效表達(dá),溝通的人卻很少,所以我們同事之間、上下級之間、企業(yè)與顧客之間存在太多的誤解與誤會。美國企業(yè)一年花費(fèi)500億美元培訓(xùn)各層次人員的表達(dá)與溝通能力,今天越來越多的經(jīng)理人把有效表達(dá)作為終身必修并不斷進(jìn)修的課程。企業(yè)沒有培訓(xùn)很難成功,有了培訓(xùn)不一定成功,只有正確的培訓(xùn)才能成功!”

◇ 授課方式
☉ 采用雙向溝通交流、互動式教學(xué)、解說、案例分析等多種形式更采用聲光音控以
及NLP神
經(jīng)語言程式全新激發(fā)學(xué)員的視、聽覺及心里觸覺,全新的體驗(yàn).
◇ 培訓(xùn)內(nèi)容(兩天/合12小時(shí))
單元一 培訓(xùn)師的認(rèn)知
◆ 培訓(xùn)的目的和意義
◆ 培訓(xùn)師的角色和應(yīng)具備的特質(zhì)、技能
◆ 培訓(xùn)的類型和流程
單元二 成人學(xué)習(xí)理論
◆ 學(xué)習(xí)循環(huán)和途徑
◆ 成人學(xué)習(xí)原理和原則
◆ 學(xué)習(xí)類型(測試練習(xí))
單元三 培訓(xùn)師克服恐懼,體驗(yàn)自己的聲音
◆ 面對公眾的5種恐懼
◆ 如何真正感受自己的聲音
◆ 你的聲音從哪里來
◆ 發(fā)現(xiàn)自己的聲音
◆ 你的聲音與真賓的你
◆ 練習(xí)功課 一
單元四 得到聽眾回應(yīng)及安排講話的結(jié)構(gòu)
◆ 取得回應(yīng)8種方法
◆ 安排講話的結(jié)構(gòu)
◆ 4種表達(dá)的結(jié)構(gòu)
◆ 中間部份的開始
◆ 練習(xí)功課 二
單元五 建立和聽眾之間的對話
◆ 推倒阻礙你與聽眾之間的墻體
◆ 發(fā)現(xiàn)你的日常對話
◆ 設(shè)計(jì)你的日常對話
◆ 練習(xí)功課 三
單元六 開發(fā)培訓(xùn)師的創(chuàng)造力
◆ 你的創(chuàng)造力來源
◆ 從你的感官天才
◆ 成功演講者的創(chuàng)造方法
◆ 讓你的語言生動起來
◆ 文字的畫面
◆ 運(yùn)用視覺的效果
◆ 練習(xí)功課 四
單元七 課程中說服的力量
◆ 有效提問與開場控制
◆ 誰在聽
◆ 成功演講者的內(nèi)心聯(lián)結(jié)
◆ 練習(xí)功課 五
單元八 達(dá)到你的更高目標(biāo)
◆ 你認(rèn)為重要的
◆ 你和工作恐懼癥
◆ 達(dá)到你的目標(biāo)與突破更高目標(biāo)
◆ 練習(xí)功課 六
單元九 送出培訓(xùn)師真誠的信念
◆ 進(jìn)入“個(gè)人意境”
◆ 發(fā)現(xiàn)和運(yùn)用你的‘個(gè)人意境“
◆ “真情回憶”
◆ 尋找和運(yùn)用你的“真情回憶”
◆ 練習(xí)功課 七
單元十 實(shí)施七步計(jì)劃
◆ 會議、座談會
◆ 介紹、祝詞、采訪、頒獎
◆ 求知面試、接受采訪
◆ 尋找和運(yùn)用你的“真情回憶”
◆ 練習(xí)功課 八

《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)》課程目的
☉ 幫助內(nèi)部培訓(xùn)師克服恐懼心里,提升學(xué)員的公眾形象
☉ 提高內(nèi)部培訓(xùn)師的演講與說服能力
☉ 提高內(nèi)部培訓(xùn)師的表達(dá)與溝通能力
☉ 提升內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)策劃與項(xiàng)目管理能力.
☉ 使內(nèi)部培訓(xùn)師開闊眼界,明了世界500強(qiáng)卓越企業(yè)成功的培訓(xùn)操作方法.

《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)》適合對象
☉ 企業(yè)總經(jīng)理、HR總監(jiān)/培訓(xùn)總監(jiān)/各部門經(jīng)理、主管

《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)》所屬分類
人力資源
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師禹志老師簡介
禹志
禹志
全國知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家;
亞太人力資源管理研究所副研究員;
國際績效改進(jìn)協(xié)會(ISPI)會員;
利潤中心型人力資源管理模式創(chuàng)始人、推動者;

禹老師的課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長,能幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理當(dāng)中的實(shí)際問題,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富,講解透徹,語言富有激情與感染力,讓您能頓悟到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心與真諦。 禹老師于九十年代早期即學(xué)習(xí)和從事日本/美歐企業(yè)人力資源管理與實(shí)踐,是西方人力資源管理與中國企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的先驅(qū)者與傳播者。

尤其是在企業(yè)高級人才經(jīng)營、卓越績效管理方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和理論高度,他在多年HR工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)提煉而成的: “利潤中心型人力資源管理模式”獲得許多企業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。

常應(yīng)邀北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心、清華職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、浙大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、內(nèi)蒙古人事廳、中企聯(lián)、杭州人事局干部培訓(xùn)中心等機(jī)構(gòu)主講企業(yè)利潤中心型人力資源管理,績效與薪酬管理,企業(yè)人才選育用留等經(jīng)典課程。

講課風(fēng)格:
◇ 融厚實(shí)的理論功底與成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于一爐 ;分享成功企業(yè)HR之真諦;
◇ 生動樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力;
◇ 課堂教學(xué)輕松互動,控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,多媒體教學(xué)手法運(yùn)用自如;
老師經(jīng)典感言:
職業(yè)培訓(xùn)師最大的能耐不僅僅是教會學(xué)員某項(xiàng)知識或技能,更要善以精湛的授課技巧與學(xué)員充分互動共鳴,以自身的人格魅力去影響和感悟?qū)W員,激發(fā)他們大腦中偉大的思想和心靈美好的善念,從而不斷驅(qū)動自我,超越自我,邁向卓越!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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