培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 建立中基層管理者對(duì)管理工作的自信；2. 加強(qiáng)中基層管理者對(duì)企業(yè)的主任翁心態(tài)；3. 提升中基層管理者的問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決的能力；4. 提高中基層管理者的執(zhí)行能力；5. 改善中基層管理者的溝通能力等。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 建立班組長對(duì)管理工作的自信；2. 加強(qiáng)班組長對(duì)企業(yè)的主任翁心態(tài)；3. 掌握現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決的能力；4. 提高班組長的執(zhí)行能力；5. 提高班組長的溝通能力等。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解何謂問題，發(fā)現(xiàn)問題的要點(diǎn)；2、 掌握三不佳，5WIH法，六大任務(wù)等發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題的基本方法； 3、 掌握解決問題的標(biāo)準(zhǔn)程序并能運(yùn)用于實(shí)際中去；4、 掌握QC七大手法(客戶可選：8D法或PDCA法)并應(yīng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 建立管理者對(duì)管理工作的自信；加強(qiáng)管理者對(duì)企業(yè)的主任翁心態(tài)；2. 提升管理者的現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決的能力；3. 提高管理者的執(zhí)行能力；4. 鍛煉管理者的溝通與激勵(lì)能力等。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 熟悉每日工作要點(diǎn)，掌握有效開早會(huì)的方法；2. 掌握如何教導(dǎo)員工的技巧；3. 提升現(xiàn)場管理者的改善意識(shí)與改善的思路，從而降低產(chǎn)品品質(zhì)不良與降低企業(yè)生產(chǎn)成本；4. 塑造一目了然的工作場所，進(jìn)一步提高現(xiàn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 建立班組長對(duì)管理工作的自信；2. 加強(qiáng)班組長對(duì)企業(yè)的主任翁心態(tài)；3. 提升班組長的問題分析與解決問題的能力；4. 提高班組長的執(zhí)行能力；5. 鍛煉班組長的溝通能力等。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 建立班組長對(duì)管理工作的自信；2. 提升班組長的問題分析與解決問題的能力；3. 改善現(xiàn)場各種浪費(fèi)，解決企業(yè)生產(chǎn)成本；4. 提高班組長的執(zhí)行能力；5. 提高班組長的工作溝通于協(xié)調(diào)能力等。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 增強(qiáng)學(xué)員對(duì)專業(yè)技術(shù)能力的認(rèn)知，為提高專業(yè)技術(shù)水平奠定心態(tài)基礎(chǔ)。如設(shè)備維護(hù)，人、機(jī)、料、法管理要點(diǎn)等2. 提升相應(yīng)的管理能力：如5S管理、團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理，人員管理、品質(zhì)管理等3. 提高良好的人際...