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當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,現(xiàn)場(chǎng)改善及控制浪費(fèi)是制造型企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的手法和工具識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)管理中的浪費(fèi),最...
質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)賴(lài)以生存的源動(dòng)力。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)乎企業(yè)的生死存亡,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管控直接反映出這個(gè)企業(yè)的整體管理水平,質(zhì)量對(duì)于企業(yè)重中之重。
目前企業(yè)普遍存在執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為管理者但當(dāng)意識(shí)淡薄,出現(xiàn)問(wèn)題互相推諉;生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀高,員工離職率居高不下,新員工留不住,骨干員工不肯留;現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,5S推行不能持續(xù),安全事故頻...
公司員工離職率居高不下,新員工留不住,老員工不想留;領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系緊張,不滿(mǎn)氣息充滿(mǎn)員工隊(duì)伍;生產(chǎn)效率低下,廢次品率突破新高。怎樣將五要素的關(guān)鍵一環(huán)箍緊,必要做好人員的管理。人員管理是左右企...
Ø 本課程通過(guò)講授、測(cè)試、訪(fǎng)談、案例分析、視頻欣賞、互動(dòng)研討等授課方式,力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲:Ø 了解個(gè)人性格的核心價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn);Ø 了解自己的個(gè)性、優(yōu)勢(shì)與局限;Ø 改善...
1、如何修煉正能量;并懂得用技巧去組建一支高凝聚力團(tuán)隊(duì)!2、讓員工懂得如何用結(jié)果去交換他所獲的報(bào)酬;3、了解掌握企業(yè)執(zhí)行的要點(diǎn),確保公司每個(gè)環(huán)節(jié)都OK;4、懂得執(zhí)行型人才身上應(yīng)具備的素質(zhì)、條件;5、...
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