培訓目標：

1. 幫助參訓者掌握年度營銷計劃制訂的內容和流程，對年度營銷計劃有立體系統(tǒng)的思考；2. 幫助參訓者掌握年度營銷計劃的結構及年度營銷計劃制定的基本方法；3. 幫助參訓者掌握年度銷售計劃的結構及指定方法，...

培訓目標：

1. 幫助參訓者明確經銷商的作用，正確定位，合作共贏。2. 幫助參訓者掌握經銷商企業(yè)發(fā)展的關鍵，掌握企業(yè)管理的3層級設計，學會選擇與其發(fā)展相適應的管理方式，締造百年企業(yè)。3. 幫助參訓者掌握經銷商不斷...

培訓目標：

1、 使你系統(tǒng)全面了解十八屆三中全會精神實質和系列改革政策，為你把握中國未來社會經濟發(fā)展的戰(zhàn)略機遇提供正確的政策依據(jù)。2、 使你深刻了解十八屆三中全會政策所提供的重大戰(zhàn)略機遇，為迎接中國新一輪改...

培訓目標：

與經理人探討管理與領導的價值傳授選人的方法招到合適的人分享用人的技巧把人用到位剖析育人的技術充分對員工挖潛創(chuàng)佳績分析留人的方法差異，留住想留的人掌握激勵的理論，使用多種工具幫助經理人實現(xiàn)人才...

培訓目標：

培訓目標：

本課程通過確定目標、制定措施、分解目標、落實措施、安排進度、組織實施、考核等企業(yè)自我控制手段來達到管理目的。它是一個反復循環(huán)、螺旋上升的管理方式，基本內容包括制定和分解目標、實施目標過程中的...

培訓目標：

1、掌握績效管理體系設計的基本原理與具體工作步驟；2、了解EVA和績效棱鏡兩種建立績效指標的方法，了解績效指標體系的概念；3、掌握KPI、PRI、PCI、WAI、NNI、BSC、PBC的概念及設計技術；4、掌握績效管理...

培訓目標：

優(yōu)化企業(yè)管理流程，完成流程再造與流程優(yōu)化，實現(xiàn)組織長遠發(fā)展，提高組織整體管理水平。提升企業(yè)績效管理體系，明確只有量化的指標才是可以考核的，必須將要考核的指標進行量化。豐富與完善組織戰(zhàn)略水平，...

培訓目標：

培訓目標：

層面較高——適合企業(yè)中高層管理者、高級職業(yè)經理人專業(yè)性強——是關于企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的專業(yè)知識體系知識面廣——包括政治、經濟、金融、國學、教育、哲學、歷史等領域系統(tǒng)性強——高級職業(yè)經理人...

培訓目標：

現(xiàn)代企業(yè)管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價值觀，但只是寫在員工手冊上，公司說的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應該具備的職業(yè)素養(yǎng)只是一廂情愿；公司經過反復考察決定拓...

培訓目標：

經言，望而知之謂之神，聞而知之謂之圣，問而知之謂之工，切脈而知之謂之巧。應聘者存在個體差異、招聘崗位存在內容差異、人崗存在匹配差異�！鞍押线m的人放到合適的崗位上”是企業(yè)人力資源的最高追求境界...

培訓目標：

辦公室主任處于承上啟下的地位，是聯(lián)結領導和基層的橋梁，協(xié)調各有關部門關系的紐帶，保持公司工作正常的中樞，在日常工作中具有十分重要的地位和作用。同時，辦公室主任還是對內對外的形象代表，是企業(yè)的...

培訓目標：

1、明確各級行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向；2、崗位認知，職責明確；3、明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識；4、學會奠定非領導的“領導”地位；5、運用流程化管理技能提升行政管理工作水平；6、有效利...

培訓目標：

通過培訓，使員工規(guī)范公文寫過格式，掌握公文寫作語言，熟悉公文寫作思路，以便準確、高效的發(fā)布公文，提高辦事效率。傳授知識理論和方法的同時，注重其知識與工作實踐的有效結合，更多地結合實際案例，以...

培訓目標：

課程圍繞女性與家庭、女性與事業(yè)、女性自身全面成長等問題進行學習與探討，實現(xiàn)個人、家庭與事業(yè)的和諧發(fā)展，在事業(yè)成功的同時，提升生命的意義，獲得更加健康、快樂、自信、魅力的美麗人生

培訓目標：

培訓目標：

1、通過學習提高了對自我及他人情感、壓力和情緒的覺察能力與洞察力;2、能夠妥善處理自己的負面情緒，掌握快速處理和管理負面情緒與壓力疏導的方法與技巧，化阻力為動力;3、正確的認知他人的情緒背后的出發(fā)...

培訓目標：

培訓目標：

本課程的學習，你將獲得符合最佳積極組織行為學（POB）標準的自我效能/自信、樂觀主義、希望、韌性、快樂/主觀幸福觀，提升自己的心理資本。本課程還必然會幫助你重塑人與人之間的普遍信任，減少人際交往成...