公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 培訓(xùn)師同盟 >> 李成林介紹
李成林基本信息
李成林
姓  名:李成林
核心頭銜:實(shí)戰(zhàn)型咨詢式銷售培訓(xùn)專家
性  別:
所 在 地:北京
 點(diǎn)擊這里用QQ咨詢  點(diǎn)擊這里用QQ咨詢
 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
李成林個(gè)人簡(jiǎn)介
-------------------------------------------------------------------------------------------
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問(wèn)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家、《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》特約撰稿人、清華大學(xué)、西安交大客座教授。
200余場(chǎng)培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來(lái)實(shí)效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
緊密結(jié)合一線實(shí)際工作組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)用性強(qiáng)。18年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉銷售系統(tǒng)的各個(gè)崗位,對(duì)各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識(shí),能針對(duì)各個(gè)行業(yè),各種企業(yè),各個(gè)崗位的具體要求,提供個(gè)性化的、實(shí)用的銷售培訓(xùn)課程。
心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動(dòng)作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽(tīng)著激動(dòng),想著沖動(dòng),課后行動(dòng),老板感動(dòng),確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益。
咨詢式培訓(xùn),針對(duì)企業(yè)實(shí)際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
-------------------------------------------------------------------------------------------
從事?tīng)I(yíng)銷管理工作18年,先后在可口可樂(lè)、深圳采納營(yíng)銷策劃公司、聯(lián)合信息集團(tuán)、海星集團(tuán)擔(dān)任過(guò)品牌經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總裁等職務(wù)。曾就任上市公司銷售總經(jīng)理,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年銷售額4億元。

李成林主講課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
★《用腦銷售》
課時(shí):12小時(shí)
★《定向引爆式大客戶銷》
課時(shí):12小時(shí)
★《創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷》
課時(shí):12小時(shí)
★《服務(wù)制勝》
課時(shí):12小時(shí)
★《商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)兵法》
課時(shí):12小時(shí)
★《鋼鐵團(tuán)隊(duì)》
課時(shí):12小時(shí)
★《網(wǎng)羅天下——經(jīng)銷渠道的管控》
課時(shí):12小時(shí)
★《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》
課時(shí):12小時(shí)

授課風(fēng)格
-------------------------------------------------------------------------------------------
1.緊密結(jié)合一線實(shí)際工作組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)用性強(qiáng)。18年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉銷售系統(tǒng)的各個(gè)崗位,對(duì)各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識(shí),能針對(duì)各個(gè)行業(yè),各種企業(yè),各個(gè)崗位的具體要求,提供個(gè)性化的、實(shí)用的銷售培訓(xùn)課程。
2.從知識(shí)到技能,將培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際工作中去。不但能提供旁征博引、妙趣橫生、發(fā)人深省的課堂效果,更能提供從知識(shí)、理念到技能、動(dòng)作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽(tīng)著激動(dòng),想著沖動(dòng),課后行動(dòng),老板感動(dòng),確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益。
3.咨詢式培訓(xùn),針對(duì)企業(yè)實(shí)際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝。

服務(wù)過(guò)的客戶
-------------------------------------------------------------------------------------------
☆服務(wù)行業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、國(guó)家電網(wǎng)、神華電力、中國(guó)核電、海航控股、玉淵潭酒店集團(tuán)、民生股份、金花股份、金盛集團(tuán)、陜西軍人服務(wù)社、西安自來(lái)水總公司
☆金融行業(yè):中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行、光大銀行、華夏銀行、中國(guó)人壽、平安人壽、幸福人壽
☆消費(fèi)品:三星電子、LG電子、青島啤酒、伊利集團(tuán)、金威啤酒、長(zhǎng)虹集團(tuán)、康師傅、中國(guó)煙草、普蘭納集團(tuán)、際華輕工、浙江沁園集團(tuán)、愛(ài)仕達(dá)、琪朗燈飾集團(tuán)、雙虎家具、絲路商旅股份、天駒集團(tuán)、開(kāi)米股份、利君集團(tuán)、美倫醫(yī)藥、力邦制藥、海欣制藥、白云制藥、秦巴制藥
☆工業(yè)企業(yè):一汽集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中國(guó)兵器集團(tuán)、三一重工、西電集團(tuán)、天業(yè)通聯(lián)、唐山鋼鐵、津西鋼鐵、海星集團(tuán)、山東章鼓、川煤集團(tuán)、石門水泥、湖南崇德集團(tuán)、西瑪集團(tuán)、歐特克(Autodesk)、漢威電子、紫金支點(diǎn)、中科大洋、超圖軟件、聯(lián)合信息集團(tuán)、冀東線纜
【客戶、學(xué)員評(píng)論】
1 LG電子(中國(guó))有限公司培訓(xùn)經(jīng)理權(quán)錫哲:“李老師的營(yíng)銷課程不但有深度,最重要的是有中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)性,受到我們企業(yè)專業(yè)人員的稱贊。”
2 中國(guó)移動(dòng)新疆分公司培訓(xùn)經(jīng)理李凌霄:“李老師的營(yíng)銷課程很有深度,很實(shí)用性,循序漸進(jìn),深入淺出,形象生動(dòng),課堂氣氛非;钴S。大家愛(ài)聽(tīng)。”
3 中國(guó)銀行廈門支行行長(zhǎng)章林:“李老師的課很有啟發(fā)性,尤其是他對(duì)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷案例的深入分析,對(duì)中行的營(yíng)銷建議,都非常的專業(yè),使我們大開(kāi)眼界。李老師課堂幽默風(fēng)趣,笑聲不斷,讓員工輕松學(xué)習(xí),效果非常好!
4 金威啤酒副總經(jīng)理江國(guó)強(qiáng):“李老師的課程深入淺出,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)經(jīng)銷商和我們的員工都非常有幫助,從內(nèi)圣、外王和企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展等角度,演繹經(jīng)銷商的管理,家族制與職業(yè)化,新穎獨(dú)到,深受大家的歡迎。”
5 浙江沁園集團(tuán)股份公司總經(jīng)理葉秀友:“李老師的課很有啟發(fā)性,尤其是他對(duì)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷案例的深入分析,對(duì)沁園產(chǎn)品的營(yíng)銷建議,都非常的專業(yè),使我們大開(kāi)眼界。李老師課堂幽默風(fēng)趣,笑聲不斷,讓員工輕松學(xué)習(xí),效果非常好!
6 湖南崇德工業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)周少華:“李老師的課很專業(yè),使我這個(gè)老銷售對(duì)銷售工作有了全新的認(rèn)識(shí),尤其是專業(yè)化的銷售工具,像是給銷售人員裝上了導(dǎo)彈,銷售命中率極大提高。我們?nèi)齻(gè)月內(nèi)還會(huì)請(qǐng)李老師再次給我們作銷售培訓(xùn),讓我們更上一層樓!
7 廣東琪郎燈飾集團(tuán)總經(jīng)理袁仕強(qiáng):“原來(lái)管理專營(yíng)店是靠經(jīng)驗(yàn),聽(tīng)了李老師的課,對(duì)連鎖店的銷售管理有了全面地認(rèn)識(shí),不但掌握了店面銷售十步驟,還得到了很多具體的建議,收獲很多!
8 深圳紫金技術(shù)股份公司總裁陳寧林:“李老師知識(shí)廣博,使我在較短時(shí)間內(nèi)初步掌握了團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵要素,收獲很多,對(duì)工作有很大的幫助!
9 西安西瑪電機(jī)(集團(tuán))股份有限總經(jīng)理劉仁義:“自從銷售團(tuán)隊(duì)聽(tīng)了李老師的培訓(xùn)課,好像換了一幫人,勁頭更足了,工作更有方法了。”

李成林的內(nèi)訓(xùn)課課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
課程名稱
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
在線咨詢        培訓(xùn)師:李成林         咨詢熱線:020-29042042
提交內(nèi)訓(xùn)課需求
*必須填寫
*真實(shí)姓名:
(請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性別:
先生 女士
工作單位:
*E-mail:
*電話\手機(jī):
QQ:
課程名稱:
培訓(xùn)對(duì)象:
人數(shù):
例:20~30人
培訓(xùn)時(shí)間:
如果填寫開(kāi)課時(shí)間,請(qǐng)正確填寫時(shí)間格式:YYYY-MM-DD
培訓(xùn)內(nèi)容:
師資要求:
驗(yàn)證碼:
 驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
培訓(xùn)師免費(fèi)加盟
本周活躍培訓(xùn)師
李革增
朱老師
蔡 巍
張仲豪
田勝波
雷衛(wèi)旭
張錫民
鐘永棣
李慶遠(yuǎn)
劉曉亮
何小勇
張永杰
臧其超
宮同昌
章從大
王 越
敦 平
項(xiàng)目管
鮑愛(ài)中
李廣泰
柳 榮
丁 堅(jiān)
顧 樾
曹禮明
匡 曄
陳志強(qiáng)
王保華
翟光明
黎一郴
廖衍明
陳 碩
孫海藍(lán)
楊俊峰
陳 杰
李文發(fā)
近期公開(kāi)課
2025-03-17 西安 關(guān)于舉辦加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)定
2025-03-18 重慶 新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代數(shù)智化轉(zhuǎn)
2025-03-18 廣州 新公司法,新會(huì)計(jì)法,增
2025-03-19 廣州 中層經(jīng)理管理能力提升
2025-03-19 杭州 公文寫作質(zhì)效提升與辦公
2025-03-19 上海 顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練
2025-03-19 上海 延遲退休實(shí)操細(xì)則深度剖
2025-03-19 上海 員工手冊(cè)(規(guī)章制度)的
2025-03-19 蘇州 從巡視、巡察和審計(jì)角度
2025-03-19 武漢 班組進(jìn)階—金牌班組長(zhǎng)的
最新公開(kāi)課
2025-06-27 青島 關(guān)于舉辦加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)定
2025-06-18 西安 關(guān)于舉辦國(guó)有企業(yè)合規(guī)管
2025-06-27 南寧 關(guān)于舉辦新質(zhì)生產(chǎn)力背景
2025-03-28 深圳 IE工業(yè)工程——精益現(xiàn)場(chǎng)
2025-07-27 上海 供應(yīng)鏈跨部門&供應(yīng)商
2025-12-04 上海 國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易全
2025-05-22 上海 基于品類管理的采購(gòu)策略
2025-12-11 上海 合同管理、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
2025-12-18 深圳 倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)
2025-10-23 上海 Power BI大數(shù)據(jù)分析&
最新內(nèi)訓(xùn)課
“卷王”還是“破局者”:職業(yè)經(jīng)理人
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)
店面珠寶銷售策略與成交技巧
信用風(fēng)險(xiǎn)控制、逾期賬款催收技巧
《黨建談心談話技術(shù)》 ———心理咨詢
《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心理學(xué)
《成長(zhǎng)型思維修煉》 ———激發(fā)全員內(nèi)
《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十大承
4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
邀約有道——存量客戶心理分析及電話
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 120.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×