培訓(xùn)目標(biāo)：

洞察自身性格的優(yōu)秀特質(zhì)、盲點及要提升的方向 清晰不同型號客戶的行為習(xí)慣、情緒反應(yīng)模式、深層價值需求 掌握與不同性格客戶的高效溝通秘笈 洞悉自己、體解他人，提升銷售業(yè)績 完整地學(xué)習(xí)九型人格系統(tǒng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

完整地學(xué)習(xí)九型人格系統(tǒng)工具，掌握破譯性格密碼的鑰匙 迅速通曉人性、掌握人心的管理工具 知曉每個個體的優(yōu)勢與局限，做到揚(yáng)長避短，增強(qiáng)對人的洞察力 做到人盡其才，知人善任，提升管理效能，建立優(yōu)勝...

培訓(xùn)目標(biāo)：

做好演講前的充分準(zhǔn)備，掌握演講結(jié)構(gòu)及演講稿設(shè)計 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者上臺自信心，突破內(nèi)心的障礙及恐懼 掌握演講開場及結(jié)尾的關(guān)鍵要領(lǐng)，使演講首尾呼應(yīng) 透過內(nèi)容、聲音、肢體讓信息強(qiáng)有力的傳遞給聽眾 掌握幻...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)習(xí)公眾場合表達(dá)和商業(yè)演示的專業(yè)技巧 提升商業(yè)成功率從而有助于建立成功的信心 讓演講呈現(xiàn)更有感染力、說服力 掌握“喬布斯式”魔力演講的核心原則 商業(yè)展示中幻燈片的制作原則及要領(lǐng)

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過各章節(jié)實際的案例分析，讓學(xué)員能提高對建立企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系的認(rèn)識，并能快速診斷學(xué)員企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系存在的不足與缺陷； 提升學(xué)員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或管理者對內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過各章節(jié)實際的案例分析，讓學(xué)員能提高對中小企業(yè)公司治理的認(rèn)識，并能結(jié)合學(xué)員企業(yè)實際，診斷和分析公司治理方面存在的不足與缺陷； 提升學(xué)員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或管理者對公司治理完善程度的自我評估能力，并...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握現(xiàn)代績效管理的關(guān)鍵影響因素； 掌握解決績效管理各種問題的關(guān)鍵技巧； 對績效管理系統(tǒng)有戰(zhàn)略性的認(rèn)識和把握，有效推進(jìn)企業(yè)整體績效提升。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解績效輔導(dǎo)與績效面談的重要性； 學(xué)習(xí)績效輔導(dǎo)與績效面談的技巧與方法； 探討績效輔導(dǎo)與績效面談的要點與難點； 解答學(xué)員在績效輔導(dǎo)與面談中遇到的問題。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，學(xué)員掌握有效的招聘組織管理與結(jié)構(gòu)化面試的技巧，熟練掌握面試的關(guān)鍵技巧，以及失誤規(guī)避的方法。掌握招聘廣告投放策略；對于招聘的成本控制亦有所把握

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過3天的訓(xùn)練，幫助專業(yè)培訓(xùn)師在以下五個方面得以全方位的立體訓(xùn)練 1、修煉心智-心想事成：充分認(rèn)識培訓(xùn)師角色、克服演講恐懼心理，有效提升培訓(xùn)師情緒管理能力； 2、修煉形象-形神兼?zhèn)洌河行��?..

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過2天的訓(xùn)練，幫助企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師充分認(rèn)識自己的角色和任務(wù)，樹立培訓(xùn)師的職業(yè)業(yè)形象以及在培訓(xùn)心法，克服緊張情緒，運(yùn)用思維導(dǎo)圖建立結(jié)構(gòu)化表達(dá)方法，使專業(yè)呈現(xiàn)技巧得以全面提升。

培訓(xùn)目標(biāo)：