培訓(xùn)目標(biāo)：

1.通過短期強化實戰(zhàn)學(xué)習(xí)讓學(xué)員較全面、系統(tǒng)地了解潛在失效模式及后果分析（FMEA），以達到降低產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計過程中的風(fēng)險。確保學(xué)員回到工作崗位后，能夠更好地運用到自身的產(chǎn)品創(chuàng)新和設(shè)計開發(fā)的風(fēng)險分析...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.通過短期強化實戰(zhàn)學(xué)習(xí)讓學(xué)員較全面、系統(tǒng)地了解產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)流程體系、設(shè)計質(zhì)量策劃和控制、項目管理的內(nèi)容和它們間的邏輯關(guān)系；以及產(chǎn)品設(shè)計所必須掌握的核心工具為目標(biāo)。確保學(xué)員回到工作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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建立對管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問題，思路，系統(tǒng)，方法，到動作的管理線索 理解中層管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，角色身份，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識 掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃，組織，控制...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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