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▲幫助學(xué)員建立正確信念,建立自信。 ▲建立溝通的親和力模式溝通價(jià)值觀(guān)。 ▲出色的溝通技巧和匯報(bào)技巧。 ▲具體簡(jiǎn)明演講技巧。 ▲具有良好素質(zhì)形象,提升公司傳播力。 ▲良好煽動(dòng)力、激勵(lì),竟崗升職...
1、有效認(rèn)知在管理工作中工作計(jì)劃設(shè)定意義與重要,養(yǎng)成做計(jì)劃的良好習(xí)慣; 2、掌握科學(xué)工作計(jì)劃設(shè)定的原則及方法,提升工作計(jì)劃的有效執(zhí)行與控管能力; 3、有效掌握時(shí)間管理的方法及工具,提升工作效率;...
1、將執(zhí)行與策略結(jié)合,全力打造組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力!2、建立優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的行為,協(xié)助管理者落實(shí)執(zhí)行力的重要行動(dòng)! 3、協(xié)助管理者做好人才管理流程,有效進(jìn)行員工能力發(fā)展,挖掘企業(yè)優(yōu)秀人才。4、做好計(jì)劃管...
1.培養(yǎng)管理層的團(tuán)隊(duì)管理能力,加強(qiáng)個(gè)人工作能量,將有利于提高工作績(jī)效 2.靈活運(yùn)用高效能團(tuán)隊(duì)所具備之五大指標(biāo),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,朝共同的目標(biāo)前進(jìn) 3.透過(guò)雙贏溝通的思維訓(xùn)練,激發(fā)創(chuàng)意思考與解決沖突...
1.培養(yǎng)管理層的團(tuán)隊(duì)管理能力,加強(qiáng)個(gè)人工作能量,將有利于提高工作績(jī)效 2.靈活運(yùn)用高效能團(tuán)隊(duì)所具備之五大指標(biāo),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,朝共同的目標(biāo)前進(jìn) 3.透過(guò)雙贏溝通的思維訓(xùn)練,激發(fā)創(chuàng)意思考與解決沖突...
1、建立有效的溝通力,促進(jìn)有效的溝通與凝聚工作團(tuán)隊(duì)和諧向心力 2、培養(yǎng)自我的影響力風(fēng)格,善用不同的溝通語(yǔ)言,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與共識(shí) 3、透過(guò)人格特質(zhì)分析與有效運(yùn)用,利于團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)與發(fā)展 4、透過(guò)案...
→ 全面了解營(yíng)銷(xiāo)管理、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理基本原則 → 培養(yǎng)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力,建立完善銷(xiāo)售管理體系 → 把握銷(xiāo)售管理技巧,控制的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程 → 強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售成交、售后服務(wù)等專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧 ...
1、學(xué)習(xí)到作為一個(gè)銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理者,在組織中究竟應(yīng)該擔(dān)任哪些角色、所必備的素質(zhì)和技能;2、學(xué)會(huì)如何使用這些技能組織自己、管理下屬,系統(tǒng)掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員的選、育、留、用;3、順利建立高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)...
1、分析食品企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)人員管理中存在的難題及原因 2、系統(tǒng)提出業(yè)務(wù)人員管理新模式,從根本上解決業(yè)務(wù)人員管理中存在的問(wèn)題。 3、通過(guò)業(yè)務(wù)新模式提升企業(yè)的業(yè)績(jī)和管理水平
1、分析食品經(jīng)銷(xiāo)商目前所處的行業(yè)處境分析 2、幫助食品經(jīng)銷(xiāo)商尋找做大做強(qiáng)的成功要素 3、幫助經(jīng)銷(xiāo)商分許如何抓住各個(gè)成功要素,引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)
解決員工動(dòng)力問(wèn)題,調(diào)整員工心態(tài),樹(shù)立正確的工作觀(guān)念和人生態(tài)度。 發(fā)掘員工潛能,使員工的職業(yè)化素質(zhì)得到不斷提升,使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)激情和活力;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)及團(tuán)隊(duì)凝聚力; 建立企業(yè)感恩文化,提...
傳授具體實(shí)用的談判技巧,啟發(fā)學(xué)員思維,學(xué)會(huì)談判技巧設(shè)計(jì)和運(yùn)用方法 切實(shí)提高學(xué)員的談判技能,解決實(shí)際問(wèn)題,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)實(shí)際效果
掌握商業(yè)計(jì)劃制訂的內(nèi)容和流程 掌握商業(yè)計(jì)劃的結(jié)構(gòu) 掌握商業(yè)計(jì)劃制定的基本方法 掌握商業(yè)計(jì)劃運(yùn)用的技巧
了解大客戶(hù)銷(xiāo)售的特點(diǎn)與銷(xiāo)售技能 將銷(xiāo)售策略、最新銷(xiāo)售心理學(xué)與銷(xiāo)售技巧完美結(jié)合,在實(shí)際工作中運(yùn)用自如 對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售流程中的每一步驟掌握3-5種專(zhuān)業(yè)解決方法 建立客戶(hù)忠誠(chéng)度,讓銷(xiāo)售變成無(wú)窮鏈
讓學(xué)員對(duì)門(mén)店專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程有完整了解。 幫助學(xué)員掌握在3G銷(xiāo)售中運(yùn)用體驗(yàn)式銷(xiāo)售的方法。 給學(xué)員針對(duì)客戶(hù)關(guān)系建立、需求挖掘、產(chǎn)品體驗(yàn)式銷(xiāo)售、成交技巧等步驟提供相應(yīng)方法。 將銷(xiāo)售策略、最新銷(xiāo)售心理...
引導(dǎo)學(xué)員步入消費(fèi)者心理世界,學(xué)會(huì)分析不同消費(fèi)者心理; 從心理學(xué)角度對(duì)一些消費(fèi)者的行為進(jìn)行分析; 幫助學(xué)員掌握最新心理學(xué)銷(xiāo)售方法。
幫助門(mén)店管理者做好角色定位,提高自身的素質(zhì)修煉,更好的管理門(mén)店運(yùn)用工作; 幫助參訓(xùn)者掌握門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理的基本技能——服務(wù)管理、目標(biāo)管理、績(jī)效管理,讓門(mén)店持續(xù)盈利; 幫助參訓(xùn)者掌握門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理的...
幫助學(xué)員掌握制定促銷(xiāo)的策略與獲取促銷(xiāo)創(chuàng)意的方法與技能。 讓學(xué)員掌握制定促銷(xiāo)方案的方法。 讓學(xué)員掌握推動(dòng)一線(xiàn)人員執(zhí)行既定促銷(xiāo)方案的監(jiān)控、診斷、糾偏的工具、方法。 增強(qiáng)學(xué)員在工作中主動(dòng)貫徹公司推...
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