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首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場營銷 >> 營銷鋼鐵團(tuán)隊
營銷鋼鐵團(tuán)隊
添加時間:2012-05-24      修改時間: 2012-05-24      課程編號:100146150
《營銷鋼鐵團(tuán)隊》課程大綱
是團(tuán)隊,還是團(tuán)伙
營銷團(tuán)隊的含義
營銷團(tuán)隊的7因素理論
團(tuán)隊與團(tuán)伙的比較
高效營銷團(tuán)隊的10要素
我們的隊伍向太陽
建立愿景的6種方法
目標(biāo)銷售管理的3種方式
目標(biāo)管理流程
目標(biāo)制定的2種方法
合理分配目標(biāo)的4種方法
年度營銷計劃的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
眾人開漿劃大船
營銷團(tuán)隊精神的內(nèi)涵
提高營銷團(tuán)隊凝聚力的7大方法
影響營銷團(tuán)隊士氣的6大原因
提高營銷團(tuán)隊士氣的9種方法
建立團(tuán)隊信任的5大要素
營銷團(tuán)隊合作策略
大雁的啟示
各就各位,預(yù)備
營銷隊伍設(shè)計的5方面決策
營銷隊伍管理的5個步驟
營銷組織結(jié)構(gòu)的4種模式
營銷團(tuán)隊成員選擇方法
8種營銷團(tuán)隊角色分析
大海航行靠舵手
營銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的6項特質(zhì)
卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的6大建議
領(lǐng)導(dǎo)影響力
營銷團(tuán)隊成員的4種分類
4種不同的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)方式
真金不怕火煉
營銷控制的4種方式
監(jiān)督和控制營銷活動的4個控制點(diǎn)和18個指標(biāo)
銷售目標(biāo)控制工具
營銷業(yè)績評估的4類指標(biāo)
可量化的10種評估標(biāo)準(zhǔn)
4種營銷人員效率分析公式

《營銷鋼鐵團(tuán)隊》適合對象
中層管理人員、銷售管理者、一線銷售人員

《營銷鋼鐵團(tuán)隊》所屬分類
市場營銷
《營銷鋼鐵團(tuán)隊》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李成林老師簡介
李成林
李成林
國家注冊高級咨詢顧問、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》特約撰稿人、清華大學(xué)、西安交大客座教授。
200余場培訓(xùn)演講經(jīng)驗,權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來實(shí)效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
緊密結(jié)合一線實(shí)際工作組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)用性強(qiáng)。18年銷售管理工作經(jīng)驗,熟悉銷售系統(tǒng)的各個崗位,對各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識,能針對各個行業(yè),各種企業(yè),各個崗位的具體要求,提供個性化的、實(shí)用的銷售培訓(xùn)課程。
心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽著激動,想著沖動,課后行動,老板感動,確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益。
咨詢式培訓(xùn),針對企業(yè)實(shí)際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
李成林老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·年度營銷計劃的制訂與執(zhí)行
·經(jīng)銷商合作共贏
·商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)兵法
·商品陳列管理
·電信Sell—in培訓(xùn)之商業(yè)計劃制定與運(yùn)用
·電信Sell—in培訓(xùn)之大客戶銷售
·中國電信門店體驗式銷售
·銷售心理學(xué)
·門店運(yùn)營管理
·促銷策略
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