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為什么員工對自己沒有很好的定位,個人心態(tài)總是調(diào)整不好呢? 為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰,實施起來就是執(zhí)行不下去呢? 為什么員工工作起來總是在互相扯皮,不知道好好的與別人溝通呢? 為什么很多...
本課程的核心價值是將目前提升個人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化到企業(yè)的執(zhí)行力體系建設,是一套系統(tǒng)化,科學化的培訓課程,其理論結(jié)構(gòu)嚴謹,實用性強且易操作,將有效解訣企業(yè)執(zhí)行不力的癥狀,重新打造企業(yè)的團隊執(zhí)行力,提...
通過對本課程的學習,掌握人的認識規(guī)律和態(tài)度改變的規(guī)律;充分認識培育下屬、提高管理能力的重要意義;了解如何認識人,有針對性地開展培育和管理;了解下屬行為不佳的原因,學習培育下屬的方法和技巧,了...
開闊學員的視野,幫助學員正確地進行思維,使學員了解企業(yè)的運作規(guī)律、調(diào)整員工正確的心態(tài)、明確各自的角色,懂得怎樣去與人交流溝通、學好崗位工作必備的知識、提升各自的工作質(zhì)量。
幫助企業(yè)清晰目標管理的背景、基本原則,針對自己企業(yè)來設計; 幫助學員掌握目標設定與分解的方法、工具與模板; 幫助學員掌握以后實際工作中,目標管理及成果評估的基本方法。
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運作的障礙。如果將企業(yè)比作一個人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進的方向;基層員工則是腳踏實地的雙足,但僅有頭腦和雙...
1.使您學會對銷售談判進行有效規(guī)劃。 2.使您掌握在利益共享的基礎上進行談判的方法。 3.使您借助于事實性提問、優(yōu)先性提問來了解價值差異的方法。 4.讓您能準確確定、評估各個談判議題。 5.有助于您掌...
了解到環(huán)境管理體系推進的必要性及我們生存環(huán)境的現(xiàn)狀,了解EMS體系的背景 熟悉和理解EMS體系的要素與要求 讓參訓員工知道環(huán)境管理體系的要點,包括如何識別身邊的環(huán)境因素,如何控制環(huán)境因素對環(huán)境的影...
本課程內(nèi)容結(jié)合培訓老師的親身經(jīng)理,結(jié)合多年班組長管理經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗,以及現(xiàn)代企業(yè)在班長管理中的實際狀況和教訓,不斷總結(jié)歸納而成。課程不僅僅講授班組長管理的要點,介紹先進管理理念和實用方法,更...
1802年,杜邦公司成立,在第一個100年里,杜邦主要制造火藥。在漫長的安全管理成長歷程中,杜邦是世界上最早制定出安全條例的公司,1812年它就明確規(guī)定:進入工場區(qū)馬匹不得釘鐵掌,以免馬蹄碰撞其它物品產(chǎn)...
熟悉個人防護用品的重要性 掌握不同防護用品的使用需求與使用方法 掌握防護用品的使用環(huán)境與維護方法 掌握防護用品的管理方法 熟悉個人防護用品的制度建設與監(jiān)督管理
1、掌握精益生產(chǎn)方式的原理和推進的必要性 2、掌握精益生產(chǎn)的基本原則 3、熟悉精益生產(chǎn)的基本工具的運用 4、了解自身的生產(chǎn)體系,并學會如何設置U型生產(chǎn)單元 5、了解全新的精益推進思路,并掌握解決精...
理解6S的真正意義與作用,了解推行5S的重要性 掌握6S推進中的各個步驟的關(guān)鍵要領(lǐng)及具體實施方法 了解6S與品質(zhì)、效率、安全、士氣的關(guān)系 掌握6S推進的技巧與緩解5S推進過程中存在問題的方法 掌握目...
1、課程將從商務禮儀的不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進行綜合闡述和訓練;2、加深理解現(xiàn)代禮儀文明、掌握儀容儀表知識,塑造良好的職業(yè)形象;3、掌握特定場合的商務行為禮儀、涉外商務禮儀的知識及實務;4...
本課程將現(xiàn)代化門店店長應具備的經(jīng)營管理運作上的技術(shù)與能力,包含店長應具備的能 力、現(xiàn)代化的門店管理、商品管理、銷售管理、人際關(guān)系、目標管理、領(lǐng)導力與人事管理 乃至培訓能力等,在潛移默化中強化...
通過授課與輔導,使學員認識培訓及成人學習理論、發(fā)展趨勢;識別現(xiàn)代培訓與傳統(tǒng)教育的異同;熟練掌握現(xiàn)代培訓的專業(yè)授課技巧;掌握現(xiàn)代培訓常用教學方法;樹立良好的培訓師職業(yè)形象;掌握培訓需求分析的方...
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