生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理培訓(xùn)

對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)組織的方式分為訂單生產(chǎn)或庫(kù)存生產(chǎn)，無(wú)論何種生產(chǎn)方式，生產(chǎn)計(jì)劃與排程都是最核心的生產(chǎn)管理技術(shù)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，許多制造型企業(yè)經(jīng)常無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨，不能保證產(chǎn)量，盲目加班；產(chǎn)序失調(diào)，人、機(jī)、設(shè)備、物料配合不佳，質(zhì)量無(wú)法保證；訂單的波動(dòng)、產(chǎn)能的不均、計(jì)劃的失控成為頑疾，生產(chǎn)計(jì)劃形同虛設(shè)；退貨率偏高，部分訂單無(wú)法整批出貨，影響企業(yè)信譽(yù)、導(dǎo)致客戶流失。

關(guān)鍵字：生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理培訓(xùn) 生產(chǎn)計(jì)劃 排程管理