《“企業(yè)項(xiàng)目管理”高級研討班》課程詳情
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● 日程安排
時(shí)間 課程內(nèi)容 講師
2009年12月25日
8：30-9：00 開班典禮
2009年12月25日
上午9：00-11：00 多項(xiàng)目管理與
大型復(fù)雜項(xiàng)目群管理 IPMP評估師、新加坡萬邦集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)、全球50強(qiáng)工程管理企業(yè)中國區(qū)總經(jīng)理
王宇先生
2009年12月25日
下午13：00-17：00 多項(xiàng)目管理與
大型復(fù)雜項(xiàng)目群管理
2009年12月26日
上午9：00-12：00 企業(yè)項(xiàng)目化管理：
方法、組織與機(jī)制 西北工業(yè)大學(xué)項(xiàng)目管理學(xué)院副院長、IPMA委員、PMRC秘書長
歐立雄 教授
2009年12月26日
下午13：00-17：00 企業(yè)項(xiàng)目化管理：
方法、組織與機(jī)制
2009年12月27日
上午9：00-12：00 國際項(xiàng)目管理卓越模型
與大獎案例 原首都信息發(fā)展股份有限公司董事長、總經(jīng)理
北京項(xiàng)目管理協(xié)會秘書長
陳信祥 博士
2009年12月27日
下午13：00-17：00 國際項(xiàng)目管理A/B級報(bào)告 中國航天科工集團(tuán)第二研究院、PMRC常務(wù)委員
湯銘端 研究員
《“企業(yè)項(xiàng)目管理”高級研討班》培訓(xùn)受眾
大型企業(yè)、政府部門、事業(yè)單位的決策者、高層管理者，董事長、總經(jīng)理、總工程師，項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、事業(yè)部或部門經(jīng)理、高級項(xiàng)目經(jīng)理。
《“企業(yè)項(xiàng)目管理”高級研討班》課程目的
項(xiàng)目管理是一種優(yōu)化的管理模式，與傳統(tǒng)的部門管理相比，具有組織臨時(shí)性和柔性的特點(diǎn)，注重于綜合性管理和目標(biāo)管理，強(qiáng)調(diào)基于團(tuán)隊(duì)管理的個(gè)人負(fù)責(zé)制。創(chuàng)造性是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的重要特征。美國著名學(xué)者D．Cleland斷言：“在應(yīng)對全球化的市場變化中，戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理將起到關(guān)鍵作用�！泵绹�(xiàng)目管理協(xié)會執(zhí)行總裁Virgfi Carter先生指出：“隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化以及科學(xué)技術(shù)的日新月異，項(xiàng)目管理作為一次性創(chuàng)造活動的管理模式，已成為適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代最具生命力的管理工具之一�！彼A(yù)測，到2010年項(xiàng)目管理將成為最通用的政府及企業(yè)管理模式。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目管理的水平不斷得到提高，但從目前來看，大都還停留在一些項(xiàng)目管理方法的運(yùn)用上，而沒有系統(tǒng)地將項(xiàng)目管理與自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合。企業(yè)的項(xiàng)目管理從項(xiàng)目的立項(xiàng)、資源分配、實(shí)施到項(xiàng)目成功的評價(jià)都要以企業(yè)的戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，在項(xiàng)目的各個(gè)階段培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的競爭力，只有這樣，企業(yè)的項(xiàng)目管理才能真正體現(xiàn)其戰(zhàn)略意義，整合公司的核心資源，成長為公司的核心競爭力。
本次研討會面向企業(yè)戰(zhàn)略制定者與高級執(zhí)行層，研討企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理價(jià)值，分享多項(xiàng)目管理與大型復(fù)雜項(xiàng)目群管理經(jīng)驗(yàn)，聚焦如何在企業(yè)制度層面建立起適合企業(yè)業(yè)務(wù)與運(yùn)營的項(xiàng)目管理應(yīng)用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展與戰(zhàn)略實(shí)施。
《“企業(yè)項(xiàng)目管理”高級研討班》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目
《“企業(yè)項(xiàng)目管理”高級研討班》授課培訓(xùn)師簡介
《“企業(yè)項(xiàng)目管理”高級研討班》報(bào)名服務(wù)流程
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