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中國(guó)企業(yè)精英赴美西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力深度交流之旅 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2011-10-19      修改時(shí)間: 2011-10-19      課程編號(hào):100236828
《中國(guó)企業(yè)精英赴美西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力深度交流之旅》課程詳情
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項(xiàng)目背景
西點(diǎn)軍校全稱美國(guó)陸軍軍官學(xué)校,創(chuàng)立于1802年,曾經(jīng)培養(yǎng)出3位總統(tǒng),4位五星級(jí)上將,3700多位將軍,世界500強(qiáng)企業(yè)中1000多位企業(yè)董事長(zhǎng), 2000多位副董事長(zhǎng),5000多位總經(jīng)理均畢業(yè)于西點(diǎn)軍校。世界上任何一所商學(xué)院都沒(méi)有培養(yǎng)出如此多的管理精英。
管理大師杜魯克與企業(yè)教父韋爾奇都提到過(guò):“商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),我們需要的是戰(zhàn)場(chǎng)上的獅子,要知道由一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)的一群獅子。透過(guò)紛繁的現(xiàn)象,我們有一個(gè)驚人的發(fā)現(xiàn),企業(yè)成敗的“共性”遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其“個(gè)性”,領(lǐng)導(dǎo)能力必是關(guān)鍵! 中國(guó)企業(yè)界的領(lǐng)袖培養(yǎng)及經(jīng)理人發(fā)展歷經(jīng)多年,也學(xué)習(xí)了大量國(guó)內(nèi)外的領(lǐng)導(dǎo)思想,領(lǐng)導(dǎo)技巧與領(lǐng)導(dǎo)方法。然而不管是跨國(guó)公司,知名民營(yíng)企業(yè),還是大型國(guó)企集團(tuán),“執(zhí)行力低下”與“責(zé)任感缺失”等問(wèn)題卻難以根除,這或許可以解釋為什么如此多的中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖對(duì)以“責(zé)任,服從,團(tuán)隊(duì)精神,品德”等為核心的西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力如此推崇,贊賞與羨慕!
隨著中美兩國(guó)關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展,在中美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略對(duì)話的背景下,兩國(guó)各方面的合作越來(lái)越廣泛。此次組織國(guó)內(nèi)企業(yè)精英赴美西點(diǎn)軍?疾旖涣,初衷是從西點(diǎn)軍校的經(jīng)驗(yàn)中得到重要借鑒,而且不僅是西點(diǎn)所教授的內(nèi)容,更是他的教授方法,通過(guò)學(xué)習(xí)和運(yùn)用西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力的基本原則來(lái)幫助你發(fā)現(xiàn)擁有你性格特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,并應(yīng)用到你的管理中。同時(shí),進(jìn)一步的推動(dòng)雙方業(yè)務(wù)合作和市場(chǎng)拓展掃平障礙,為出訪的中國(guó)企業(yè)及企業(yè)家擴(kuò)大影響,為爭(zhēng)取項(xiàng)目創(chuàng)造條件。

● 學(xué)員感觸
我在西點(diǎn)只待了兩個(gè)小時(shí),但一下子就把我兩年來(lái)思考的問(wèn)題解決了!
—— 萬(wàn)科董事長(zhǎng) 王石
西點(diǎn)軍?胺Q美國(guó)最優(yōu)秀的“商學(xué)院”,出將軍更出商界領(lǐng)袖,教戰(zhàn)法還傳商業(yè)秘訣!上兵伐謀,莫過(guò)于此!
—— 中石化 王總
我走過(guò)了這么多國(guó)家,在這里(西點(diǎn)軍校)發(fā)現(xiàn)了民主與平等的真正寫(xiě)照!
—— 南方航空 劉總
● 項(xiàng)目特色
★ 美國(guó)西點(diǎn)軍校陸軍培訓(xùn)中心主任 Mr Margaret Gordon教授(四星將軍)授課,中文同步翻譯
★ 與GE總部、思科、洛杉磯商會(huì)、硅谷相關(guān)企業(yè)的管理者進(jìn)行座談及合作的探討
★ 參觀西點(diǎn)軍校戰(zhàn)略規(guī)劃室等部門(mén),了解美國(guó)軍方智囊的運(yùn)籌
★ 美軍訓(xùn)練場(chǎng)真實(shí)體驗(yàn)(含實(shí)彈打靶內(nèi)容)
★ 參加學(xué)習(xí)者將獲得美國(guó)西點(diǎn)軍校結(jié)業(yè)證書(shū);
★ 新穎獨(dú)特的教學(xué)方式,考察、授課、討論、合作融為一體;
  ★ 量身定制的個(gè)性化課程設(shè)置;
  ★ 高度的互動(dòng)性、交流性;
  ★ 專業(yè)、細(xì)致的服務(wù);
  ★ 輕松、愉悅、高效、度假式的培訓(xùn)、交流、考察之旅

第一天 第一天 香港 / 紐約
乘機(jī)前往紐約,抵達(dá)后,入住酒店休息。
第二天 紐約 西點(diǎn)軍校全天強(qiáng)化培訓(xùn)
上午 7:30am 乘車(chē)由紐約前往西點(diǎn)上午9:00am 抵達(dá)西點(diǎn)軍校,開(kāi)始全天強(qiáng)化培訓(xùn)
授課教授:Mr Margaret Gordon教授(四星將軍)西點(diǎn)軍校陸軍培訓(xùn)中心主任,曾任美國(guó)國(guó)防部培訓(xùn)局主任,美國(guó)國(guó)防部高級(jí)教官,受美國(guó)國(guó)防部委托,曾率領(lǐng)美軍教官團(tuán)前往伊拉克培訓(xùn)前線美軍官兵
課間在校方人員陪同下參觀參觀西點(diǎn)軍校戰(zhàn)略規(guī)劃室等部門(mén),了解美國(guó)軍方智囊的運(yùn)籌;去訓(xùn)練場(chǎng)體驗(yàn)作為軍人的真實(shí)(可實(shí)彈打靶)。課后參觀位于哈德遜河畔群山環(huán)抱的西點(diǎn)軍校校園、古炮臺(tái)、軍校博物館、紀(jì)念碑、名將銅像等。
晚上在位于俯瞰哈德遜河的西點(diǎn)軍校軍官俱樂(lè)部用晚餐,入住西點(diǎn)軍校的酒店。
西點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容: 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一次有意義且具有學(xué)術(shù)挑戰(zhàn)性的培訓(xùn)項(xiàng)目,其目的在于培訓(xùn)和提高企業(yè)決策者的領(lǐng)導(dǎo)能力。課程設(shè)置將結(jié)合講座,案例分析和小組討論。該培訓(xùn)將重點(diǎn)培訓(xùn)四大方面的領(lǐng)導(dǎo)力:個(gè)人 • 團(tuán)隊(duì) • 領(lǐng)袖 • 組織。培訓(xùn)中,學(xué)員將總結(jié)自己的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué),同時(shí)制定管理自己企業(yè)和西點(diǎn)軍校學(xué)習(xí)之間的共同點(diǎn)和切入點(diǎn)。
授課要點(diǎn): 高效的時(shí)間管理 建立一支團(tuán)結(jié)緊密,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì) 制定可行的個(gè)人,企業(yè)目標(biāo),檢測(cè)造成目標(biāo)的進(jìn)程。 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)技巧:起草戰(zhàn)略遠(yuǎn)景與目標(biāo),溝通并激勵(lì)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技巧:學(xué)習(xí)在冠軍團(tuán)隊(duì)中建立信任,學(xué)習(xí)決策技能和壓力管理技巧。 統(tǒng)籌技巧:學(xué)習(xí)組織的變革和沖突,培養(yǎng)下屬并建立學(xué)習(xí)型組織。 組織領(lǐng)導(dǎo)力:在沒(méi)有權(quán)威的情況下領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),管理公司的道德環(huán)境和公司管治。
第三天 紐約 西點(diǎn)軍校培訓(xùn)
【上午】 繼續(xù)進(jìn)行西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
課程結(jié)束,頒發(fā)西點(diǎn)軍校結(jié)業(yè)證書(shū),合影留念
【下午】午餐后,驅(qū)車(chē)前往紐約,參觀華爾街,紐約證券交易所,聯(lián)合國(guó)總部大廈,百老匯第五大道,洛克菲勒廣場(chǎng),時(shí)代廣場(chǎng)等。
第四天 紐約—費(fèi)爾菲爾德(Fairfield)—紐約
驅(qū)車(chē)前往紐約附近的費(fèi)爾菲爾德市,拜訪世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)GE總部,與相關(guān)人員交流企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。交流結(jié)束后,返回紐約。
第五天 紐約/舊金山
乘機(jī)飛往美國(guó)西部城市舊金山,抵達(dá)后,市區(qū)游覽:參觀舊金山著名的金門(mén)大橋、可以鳥(niǎo)瞰舊金山全景的雙峰山、設(shè)計(jì)獨(dú)特的藝術(shù)宮、歷史悠久的唐人街以及 熱鬧繁華的漁人碼頭之后入住酒店。
第六天 舊金山
前往舊金山硅谷地區(qū),拜訪世界500強(qiáng)企業(yè)思科Cisco,與相關(guān)人員交流,就企業(yè)管理,決策等進(jìn)行交流。
第七天 舊金山/拉斯維加斯
乘機(jī)前往拉斯維加斯,抵達(dá)后市區(qū)游覽,參觀海盜船大戰(zhàn),火山爆發(fā),威尼斯水城,凱撒宮羅馬一條街,百樂(lè)宮音樂(lè)噴泉,米高梅,金字塔等。晚上可自費(fèi)觀看表演。
第八天 拉斯維加斯—洛杉磯
乘車(chē)前往洛杉磯,沿途觀光,抵達(dá)后,市區(qū)游覽,赴比華利山莊、好萊塢明星大道,中國(guó)大戲院等景點(diǎn)參觀。之后送入酒店休息。
第九天 洛杉磯
前往拜訪洛杉磯商會(huì),與商會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人座談,了解洛杉磯地區(qū)商業(yè)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀,并就今后兩國(guó)間商業(yè)交流合作進(jìn)行探討。
第十天 洛杉磯/夏威夷
早餐后送機(jī)場(chǎng)乘飛機(jī)飛往有世外桃源之稱的夏威夷---檀香山市,抵達(dá)后送酒店休息?勺孕袇⒂^夏威夷環(huán)島獨(dú)特?zé)釒эL(fēng)光。
第十一天 夏威夷
驅(qū)車(chē)前往珍珠港參觀第二次大戰(zhàn)日本偷襲原址。觀看珍貴的歷史紀(jì)錄片,并乘船前往參觀被日軍炸沉的亞歷山大號(hào)戰(zhàn)艦殘骸。稍后游覽國(guó)家軍人公墓,中國(guó)城-孫中山先生銅像,州政府大樓,夏威夷第一任國(guó)王銅像,夏威夷皇宮。
下午進(jìn)行環(huán)島精華游:夏威夷大學(xué)、菠蘿園、神奇島。
第十二天 夏威夷—香港
搭乘國(guó)際航班飛回香港,結(jié)束愉快的美國(guó)之行。

● 項(xiàng)目費(fèi)用
RMB 69800元/人
報(bào)價(jià)包含:
  → 國(guó)際及美國(guó)國(guó)內(nèi)段經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票及稅金
  → 簽證及境外邀請(qǐng)服務(wù)費(fèi);
  → 深圳-香港的交通
  → 西點(diǎn)軍校與各接待機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)、考察、交流與接待費(fèi)用
  → 全程相當(dāng)于國(guó)內(nèi)四-五星級(jí)酒店雙人標(biāo)準(zhǔn)間
  → 全程早、午、晚餐
  → 行程中所列景點(diǎn)首道門(mén)票
  → 境外3年內(nèi)使用期的當(dāng)?shù)芈糜斡密?chē)
  → 優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)
  → 境外旅游人身意外險(xiǎn)
報(bào)價(jià)不含:
  → 護(hù)照費(fèi);
  → 單房差800美金/人
  → 所有行李費(fèi)、司導(dǎo)領(lǐng)隊(duì)小費(fèi) 10美金/人/天
  → 機(jī)場(chǎng)等候,自由活動(dòng)及轉(zhuǎn)機(jī)期間用餐、飛機(jī)餐、個(gè)人購(gòu)物.自選項(xiàng)目費(fèi)用、電話等私人費(fèi)用。

● 特別說(shuō)明:
  ◆ 請(qǐng)于報(bào)名后的3個(gè)工作日內(nèi)交付簽證費(fèi)、境外邀請(qǐng)及國(guó)際機(jī)票預(yù)訂費(fèi)用5000元。如拒簽,此費(fèi)用不退回。(憑借我們境外機(jī)構(gòu)開(kāi)具邀請(qǐng)函,簽證通過(guò)率達(dá)到98%)
  ◆ 簽證通過(guò)后需通過(guò)渣打銀行繳交人民幣10萬(wàn)元/每人三方擔(dān)保金,待回國(guó)后返還。
  ◆ 西點(diǎn)軍校與企業(yè)行程安排如若與其臨時(shí)活動(dòng)沖突,可能會(huì)稍有調(diào)整。
  ◆ 分房以同性客人住一間房為原則,如需住單間,應(yīng)在報(bào)名時(shí)提出申請(qǐng),并補(bǔ)交單間差,如報(bào)名時(shí)為夫妻并要求同住,請(qǐng)?zhí)崆案嬷,否則以我司安排同性標(biāo)準(zhǔn)間入住方式為準(zhǔn)。
  ◆ 具體景點(diǎn)順序及行程以當(dāng)?shù)亟哟才艦闇?zhǔn),我司保留因簽證、機(jī)票、成團(tuán)人數(shù)未達(dá)到預(yù)定、境外地接旺季漲價(jià)及匯率變化等不可抗力因素而調(diào)整行程和報(bào)價(jià)的權(quán)利。
  ◆ 團(tuán)款請(qǐng)于出發(fā)前付清;
  ◆ 客人境外臨時(shí)取消行程,所有費(fèi)用不退。
  ◆ 出團(tuán)時(shí)間有可能會(huì)根據(jù)簽證與機(jī)票預(yù)定作最后確定。
  ◆ 所有用餐均按團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)安排,如要加菜和飲酒,由自己付費(fèi)。
  ◆ 同一企業(yè)報(bào)名人數(shù)超過(guò)10人,可以單獨(dú)組團(tuán),按照企業(yè)要求安排相應(yīng)大學(xué)與企業(yè)進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)與交流

《中國(guó)企業(yè)精英赴美西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力深度交流之旅》培訓(xùn)受眾
大中型企業(yè)的董事長(zhǎng)、董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高層管理人員及EMBA學(xué)員、MBA學(xué)員及其他高層決策和管理人員及其家屬

《中國(guó)企業(yè)精英赴美西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力深度交流之旅》所屬分類
戰(zhàn)略管理

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西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

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翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
張家華
  • 培訓(xùn)師:張家華
  • 所在地:深圳
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◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問(wèn)題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過(guò)案例帶領(lǐng)中層深度...
◎ 以有利于推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)為基本視角◎ 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的主要內(nèi)涵◎ 把握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的遞進(jìn)關(guān)系◎ 領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本方法◎ 掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐技...
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
宋承敏
  • 培訓(xùn)師:宋承敏
  • 所在地:北京
  • 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問(wèn)題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過(guò)案例帶領(lǐng)中層深度...
◎ 以有利于推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)為基本視角◎ 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的主要內(nèi)涵◎ 把握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的遞進(jìn)關(guān)系◎ 領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本方法◎ 掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐技...
2024-10-18 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
2024-10-20 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2024-10-24 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2024-10-28 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2024-10-31 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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