任天行個人簡介
-------------------------------------------------------------------------------------------
澳洲巴拉瑞特大學(xué) MBA
體驗式互動訓(xùn)練教練
實力派管理培訓(xùn)專家
國際注冊企業(yè)教練(美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權(quán))
資深團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
總裁網(wǎng) 易創(chuàng)網(wǎng) 商戰(zhàn)名家 等多家網(wǎng)站合作講師
研修履歷:
曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識功底。十一年組織運作、系統(tǒng)管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊之實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效團(tuán)隊有獨特的訓(xùn)練方法,尤其擅長團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)演說訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、員工心態(tài)調(diào)整、銷售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能等方面的培訓(xùn)
風(fēng)格特色:
授課風(fēng)格激情澎湃、風(fēng)趣幽默、言辭犀利、全場互動,實戰(zhàn)有效,富于哲理。具有豐富詳實的企業(yè)管理實戰(zhàn)案例,能迅速有效吸引學(xué)員的注意力,使學(xué)員醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團(tuán)隊責(zé)任意識、提升執(zhí)行力。對課程的要求嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、知行合一。
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
-------------------------------------------------------------------------------------------
曾任
沃爾瑪(珠江)百貨有貨公司營運總監(jiān)
國際著名服裝品牌 HUGO BOSS中國區(qū)銷售總監(jiān)
任天行主講課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
《中高層當(dāng)眾講話訓(xùn)練》
《西點軍校責(zé)任與執(zhí)行力-企業(yè)團(tuán)隊訓(xùn)練營》
《高效團(tuán)隊的關(guān)鍵-員工職業(yè)心態(tài)塑造》
《打造一支自動自發(fā)的卓越團(tuán)隊》
《公眾演說與影響力》
《TTT講師速成魔鬼訓(xùn)練營》
《金牌店長訓(xùn)練營》
授課風(fēng)格
-------------------------------------------------------------------------------------------
授課風(fēng)格激情澎湃、風(fēng)趣幽默、言辭犀利、全場互動,實戰(zhàn)有效,富于哲理。具有豐富詳實的企業(yè)管理實戰(zhàn)案例,能迅速有效吸引學(xué)員的注意力,使學(xué)員醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團(tuán)隊責(zé)任意識、提升執(zhí)行力。對課程的要求嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、知行合一。
服務(wù)過的客戶
-------------------------------------------------------------------------------------------
沃爾瑪(中國)、中國電信、中國移動、平安保險、華安保險、康佳集團(tuán)、香港浸會大學(xué)、哈工大研究院、江西賽維、HUGO BOSS、法國都彭、億多服裝、VJC服裝、新網(wǎng)互聯(lián)、匯?萍、天搜網(wǎng)、愛訂網(wǎng)、廣東眾生藥業(yè)、深圳全標(biāo)藥業(yè)、廣東圣薇娜精細(xì)化工、京武地產(chǎn)……
任天行的內(nèi)訓(xùn)課課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
課程名稱
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------