《打造高效執(zhí)行力》課程詳情
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第一講：執(zhí)行力的認知
執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學問
執(zhí)行與執(zhí)行力
執(zhí)行中常見的問題
提升執(zhí)行力的三個出路
第二講：執(zhí)行力的提升
一：心態(tài)影響結(jié)果
樹立執(zhí)行思維方式--重在調(diào)整執(zhí)行心態(tài)
執(zhí)行型思維方式一：結(jié)果心態(tài)
執(zhí)行型思維方式二：責任心態(tài)
執(zhí)行型思維方式三：細節(jié)心態(tài)
第三講：執(zhí)行力的提升
二：領(lǐng)導是關(guān)鍵
培養(yǎng)執(zhí)行的行為習慣，形成執(zhí)行的文化----重在領(lǐng)導
提升執(zhí)行力，領(lǐng)導的關(guān)鍵作用
第四講：執(zhí)行力的提升
三：制度是保證
制度的在執(zhí)行中的價值
制度執(zhí)行力重在內(nèi)在監(jiān)督力
制度執(zhí)行力重在剛?cè)嵯酀?
制度執(zhí)行力重在上行下效
制度的執(zhí)行力重在三要與四化
第五講：執(zhí)行力的提升
四：文化是源泉
文化誠可貴 執(zhí)行價更高
執(zhí)行文化是員工的文化
執(zhí)行文化以價值為核心
沒有保障 文化無從談起
文化永遠在運動之中
《打造高效執(zhí)行力》培訓受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員
《打造高效執(zhí)行力》課程目的
許多的企業(yè)高層意識到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。在競爭環(huán)境日益激烈的今天，企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領(lǐng)航者，就一定在三個層面上優(yōu)于別人：觀念、制度、執(zhí)行能力。所以，企業(yè)執(zhí)行力的強弱也直接決定著企業(yè)成敗。打造企業(yè)高效執(zhí)行力是企業(yè)基業(yè)常青、具有核心競爭力的關(guān)鍵。
《打造高效執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理
《打造高效執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力、
贏在執(zhí)行培訓、
高效執(zhí)行力與團隊合作、
《打造高效執(zhí)行力》授課培訓師簡介
丁品洋
原美國Digital5亞太區(qū)人力資源總監(jiān)
清華大學客座教授，中國服務(wù)標準化評價中心副總裁，華南區(qū)服務(wù)標準化推廣中心主任。歷任多家港資上市集團人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)及美國Digital 5亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)等職，有十多年的企業(yè)管理、教育與培訓實踐經(jīng)驗，是國內(nèi)最早進入管理培訓領(lǐng)域，引入國際企業(yè)培訓理念和方式的實戰(zhàn)型專家，NLP企業(yè)應(yīng)用的先行者。培訓特色：幽默生動，通俗易懂。丁老師的課程在于借助多年的企業(yè)管理實踐經(jīng)歷，使得課程既有實實在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實際、能使得課程氣氛活躍的操作演練。
打造高效執(zhí)行力 
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