第1章 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的有關(guān)介紹
1.如何進(jìn)行組織和管理?

2. 采購(gòu)與供應(yīng)鏈的管理和組織行為有哪些？
3.組織行為是什么?和人與組織的關(guān)系有哪些？

4. 采購(gòu)與供應(yīng)鏈如何作為一種綜合性活動(dòng)的管理?
5.管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別是什么？

第2章 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理者-重要的角色和職能
1.采購(gòu)管理 – 過(guò)程、作用和任務(wù)

2. 對(duì)采購(gòu)的管理-公共和私營(yíng)部門(mén)的不同管理辦法
3.采購(gòu)職能 – 采購(gòu)過(guò)程利益相關(guān)者群體的影響

4. 采購(gòu)利益相關(guān)者的管理

第3章 采購(gòu)供應(yīng)鏈領(lǐng)域相關(guān)的倫理學(xué)與社會(huì)責(zé)任
1.組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略如何影響采購(gòu)策略?

2. 采購(gòu)供應(yīng)鏈領(lǐng)域相關(guān)的社會(huì)責(zé)任與倫理學(xué)
3.倫理規(guī)范和規(guī)則

第4章 如何向采購(gòu)供應(yīng)鏈管理高層匯報(bào)
1．如何與采購(gòu)供應(yīng)鏈管理層溝通和向管理層的匯報(bào)

2. 如何獲得最高管理層的支持?
第5章 采購(gòu)供應(yīng)鏈相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)
1.組織結(jié)構(gòu)的幾種類型與優(yōu)缺點(diǎn)

2. 如何進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)或者“形式”設(shè)計(jì)?
3.不同的組織結(jié)構(gòu)(機(jī)構(gòu))和對(duì)對(duì)組織績(jī)效的影響

4. 采購(gòu)供應(yīng)鏈中人: 員工和組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
5.如何進(jìn)行電子采購(gòu)-供應(yīng)商視角?

第6章 對(duì)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的理解：對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)工作的含義
1.與供應(yīng)商的關(guān)系 – 伙伴關(guān)系，還是獨(dú)立？什么才是最合理與合適的？
第7章 采購(gòu)與供應(yīng)鏈組織控制跨度和崗位設(shè)計(jì)
1.采購(gòu)與供應(yīng)鏈組織控制跨度多大才是最合適的?

2. 采購(gòu)供應(yīng)鏈組織控制跨度大小的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
3.如何進(jìn)行采購(gòu)與供應(yīng)鏈的崗位設(shè)計(jì)
第8章 組織文化對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈組織的影響
1.組織的文化是什么?它如何影響采購(gòu)與供應(yīng)鏈績(jī)效的達(dá)成

2. 如何管理不同的組織文化
3.如何在采購(gòu)與供應(yīng)鏈組織中進(jìn)行跨文化管理

第9章 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理者如何制定決策?
1.采購(gòu)與供應(yīng)鏈組織的“定位”工具是什么?

 2. 采購(gòu)供應(yīng)鏈管理者的決策工具有哪些?

第10章 如何進(jìn)行營(yíng)運(yùn)規(guī)劃與采購(gòu)管理?
1.采購(gòu)職能：主要目標(biāo)是什么?如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?

2. 如何進(jìn)行有效采購(gòu)?有效采購(gòu)的益處是什么?
3.采購(gòu)有哪些資源?如何管理和利用這些資源?

第11章 采購(gòu)與供應(yīng)鏈組織的權(quán)威、授權(quán)和責(zé)任
1.什么是權(quán)威和權(quán)力？采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理者如何使用?

 2. 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理者如何進(jìn)行授權(quán)與承擔(dān)責(zé)任?

第12章 采購(gòu)與供應(yīng)職能部門(mén)內(nèi)沖突之源
1.采購(gòu)與供應(yīng)職能組織沖突有哪些?如何解決?

2. 這些沖突和采購(gòu)職能有何關(guān)系?

第13章 如何管理采購(gòu)與供應(yīng)鏈相關(guān)的沖突
1.如何管理采購(gòu)與供應(yīng)鏈相關(guān)的沖突

2. 采購(gòu)與供應(yīng)鏈職能處理沖突的方法有哪些?

第14章 采購(gòu)供應(yīng)鏈組織招聘、培訓(xùn)、人力資源開(kāi)發(fā)以及評(píng)估
1.采購(gòu)供應(yīng)鏈人員招聘和選錄

2. 采購(gòu)供應(yīng)鏈培訓(xùn)的重要性
3.如何進(jìn)行采購(gòu)與供應(yīng)鏈員工的評(píng)估?

15章 如何管理采購(gòu)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)績(jī)效
1.采購(gòu)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)和團(tuán)體的不同

2. 如何組建與形成采購(gòu)供應(yīng)鏈自我管理的團(tuán)隊(duì)
3.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理不佳的團(tuán)隊(duì)績(jī)效舉例

第16章 什么是采購(gòu)供應(yīng)鏈變革的驅(qū)動(dòng)力
1.什么是采購(gòu)供應(yīng)鏈變革的驅(qū)動(dòng)力?

2. 如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)供應(yīng)鏈成功變革?所需管理技能?

第17章 計(jì)劃式變革
1.什么是計(jì)劃式的變革?對(duì)采購(gòu)供應(yīng)鏈變革有哪些看法?

第18章 管理變革過(guò)程
1.變革-是有計(jì)劃實(shí)施的、還是自然而然地顯現(xiàn)出來(lái)的？

2. 如何管理采購(gòu)供應(yīng)鏈相關(guān)的變革?

第19章 雇傭法規(guī)
1.雇傭法規(guī)和對(duì)組織與供應(yīng)商管理及供應(yīng)鏈的影響

第20章 電子商務(wù)和科學(xué)技術(shù)的影響
1.組織中的電子商務(wù)與技術(shù)有哪些?對(duì)采購(gòu)物流供應(yīng)鏈有哪些影響?

2. 內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)如何幫助實(shí)現(xiàn)采購(gòu)職能績(jī)效?
3.電子商務(wù)對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)的好處有哪些?