《不確定時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)贏思維》課程詳情
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課程背景
當(dāng)新技術(shù)顛覆性地改變著人們的生活方式；
當(dāng)世界走向扁平化，機(jī)會(huì)走向公開(kāi)化；
當(dāng)不確定時(shí)代到來(lái)，預(yù)測(cè)與分析失靈；
當(dāng)物質(zhì)極大過(guò)剩，產(chǎn)品高度同質(zhì)化；
當(dāng)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段失效，企業(yè)利潤(rùn)薄得象刀片一樣……。
模塊一 、營(yíng)銷(xiāo)贏在價(jià)值
1、兩種經(jīng)營(yíng)思想的修正
2、重要概念：資產(chǎn)收益率=利潤(rùn)率*周轉(zhuǎn)率
3、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的三原則
案例：隱形冠軍法因數(shù)控
模塊二 、營(yíng)銷(xiāo)贏在競(jìng)爭(zhēng)
1、營(yíng)銷(xiāo) = 營(yíng) + 銷(xiāo)
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的表現(xiàn)
3、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的
模塊三 、營(yíng)銷(xiāo)贏在電子商務(wù)
1、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)階段
2、傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的三部曲
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的模式
案例：李寧的煩惱
模塊四、營(yíng)銷(xiāo)贏在渠道
1、渠道的非一般屬性
2、渠道的非一般功能
3、如何掌控渠道
模塊五、營(yíng)銷(xiāo)贏在品牌
1、從企業(yè)的角度看品牌
2、從顧客的角度看品牌
3、從理論的角度看品牌
4、從本人的角度看品牌
模塊六、營(yíng)銷(xiāo)贏在整合
1、自然資源
2、社會(huì)資源
3、客戶(hù)資源
4、行業(yè)內(nèi)存量資源
案例：淘客推廣——網(wǎng)民變銷(xiāo)售員
模塊七 、營(yíng)銷(xiāo)贏在大客戶(hù)
1、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)四步曲：
2、搞清流程
3、找出切入點(diǎn)
4、替代功能
5、鑲嵌到價(jià)值鏈中
案例：金域醫(yī)學(xué)科技公司
《不確定時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)贏思維》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者以及其他欲從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理者等
《不確定時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)贏思維》課程目的
u 掌握做好渠道營(yíng)銷(xiāo)的方法，“在中國(guó)，渠道經(jīng)營(yíng)優(yōu)先于品牌經(jīng)營(yíng)”
u 掌握大客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵步驟，“沒(méi)有客戶(hù)忠誠(chéng)，只有客戶(hù)依賴(lài)”
《不確定時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)贏思維》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《不確定時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)贏思維》所屬專(zhuān)題
整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、
云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、
《不確定時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)贏思維》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張利
著名實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究專(zhuān)家
從市場(chǎng)一線中來(lái)，曾經(jīng)從公司的一名普通業(yè)務(wù)員做到分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、總公司市場(chǎng)總監(jiān)。期間轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北，無(wú)論是西北偏遠(yuǎn)地區(qū)，還是東南沿海發(fā)達(dá)省份，所到之處，屢獲戰(zhàn)功。因此，對(duì)在中國(guó)市場(chǎng)做營(yíng)銷(xiāo)有著極為深入而廣泛的直接經(jīng)驗(yàn)和感悟。具有深厚的中國(guó)古代哲學(xué)思想和戰(zhàn)略思想功底，以《孫子兵法》、《論語(yǔ)》、《老子》等中國(guó)古代經(jīng)典哲學(xué)著作為武器結(jié)合最新歐美企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論，關(guān)注全球化經(jīng)濟(jì)以及互聯(lián)網(wǎng)為代表的最新技術(shù)變革對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)環(huán)境的沖擊與顛覆，對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)、電信業(yè)、制造業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、飼料業(yè)、建材業(yè)等行業(yè)進(jìn)行了廣泛的跟蹤研究，并對(duì)具有代表性的企業(yè)進(jìn)行深入的剖析，從而使他對(duì)問(wèn)題的分析往往一針見(jiàn)血、視野超前、直點(diǎn)穴脈。 語(yǔ)言生動(dòng)、幽默，課堂氣氛熱烈、活躍，令學(xué)員在輕松愉快的過(guò)程中獲得最大收獲。
關(guān)注全球化經(jīng)濟(jì)以及互聯(lián)網(wǎng)為代表的最新技術(shù)變革對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)環(huán)境的沖擊與顛覆，善于集理論高
度、觀念更新、技能提高為一體，以高度濃縮的信息量、高度鮮活的案例分析、深入淺出的理論體系，
給參與人員和企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性幫助
《不確定時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)贏思維》報(bào)名服務(wù)流程
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