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DISC個性分析與領導力提升 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-06-12      修改時間: 2014-06-12      課程編號:100264566
《DISC個性分析與領導力提升》課程詳情
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第一部分 學習本課程的目的
一、學習目的之一——認識自我,完善自我
1、由性格識人
2、性格與命運是人一輩子的探索與追求
喬哈利之窗(Johari Window)
3、自我認知能力是領導者是否成熟的首要標志
測試:您知道自己的溝通回應方式嗎?
4、認識自我 完善自我
二、學習目的之二——深入了解團隊中的每個人
1、人際沖突發(fā)生之本質探討與剖析
2、讀懂人的思維腦圖,了解沖突的起源
3、減少人與人之間的沖突性與人更好地溝通與合作
三、學習目的之三——學會更加靈活地運用領導藝術。
1、學會對不同性格的下屬進行激勵、授權、溝通的方法
2、根據(jù)不同下屬的性格合理構建團隊


第二部分 DISC 個性分析體系

一、DISC個性分析體系介紹
1、古希臘西波克拉底的元素說
2、威廉.馬斯頓博士創(chuàng)立DISC行為與語言
DISC分析表
DiSC個性分析體系的特色
二、DISC四種個性的特點
1、測試:DISC個性分析測試
2、I型influence活潑型(社交者)
人物描述
活潑型——情感方面
活潑型——對待工作
活潑型——作為父母
活潑型——作為朋友
典型人物案例
3、C型: Compliance完善型(思考者)
人物描述
完善型——情感方面
完善型——對待工作
完善型——作為父母
完善型——作為朋友
典型人物案例
I與C的互補
4、D型: Dominance力量型(指揮者)
力量型——情感方面
力量型——對待工作
力量型——作為父母
力量型——作為朋友
人物描述
典型人物案例
D與C的辨析
5、S型: Steadiness平穩(wěn)型(支持者)
人物描述
平穩(wěn)型——情感方面
平穩(wěn)型——對待工作
平穩(wěn)型——作為父母
平穩(wěn)型——作為朋友
典型人物案例
三、學會看你的“使用說明書”
1、讀圖六大步驟
2、DISC問卷的分析結果解析
測圖1:公開的自我
測圖2:內在的自我
測圖3:認知的自我
3、轉換模式解讀
D轉換
I轉換
S轉換
C轉換
4、不同性格人的壓力來源與情緒管理
D型人的壓力來源
D型人的情緒反應
D型人的情緒調適
I型人的壓力來源
I型人的情緒反應
I 型人的情緒自我調適
S的壓力來源
S型人的情緒反應
S型人的情緒自我調適
C的壓力來源
C型人的情緒反應
C型人的情緒調適
5、綜合類型的人格分析
6、解讀的關鍵問題
你戴著面具嗎?
你天生的性格就是這個樣子的嗎?
你性格的發(fā)展變化解讀
典型案例
四、修身養(yǎng)性 完善自我
1、D型的優(yōu)點與缺點
2、對D型的忠告
3、I型的優(yōu)點與缺點
4、對I型的忠告
5、S型的優(yōu)點與缺點
6、對S 型的忠告
7、C型的優(yōu)點與缺點
8、對C 型的忠告


第四部分 學會解讀不同類型人的個性

一、DISC核心特質
1、各種類型的人在中國人中的比例
2、案例分析
3、互動問答:遇到各種問題時DISC的不同表現(xiàn)
二、不同性格人的聲音與肢體語言
1、C的聲音與肢體語言
2、S型人的聲音與肢體語言
3、I型人的聲音與肢體語言
4、D型人的聲音與肢體語言
5、世界著名首腦性格解析
6、央視主持人性格解析
7、人際沖突中的性格變化
8、練習:你知道他們都是什么類型嗎?


第五部分 針對不同性格人的領導方法

開篇 我就是我
一、溝通是什么
"1. 互動活動"
"2. 溝通回路"
"3. 溝通的步驟"
4. 打破溝通障礙的方法
二、假如你身邊有個D
"1. 力量型員工的溝通特點"
"2. 力量型員工的激勵方法"
"3. 力量型員工的授權方式"
"4. 力量型員工的銷售建議"
"5. 力量型干部的領導風格"
"6. 怎樣進入能力型人的心"
"7. 典型案例分析"
三、假如你身邊有個S
"1. 平穩(wěn)型員工的溝通特點"
"2. 平穩(wěn)型員工的激勵方法"
"3. 平穩(wěn)型員工的授權方式"
"4. 平穩(wěn)型員工的銷售建議"
"5. 平穩(wěn)型干部的領導風格"
"6. 怎樣進入平穩(wěn)型人的心"
"7. 典型案例分析"
四、假如你身邊有個I
"1. 活潑型員工的溝通特點"
"2. 活潑型員工的激勵方法"
"3. 活潑型員工的授權方式"
"4. 活潑型員工的銷售建議"
"5. 活潑型干部的領導風格"
"6. 怎樣進入活潑型人的心"
"7. 典型案例分析"
五、假如你身邊有個C
"1. 完善型員工的溝通特點"
"2. 完善型員工的激勵方法"
"3. 完善型員工的授權方式"
"4. 完善型員工的銷售建議"
"5. 完善型干部的領導風格"
"6. 怎樣進入完善型人的心"
"7. 典型案例分析"


第六部分 DISC理論的應用要點

一.團隊建設
"1. 不同類型性格人的匹配情況分析"
"2. 有不完美的個人但可以有完美的團隊"
"3. 典型案例"
二、人才培養(yǎng)
"1. 選人"
"2. 用人"
"3. 育人"
"4. 典型案例"
結語:老鷹的故事

《DISC個性分析與領導力提升》培訓受眾
企業(yè)各級管理人員及營銷、行政人員

《DISC個性分析與領導力提升》課程目的
本課程的主要內涵,在于透過一套有系統(tǒng)的分析方式,將人的行為特征區(qū)分為四種不同的基本類型,以協(xié)助學習者有效地掌握人的性格差異, 并深入探討其中的交互影響和有效的調整方式,期望對每一位學習者在未來的人際關系的建立,以及工作推動和生活質量上, 創(chuàng)造出更高的成就與滿足,避免和減少可能的沖突,并促進有效領導不同風格的部署、團隊合作的增進和溝通的改善。



《DISC個性分析與領導力提升》所屬分類
綜合管理

《DISC個性分析與領導力提升》所屬專題
情境領導培訓、領導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升、從技術走向管理培訓、打造高績效團隊領導力培訓、DISC、

《DISC個性分析與領導力提升》授課培訓師簡介
武老師
專業(yè)資質:
武衛(wèi)軍講師是原中石化股份有限公司天津分公司管理培訓專家(現(xiàn)內退);副教授; 國資委授予中國企業(yè)培訓教育百強培訓師;
" 廣州中山大學、北京交通大學、中國石油大學、天津師范大學、中石化管理干部學院等高等院?妥淌冢"
勞動部授證高級企業(yè)培訓師暨師資講師;
中國職協(xié)全國企業(yè)班組長培訓示范基地首席優(yōu)秀培訓師;
三十余家企業(yè)管理咨詢機構特聘高級培訓師與咨詢顧問。
天津市十五立功獎章獲得者;
中石化集團公司建功獎章獲得者
授課特點:
"培訓原則——實戰(zhàn)性原則+針對性原則+互動式原則
培訓方式——講授+視頻案例解析+情境模擬+行為演練+總結反思
培訓風格——激情親和+演講專業(yè)+知識系統(tǒng)+心靈滲透+教練技術
培訓風范——極具影響力、感染力和說服力"
培訓特色:
武衛(wèi)軍講師從事企業(yè)培訓工作三十一年,在中石化工作二十九年,曾任中石化天津分公司培訓中心管理培訓部主任與管理培訓專家多年,對大型國企的管理體制與運作方式非常熟悉,對中層主管、班組長、企業(yè)內訓師的崗位職責、常見問題與心態(tài)都有比較透徹的了解.積累了大量生動鮮活的企業(yè)案例,在此基礎上開發(fā)了幾十門優(yōu)秀的通用管理類培訓課程;多年的培訓經(jīng)驗加上刻苦的鉆研使得她掌握了各種靈活的培訓方式,能夠創(chuàng)造良好的學習氛圍,使學員輕松接受所培訓的內容.因此,她的課程深受企業(yè)歡迎.她最擅長的是根據(jù)不同類型企業(yè)的實際需求,在調研的基礎上有針對性的開發(fā)與設計各類課程。
主要學術領域及研究成果:
管理學、管理心理學、人力資源管理等;研究成果曾獲中石化管理創(chuàng)新成果二等獎,天津石化管理創(chuàng)新成果一等獎;曾在各類國家級核心期刊上發(fā)表學術論文30余篇。是中國職協(xié)與勞動部編寫《企業(yè)班組長培訓教程》的主要作者。
部分客戶:
"1)石油化工類:
中石化:天津石化、上海石化、揚子石化、齊魯石化、九江石化、安慶石化、清江石化、勝利油田、南京管道、銷售公司、滄州煉油廠、北京住海、長城潤滑油等二十余個單位
中石油:大慶高培、大慶化工、大港職校、渤海中成、渤海鉆探、大港油田物資等十余個單位
中海油:監(jiān)理、技服、配餐、綜合服務等八個單位
其余:河南心連心化肥集團、青島化工、天津化工研究院等
2)電力類:
國家電網(wǎng):河北電力(石家莊、保定、隆堯、孟村、滄州、黃驊、廊坊霸州等)山西電力、陜西電力、四川電力(成都、攀枝花等)、北京電力、天津電力(送變電、電力修護、東麗電力等)、甘肅電力、國華電力、滄東發(fā)電等
中國電力科學院:系統(tǒng)所、農(nóng)電與配電所、高壓電所、電子所等
3)鐵路類:
沈陽、哈爾濱、鄭州、北京、南車集團、職教干部等多個路局
4)煤炭類:
神華集團(寶日希勒、烏海、神東、油碼頭、肅寧車輛等十余個單位)、
中煤集團華宇公司:北京分公司、西安分公司、平頂山分公司
5)煙草類:
中煙集團:廣州、深圳、湛江、韶關、上海、天津等多個分公司
6)航天類: 航天培訓中心、五院、總體部等六個下屬院所
7)通訊類:
中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、三星通信、西安賽爾通訊等。
8)藥業(yè)類:
宏仁堂制藥、達二藥業(yè)、藥明康德、中新藥業(yè)等。
9)房地產(chǎn)類:
蘇州地產(chǎn)、陽光100、星馳、萬華、圣光、鑫裕等。
10)銀行、保險類:
民生銀行、中國建設銀行、太平洋人壽、平安人壽、光大永明人壽等、信達財產(chǎn)保險。"
"11)醫(yī)院、酒店類
天津中心婦產(chǎn)科、腫瘤醫(yī)院、天津日航酒店等
12)港口類:
天津港(下屬2個企業(yè))、一航局(下屬2個單位)、日照港等
13)汽車類:
一汽長春模具、一汽夏利(5個單位)、一汽豐田(3個單位)
14)外資企業(yè)類
天津中啟創(chuàng)、珠海艾派克、南京金斯瑞、武漢華燦光電、豪耐特、富港電子、日硝纖維、田邊制藥、珍熙美容、歐文斯科寧等。
15)其他大型企業(yè)集團類:
海爾集團、天津無縫鋼管、有色金屬總公司(華澤鋁業(yè)、鑫華五吉、黃河鑫業(yè)、運城鋁業(yè))、天津民航、北京空外運、天津百利機電、天津集裝箱集團、天津地天泰、津樂園、華潤超市、中環(huán)電子、用友軟件、天津宜藥印務、圣美裝飾、東方海陸、中遠關西涂料、河南紅陽兵工廠、中煤建筑、天津愛信、中煤電網(wǎng)工程、天海同步器、江蘇牧羊、北海糧油、海納川等。
16)政府機關類
福建省經(jīng)貿委、天津市經(jīng)貿與信息委、天津市園林局、天津市農(nóng)委、天津開發(fā)區(qū)管委會、天津國展中心、北辰區(qū)政府、吉林省委黨校、塘沽區(qū)委黨校、東麗區(qū)委黨校、津南區(qū)委黨校、保定黨校、唐山黨校等
17)培訓機構類
天津師范大學經(jīng)濟學院MBA課程班(共講授十八期)、天津華英學校、中國石油大學高端培訓中心、北京交通大學培訓中心、中石化管理干部學院、勞動部人力資源管理師培訓班、大港職業(yè)技術學院、中石化銷售技術培訓中心、中石化南京管道培訓中心、中石化齊魯石化培訓中心、中石化上海培訓中心、中石化安慶培訓中心、中石化九江培訓中心、大慶高級人才培訓中心、勝利高培黨校、勝利職業(yè)技術學院、南京揚子培訓公司、廣州中大、深圳百納、深圳賽普、南京東方智業(yè)、張家港神州企業(yè)發(fā)展中心、中國人力資源網(wǎng)、北京北大縱橫、北京博遠嘉信、北京正略均策、北京匯實、北京中建政研、北京八九點、北京尚德培訓、天津聯(lián)邦、天津郎明、天津光華、天津三實、天津普訊、天津風云、天津北方人才、天津北方人才港、天津經(jīng)委人才等
"
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