《互聯(lián)網(wǎng)金融變革—移動互聯(lián)時代的金融服務營銷之道》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程特色
全球視野 + 前沿理念 + 實踐 + 深度案例 + 分享研討
課程背景
在過去的一年里,異軍突起的互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融體系快速融合,以“開放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神催生了全新的金融商業(yè)模式和客戶管理模式,對傳統(tǒng)金融業(yè)務形成了快速滲透和沖擊。
●互聯(lián)網(wǎng)金融的商業(yè)模式本質(zhì)是什么?
●如何在移動互聯(lián)時代保持長期競爭力?
●如何應對金融服務營銷的互聯(lián)網(wǎng)化挑戰(zhàn)?
這些都值得每一位從業(yè)人士深思。參與研修,你能有幸與來自商業(yè)銀行、保險、證券、基金、信托以及互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的同仁們共同分享和探討互聯(lián)網(wǎng)金融的實踐。
你可能錯過一次研修,但不能錯過一個時代!
上篇:互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新與變革
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的演進發(fā)展
●互聯(lián)網(wǎng)金融的演進:渠道應用到小微金融
●移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊:開放挑戰(zhàn)與融合機遇
●互聯(lián)網(wǎng)金融的特點與比較優(yōu)勢
●互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的本質(zhì)影響
●金融機構(gòu)面臨的互聯(lián)網(wǎng)化挑戰(zhàn)
二、互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式變革
●互聯(lián)網(wǎng)金融的商業(yè)模式創(chuàng)新
●變革之一:支付與結(jié)算
●變革之二:信用與風險
●變革之三:產(chǎn)品與交易
●變革之四:服務與營銷
●互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)解讀
下篇:金融服務與營銷的互聯(lián)網(wǎng)化
三、金融支付的互聯(lián)網(wǎng)化
●第三方支付與移動支付
●支付寶的江湖與余額寶的興起
●誰會贏得移動支付的戰(zhàn)爭
●互聯(lián)網(wǎng)信貸熱潮背后的信用風險
●互聯(lián)網(wǎng)帶來的金融財戶體系變化
四、金融服務的互聯(lián)網(wǎng)化
●移動互聯(lián)網(wǎng)加速金融服務的本質(zhì)回歸
●自助服務革命與金融服務模式創(chuàng)新
●互聯(lián)網(wǎng)金融的客戶服務 體系變化
●如何服務互聯(lián)網(wǎng)金融的海量客戶
●如何打造互聯(lián)網(wǎng)金融的服務能力
五、金融營銷的互聯(lián)網(wǎng)化
●移動互聯(lián)網(wǎng)對金融產(chǎn)品營銷的沖擊
●移動互聯(lián)時代的金融營銷渠道
●交互式體驗營銷與精準營銷
●金融營銷與O2O模式的融合
●大數(shù)據(jù) 在互聯(lián)網(wǎng)金融營銷中的應用
六、金融互聯(lián)網(wǎng)化的未來
●互聯(lián)網(wǎng)與金融:超越渠道的融合
●重塑金融之一:互聯(lián)網(wǎng)銀行
●重塑金融之二:互聯(lián)網(wǎng)證券
●重塑金融之三:互聯(lián)網(wǎng)保險
●重塑金融之四:互聯(lián)網(wǎng)交易
●重塑金融之五:大數(shù)據(jù)應用
●未來的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈
《互聯(lián)網(wǎng)金融變革—移動互聯(lián)時代的金融服務營銷之道》培訓受眾
●金融服務機構(gòu)管理人員
●互聯(lián)網(wǎng)金融高級管理人員
●本課程面向金融服務機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)管理人員參加,要求學員具備一定的金融行業(yè)經(jīng)驗,并對互聯(lián)網(wǎng)金融有基本的思考
《互聯(lián)網(wǎng)金融變革—移動互聯(lián)時代的金融服務營銷之道》課程目的
本課程并非理論性研究,而是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融實踐的模式應用與經(jīng)驗分享,面向金融互聯(lián)網(wǎng)化的實際課題,以系統(tǒng)化的應用視角,結(jié)合領(lǐng)先企業(yè)的最新研究和標桿實踐,與您分享互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)化的系統(tǒng)思考與最新實踐。
通過本課程的學習,您將收獲到:
●理解互聯(lián)網(wǎng)金融的演進與發(fā)展
●理解移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)金融的沖擊
●認識移動互聯(lián)時代的金融變革挑戰(zhàn)
●理解互聯(lián)網(wǎng)金融的商業(yè)模式
●理解互聯(lián)網(wǎng)金融運作的新理念
●理解金融支付的互聯(lián)網(wǎng)化應用
●理解金融服務運作的互聯(lián)網(wǎng)化
●理解金融營銷運作的互聯(lián)網(wǎng)化
●理解金融互聯(lián)網(wǎng)化的變革之路
●理解大數(shù)據(jù)應用對金融精準營銷的影響
《互聯(lián)網(wǎng)金融變革—移動互聯(lián)時代的金融服務營銷之道》所屬分類
市場營銷
《互聯(lián)網(wǎng)金融變革—移動互聯(lián)時代的金融服務營銷之道》所屬專題
企業(yè)變革管理、
整合營銷推廣培訓、
云營銷培訓、
銀行網(wǎng)點培訓、
服務營銷培訓、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
金融、
《互聯(lián)網(wǎng)金融變革—移動互聯(lián)時代的金融服務營銷之道》授課培訓師簡介
史雁軍
畢業(yè)于清華大學 經(jīng)濟管理學院,曾任中國認證機構(gòu)國家認可委員會技術(shù)專家、工信部客戶關(guān)系 管理專家、國泰君安證券客戶管理首席顧問,在客戶管理、忠誠營銷、體驗管理與數(shù)字化營銷領(lǐng)域擁有二十年的專業(yè)咨詢與運營經(jīng)驗。
專注于客戶密集型企業(yè)的客戶管理戰(zhàn)略 與數(shù)字化營銷運營,面向金融服務、通信科技、汽車、航空商旅等品牌服務企業(yè),提供客戶管理戰(zhàn)略、數(shù)字化營銷與關(guān)系營銷策略、客戶體驗管理、營銷服務一體化運營、整合營銷服務中心運營、客戶分級分類與數(shù)字化行為分析等領(lǐng)域的專業(yè)服務。
專業(yè)咨詢服務經(jīng)驗包括中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行、中國人壽、中國人保、中國平安、國泰君安證券、國信證券、支付寶、微軟、英特爾、西門子、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國華潤、聯(lián)想集團、萬科企業(yè)等多家全球500強企業(yè)及中國百強企業(yè)。