《營(yíng)銷模式創(chuàng)新》課程詳情
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一、大環(huán)境下如何面對(duì)客戶：
1、深度理解用戶并不容易
2、頂層設(shè)計(jì)：用戶至上”文化
3、新規(guī)則：一切以用戶為中心，其他紛至沓來(lái)
4、如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情？
5、要把用戶體驗(yàn)ROI變成KPI>
二、 如何獲得有效的差異性競(jìng)爭(zhēng)力
1、 人無(wú)我有的策略
2、 人有我優(yōu)的策略
3、 人優(yōu)我轉(zhuǎn)的策略
4、 無(wú)中生有的策略
三、 同質(zhì)化竟?fàn)幹袪I(yíng)銷模式創(chuàng)新
1、 用戶模式創(chuàng)新
2、 產(chǎn)品模式創(chuàng)新
3、 市場(chǎng)模式創(chuàng)新
4、 收入模式創(chuàng)新
四、 建立產(chǎn)品經(jīng)理>機(jī)制
1、 產(chǎn)品經(jīng)理不是一個(gè)職位，而是一種引擎
2、 把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案
3、 產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制的終極目標(biāo)
4、 減法和聚焦：一個(gè)最極致的賣點(diǎn)
5、 最高原則：讓用戶“爽”
五、 產(chǎn)品經(jīng)理的終極追求
1、 為什么好產(chǎn)品形不成口碑？
2、 與用戶期望的戰(zhàn)斗
3、 一個(gè)最極致的反向定義
4、 如何形成用戶的反向定義
5、 看口碑的工具：百度指數(shù)
6、 用戶的審判
六、 以產(chǎn)品策略為核心的營(yíng)銷模式
1、首席痛點(diǎn)官
2、不要相信用戶的嘴，相信他們的腿
3、不相信邏輯推理，相信用戶測(cè)試（CE）
4、反饋與收集：用戶的壞話
5、工具：100粉絲效應(yīng)
6、小米實(shí)戰(zhàn)：如何在紅海產(chǎn)品中找用戶痛點(diǎn)？
七、 以價(jià)格策略為核心的營(yíng)銷模式
1、 價(jià)格決定需求策略
2、 關(guān)于價(jià)格的三種模式
3、 價(jià)格的頂層設(shè)計(jì)意義
八、 以傳播策略為核心的營(yíng)銷模式
1、 廣告機(jī)制
2、 公關(guān)傳播機(jī)制
3、 促銷機(jī)制
4、 服務(wù)機(jī)制
九、 以渠道策略為核心的營(yíng)銷模式
1、 傳統(tǒng)渠道模式
2、 電商渠道模式
3、 獨(dú)立第三方渠道模式
十、營(yíng)銷模式的動(dòng)態(tài)組合
1、4P的營(yíng)銷邏輯
2、4C的營(yíng)銷邏輯
3、4R的營(yíng)銷邏輯
十一、整合營(yíng)銷傳播
1、如何設(shè)計(jì)整合營(yíng)銷傳播體系
2、整合營(yíng)銷傳播操作關(guān)鍵點(diǎn)把控
3、整合營(yíng)銷傳播的未來(lái)
《營(yíng)銷模式創(chuàng)新》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《營(yíng)銷模式創(chuàng)新》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、
云營(yíng)銷培訓(xùn)、
《營(yíng)銷模式創(chuàng)新》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
葉峰
葉峰博士系國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略與商業(yè)模式領(lǐng)域的頂尖學(xué)者、“輪回戰(zhàn)略”學(xué)術(shù)體系創(chuàng)建人、“慧性思維”觀點(diǎn)倡導(dǎo)者；長(zhǎng)江商學(xué)院、清華大學(xué)>、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大、西南財(cái)大等二十多所院校EMBA>/DBA/EDP教授。金智資本創(chuàng)始人兼CEO，同時(shí)兼任多家參與投資的創(chuàng)業(yè)公司董事。
作為國(guó)內(nèi)資深的戰(zhàn)略與商業(yè)模式領(lǐng)域的專家葉峰博士以其獨(dú)有的戰(zhàn)略視角，常年活躍在包括長(zhǎng)江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、西南財(cái)大等高校商學(xué)院EMBA與MBA的課堂上，為業(yè)界的精英講授《公司戰(zhàn)略》，《商業(yè)模式再造》，《并購(gòu)重組》，《公司治理》等核心課程。葉峰博士所講課程受到了各大商學(xué)院的一致好評(píng)，是學(xué)員們公認(rèn)的最受歡迎教授。
葉峰博士在創(chuàng)建金智資本之前曾擔(dān)任華信創(chuàng)業(yè)資本董事總經(jīng)理、創(chuàng)始合伙人；（SCC）戰(zhàn)略咨詢公司首席執(zhí)行官；荷蘭KFL公司中國(guó)區(qū)總裁；葉峰教授在多年橫跨咨詢、金融、實(shí)業(yè)的工作履歷中，積累了豐富的集戰(zhàn)略咨詢、投資銀行、品牌經(jīng)營(yíng)、教育培訓(xùn)于一身的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。先后累計(jì)服務(wù)超過(guò)150家國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀公司。
【授課經(jīng)驗(yàn)】
葉峰博士目前兼任國(guó)內(nèi)長(zhǎng)江商學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、遼寧大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)、中山大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)>、青島大學(xué)、重慶工商大學(xué)等23所院校DBA/EMBA/EDP教授，主講《戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《公司治理》、《資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》等四門核心課程。葉峰博士所授課程多次獲得學(xué)員及學(xué)院的高度評(píng)價(jià)，葉峰博士在超過(guò)15所院校的課堂上連續(xù)獲得滿分評(píng)價(jià)，是EMBA最受歡迎的老師之一。
【擔(dān)任教職】
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心副主任
北京交通大學(xué)中國(guó)戰(zhàn)略投資研究中心執(zhí)行主任
北京交通大學(xué)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心副主任研究員
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)私募股權(quán)中心學(xué)術(shù)委員會(huì)委員
【EMBA/EDP主講課程】
《戰(zhàn)略管理》、《公司治理》、《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》、《資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《國(guó)學(xué)智慧與資本運(yùn)營(yíng)》、《國(guó)學(xué)智慧與戰(zhàn)略思維》
【企業(yè)培訓(xùn)>主講課程】
《國(guó)學(xué)智慧與戰(zhàn)略思維》、《公司治理》、《資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》、《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》、《文化與商道》、《戰(zhàn)略性營(yíng)銷管理》、《危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)》、《變革管理>與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷》
《營(yíng)銷模式創(chuàng)新》報(bào)名服務(wù)流程
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