《戰(zhàn)略人力資源管理》課程詳情
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第一部分 企業(yè)面臨的市場環(huán)境、競爭壓力
a） 管理職能需要適應企業(yè)狀態(tài)
1. 背景分析
2. 金融危機條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢
3. 企業(yè)管理一定需要適應企業(yè)狀態(tài)
4. 企業(yè)對管理要素的要求差異
b） 人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點
c） 企業(yè)進行人力資源管理的戰(zhàn)略思路
1. 人力資源管理現(xiàn)實目的
2. 成功的人力資源管理
3. 失敗的人力資源管理
4. 戰(zhàn)略人力資源管理體系
第二部分 人力資源管理體系的建立
a) 目標與績效考核管理體系建立
1. 人力資源績效管理體系
2. 目標管理體系建立
3. 盛高觀點：績效考核在人力資源績效管 理體系中的位置
4. 績效考核管理體系建立
b) 薪酬管理與薪酬體系設計
1. 薪酬體系發(fā)展趨勢
2. 完善薪酬體系的基本模型
3. 薪酬體系設計技術(shù)內(nèi)容
4. 薪酬管理詳解
薪酬設計6步驟
《戰(zhàn)略人力資源管理》培訓受眾
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、行政主管、其他參與招聘的部門負責人
《戰(zhàn)略人力資源管理》所屬分類
人力資源
《戰(zhàn)略人力資源管理》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓、
《戰(zhàn)略人力資源管理》授課培訓師簡介
徐沁
徐沁，盛高咨詢集團創(chuàng)始合人兼首席專家、著名企業(yè)并購整合專家，戰(zhàn)略人力資源管理專家。清華大學百年紀念人物清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心教授院教授，北京大學人本研究所特約研究員。受聘清華大學、北京大學、上海交通大學、浙江大學和中山大學等EMBA、總裁班課程教授，曾先后擔任杰克控股集團有限公司獨立董事，艾格菲集團首席顧問，其他多家上市公司的獨立董事和首席顧問。
《戰(zhàn)略人力資源管理》報名服務流程
020-29042042
