《新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》課程詳情
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視角獨特，觀點獨創(chuàng)，實戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青，剖析鞭辟入里、入木三分，發(fā)人深思，讓學(xué)員在輕松快樂學(xué)習(xí)中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新原理和方法，并有效學(xué)以致用。

一、商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？
1、商業(yè)模式系統(tǒng)
2、轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造
3、中國經(jīng)濟的4個階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑

二、商業(yè)模式：如何設(shè)計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)？
1、商業(yè)模式盈利點設(shè)計與重組
2、如何設(shè)計強大的盈利系統(tǒng)？
3、你憑什么吸引我——風(fēng)險投資如何判別企業(yè)價值？

三、商業(yè)模式：企業(yè)如何突破行業(yè)瓶頸，一舉崛起？
1、騰飛：行業(yè)瓶頸發(fā)掘與突破——行業(yè)瓶頸突破法
2、產(chǎn)融結(jié)合：如何借助金融工具完成產(chǎn)品銷售？
3、交易結(jié)構(gòu)創(chuàng)新：商業(yè)模式創(chuàng)新的常用突破口

四、商業(yè)模式：企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源？
1、協(xié)同競爭與戰(zhàn)略聯(lián)盟
2、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)設(shè)計

五、商業(yè)模式：信息化
1、機會與挑戰(zhàn)
2、新經(jīng)濟時代的盈利模式創(chuàng)新

六、總裁如何設(shè)計商業(yè)模式？
1、商業(yè)模式設(shè)計咨詢系統(tǒng)
2、盈利金字塔：商業(yè)模式的力量


《新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》培訓(xùn)受眾
董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才等。

《新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》課程目的
金老師是“商業(yè)模式5R模型” 的創(chuàng)建者和“本土企業(yè)模式化差異運營”理念的倡導(dǎo)者。
金老師認(rèn)為：在確定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和施行有效的執(zhí)行之間，作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)設(shè)計的商業(yè)模式至關(guān)重要，企業(yè)模式差異性運營決定。

《新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》所屬分類
特色課程

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企業(yè)創(chuàng)新管理、對外經(jīng)濟貿(mào)易課程、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、

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