《贏得艱難采購談判——進階2》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1. 背景類型1－日常（基本談判情境）
* 意識到談判開始階段情緒的影響
* 進行簡單地審核，來界定你的談判策略
* 組織談判流程－6Cs原則
* 調(diào)整并掌握積極傾聽技巧

2. 背景類型2－正在進行的談判
* 降低限制采購員采購的相關理念和判斷的影響
* 客觀地對相關問題和采購員內(nèi)/外部實力進行評估
* 采用“喚起對方興趣”方法
* 采用語言、類語言、非語言溝通

3. 背景類型3－在壓力下進行談判
* 對參與高風險會談做好思想準備
* 增強你面對內(nèi)部聯(lián)系人、賣方時的談判實力
* 控制時間，以保持高效：工具——流程——方法
* 提高反應的果斷性

4. 背景類型4－沖突局面中的談判
* 掌握身體技巧，來控制快速反應相關的情緒
* 調(diào)查采購動機和相關的真實意圖
* 解決棘手談判會談的相關工具
* 緩和攻擊性情境

5. 背景類型5－國際環(huán)境下的談判
* 識別和考慮相關文化中的情緒定位
* 分析相關文化的主要成分
* 考慮國際談判中的方法細節(jié)
* 提高你的采購靈活度，變更你的目標采購市場

《贏得艱難采購談判——進階2》課程目的
綜合談判方法和行為，是進行采購談判時必不可少的一部分基本因素。本課程通過涵括采用這些方法和行為，對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理，來開創(chuàng)采購談判的新模式。
通過采用采購談判中常見的5類相關背景，可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境才智、情緒管理、方法和行為，來對各種情境加以控制。由于采用這一獨特方法，它保證了相關人員在各種采購談判中（甚至于那些最棘手的情境）取得成功。

《贏得艱難采購談判——進階2》所屬分類
生產(chǎn)管理

《贏得艱難采購談判——進階2》所屬專題
采購與供應商管理、采購管理培訓、談判技巧培訓、商務談判策略、戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、

《贏得艱難采購談判——進階2》授課培訓師簡介

《贏得艱難采購談判——進階2》報名服務流程

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