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培訓(xùn)對(duì)象

各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn),各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。


主講專家

王梓灃 高級(jí)咨詢師,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授
邵 杉 首都師范大學(xué)語(yǔ)言文學(xué)碩士,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士,上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師,英國(guó)IPMA國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師。
祝 勇 百行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師、資深咨詢顧問(wèn),中國(guó)人民大學(xué)MBA工商管理碩士,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師,上海市總工會(huì)金牌培訓(xùn)師,中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)注冊(cè)管理咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)師;
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn))

培訓(xùn)內(nèi)容

一、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與管理
(一)企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)知、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建
(二)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材開發(fā)
(三)典型培訓(xùn)形式、培訓(xùn)支持環(huán)境營(yíng)造
(四)把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)
(五)我們一起這樣努力:忘記自己原有身份——空杯和清零;多討論,多發(fā)言,多反饋——課堂的主角是學(xué)員;多一點(diǎn)笑聲贊美聲——?jiǎng)?chuàng)造非正式的環(huán)境氛圍。
(六)參與有多深:企業(yè)利潤(rùn)增加培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)管理者做什么?
(七)撰寫培訓(xùn)建議書–培訓(xùn)內(nèi)容介紹–學(xué)員日常表現(xiàn)–學(xué)員培訓(xùn)成績(jī)–主管需要配合的工作。
(八)如何與學(xué)員及主管進(jìn)行溝通?
二、TTT操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)
(一)培訓(xùn)概念及系統(tǒng)、價(jià)值的認(rèn)知
(二)卓越培訓(xùn)師的能力、特征、風(fēng)格、角色及職業(yè)操守
(三)培訓(xùn)師的課程設(shè)計(jì)能力
(四)培訓(xùn)教材的編寫原則
(五)培訓(xùn)師的課程組織能力
(六)培訓(xùn)師修煉八步驟
(七)培訓(xùn)師的七個(gè)習(xí)慣
(八)培訓(xùn)師的形、氣、聲、心、神的五項(xiàng)修煉

認(rèn)證證書(如需辦理證書費(fèi)用為800元/人)

經(jīng)培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)證書(帶國(guó)徽)。網(wǎng)上注冊(cè)、人社部相關(guān)官方網(wǎng)站查詢http://www.chinanet.gov.cn/,全國(guó)通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件1份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)⻊?wù)組。

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人力資源

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情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、有效提升授課技巧培訓(xùn)、內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、課程開發(fā)訓(xùn)練高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)師培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練、

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王梓灃
高級(jí)咨詢師,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授
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