添加時間：2014-10-11      修改時間： 2014-10-11      課程編號:100268177

講師介紹:楊棟 老師


人力資源管理專家；美國國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證高級講師；清華大學(xué)深圳研究生院企業(yè)成長研修中心資深咨詢師；北京大學(xué)、中山大學(xué)、重慶大學(xué)等高�？偛冒嗵仄钢v師。曾任職于西門子、麥?zhǔn)送�等知名企業(yè)，擔(dān)任人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理職務(wù)。通過十五年的培訓(xùn)、咨詢工作經(jīng)驗(yàn)積累，楊老師不僅具備深厚的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，對人力資源的3P（崗位、績效、薪酬）有深入研究，還具備豐富的戰(zhàn)略、組織運(yùn)營、流程優(yōu)化、企業(yè)管理改善、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，既有戰(zhàn)略高度又能到基層落地執(zhí)行，是一位不可多得的通曉企業(yè)運(yùn)營的人力資源管理專家，特別善于解決績效考核中量化數(shù)據(jù)提取和選擇的問題。楊老師培訓(xùn)及咨詢行業(yè)涉及機(jī)械、電子、化工、品牌服飾、建材、房地產(chǎn)、建筑、物流、軟件、系統(tǒng)集成、公用事業(yè)、政府服務(wù)、物業(yè)管理等多個領(lǐng)域，許多客戶均為行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)。因具備良好的溝通能力、專業(yè)的培訓(xùn)、咨詢水平和忘我的敬業(yè)精神，深受客戶好評，在企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、績效管理、崗位分析、薪酬設(shè)計(jì)、品牌連鎖、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理等方面的研究有獨(dú)到之處。經(jīng)楊老師培養(yǎng)各類管理人員人員超過5000人。


部分成功案例:
主導(dǎo)招商局集團(tuán)下屬骨干企業(yè)，物流行業(yè)上市公司赤灣集裝箱碼頭有限公司（深赤灣）“流程優(yōu)化、目標(biāo)管理、服務(wù)質(zhì)量提升”的咨詢加培訓(xùn)項(xiàng)目，大幅提升了深赤灣的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化管理水平，深受各級管理人員好評，經(jīng)歷將近一年時間項(xiàng)目結(jié)束時，中國物流界十大風(fēng)云人物之一深赤灣董事長鄭少平評價說“楊老師雖然不是海運(yùn)行業(yè)出身，但有西門子的背景，豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，為我們赤灣的管理和服務(wù)水平提升做出了非常多的貢獻(xiàn)，在此深表感謝，并希望以后多來指導(dǎo)。”
主導(dǎo)金立手機(jī)“流程優(yōu)化加績效管理” 項(xiàng)目，幫助金立通信設(shè)備有限公司建立了清晰的組織架構(gòu)、完善的流程及報表系統(tǒng)，助力金立手機(jī)實(shí)現(xiàn)由2億到100億的跨越；
主導(dǎo)深圳市愛特愛服飾有限公司的“組織變革、流程優(yōu)化及目標(biāo)管理”項(xiàng)目，幫助愛特愛公司建立了完善組織架構(gòu)、運(yùn)作流程及從公司到部門再到崗位的目標(biāo)管理系統(tǒng)，公司李董事長評價“楊老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)、要求嚴(yán)格，不像原來請的顧問老師光說好話，楊老師改變了我們原來一些依靠人制、較隨意工作習(xí)慣，各項(xiàng)管理已經(jīng)走上正軌�！�
主導(dǎo)東莞東孚鋼鐵有限公司“組織變革、流程優(yōu)化及績效管理”項(xiàng)目，幫助東孚公司的建立了適合東孚公司發(fā)展的組織架構(gòu)及運(yùn)作流程、報表系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)，受到公司余總經(jīng)理的高度肯定和評價。
主導(dǎo)深圳宏商材料股份有限公司“精益生產(chǎn)、流程優(yōu)化加人力資源管理” 項(xiàng)目的流程優(yōu)化和人力資源部分，幫助宏商公司梳理了清晰的組織架構(gòu)和運(yùn)作流程，建立了完善的績效考核、薪酬管理制度，為公司的上市做好了準(zhǔn)備。
主導(dǎo)廣東格美淇電器、中山仙崎服飾、深圳裕鼎、深圳創(chuàng)世華能等公司的組織變革、人力資源管理優(yōu)化，推動了組織績效的提升和發(fā)展。
主導(dǎo)蘇州驛力機(jī)車科技有限公司“組織運(yùn)營管理提升”項(xiàng)目，使一家虧損多年老板準(zhǔn)備放棄的企業(yè)扭虧為盈，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入由4000萬提升至1.2億，2013年實(shí)現(xiàn)銷售收入2.5億，企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，公司陳董事長評價說：“楊老師的幫助使公司管理水平提升縮短了3年時間�！�
主導(dǎo)東莞立亞達(dá)電子有限公司“人力資源管理咨詢”項(xiàng)目，從企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃到組織架構(gòu)調(diào)整、流程梳理、報表系統(tǒng)建立，成功上線了五金及電子兩大事業(yè)部的績效考核系統(tǒng)，通過將個人利益與公司利益的掛鉤，大大提高了干部及員工的工作積極性。同時還為企業(yè)的關(guān)鍵崗位人才進(jìn)行了面試把關(guān)，企業(yè)還調(diào)整了面試流程，將楊老師的面試把關(guān)做為最后一道關(guān)卡，公司張董事長評價說：“楊老師的即有戰(zhàn)略高度，能為企業(yè)的發(fā)展找到方向，又能深入一線對各級管理人員進(jìn)行指導(dǎo)、幫助，全公司上上下下都很感謝楊老師的付出，我們要和楊老師長期合作。”
主導(dǎo)廣東格美淇電器、中山仙崎服飾、深圳裕鼎、深圳創(chuàng)世華能等公司的組織變革、人力資源管理優(yōu)化，推動了組織績效的提升和發(fā)展。


授課特點(diǎn):
1、課前調(diào)研、準(zhǔn)備充分，能將每堂課的內(nèi)容與學(xué)員的實(shí)際情況充分結(jié)合；
2、課堂講授生動、風(fēng)趣，深入淺出，授課與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合緊密，案例豐富，授課互動內(nèi)容多，注重學(xué)員的實(shí)踐及操作訓(xùn)練，能充分調(diào)動學(xué)員的積極性，寓教于樂，使學(xué)員在輕松的氛圍中獲取、掌握豐富的知識。
3、因?yàn)榫邆淞己米稍兒蛯?shí)操功底，善于現(xiàn)場解決學(xué)員在課堂中提出各種問題。


曾咨詢、培訓(xùn)過的部分客戶


赤灣集裝箱碼頭有限公司、深圳市鴻波通信投資控股有限公司、重慶煙草集團(tuán)、深圳市金立通信有限公司、國家電網(wǎng)電力研究院、大田聯(lián)邦快遞、云南中煙、深圳微軟技術(shù)中心、廣東萬寶集團(tuán)、東莞圖書館、深圳市福田區(qū)城管局、深圳市醫(yī)學(xué)信息中心、愛特愛服飾（深圳）有限公司、以純服飾、廣州白木汽車零部件有限公司、深圳市裕鼎模具鋼有限公司、深圳市宏商材料科技股份有限公司、鉅鑫（國際）科技有限公司、廣東格美淇電器有限公司、深圳市源鑫實(shí)業(yè)有限公司、阿爾斯通-創(chuàng)為實(shí)（深圳）有限公司、歐姆龍電子（東莞）有限公司、深圳奧尊信息技術(shù)有限公司、芯微技術(shù)（深圳）有限公司、深圳市藍(lán)盾實(shí)業(yè)有限公司、深圳萬港物流發(fā)展有限公司、深圳東深電子技術(shù)有限公司、廣東奧尊金融設(shè)備有限公司、深圳市群力通信技術(shù)有限公司、深圳萬永聯(lián)集裝箱有限公司、東莞三和物流有限公司、深圳沙河房地產(chǎn)有限公司、蘇州驛力科技有限公司、深圳市昌毅航空有限公司、深圳市百德實(shí)業(yè)有限公司、廣東品勝電子有限公司、深圳市聯(lián)盛智能系統(tǒng)科技有限公司、東莞東孚鋼鐵有限公司、深圳市車安科技發(fā)展有限公司、中山市同益飾品有限公司、廣州南方數(shù)碼科技有限公司、東茂電子(深圳)有限公司、先豪國際集團(tuán)有限公司、深圳市友信精密機(jī)械有限公司、深圳市亮彩塑膠有限公司、深圳市世紀(jì)村物業(yè)管理有限公司、深圳市正佳物流有限公司、深圳市金兆豐物業(yè)管理有限公司、深圳半島城邦物業(yè)管理有限公司、深圳市東西方食品有限公司、深圳市千色印刷有限公司等


培訓(xùn)課程:
戰(zhàn)略性人力資源管理、績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營、如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招人與識人、面試官技巧提升、人才測評方法與應(yīng)用、目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、中高層管理能力提升訓(xùn)練等

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