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如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊 下載課程WORD文檔
添加時間：2014-10-22      修改時間： 2014-10-22      課程編號:100268907
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企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員


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特色課程

《如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊》所屬專題
團(tuán)隊建設(shè)、績效考核體系、績效與薪酬管理課程、績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊經(jīng)營、房地產(chǎn)人力資源、

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課程收獲1. 學(xué)習(xí)實用的教練技能提升工作中對話的質(zhì)量；2. 充分利用每次的對話機(jī)會輔導(dǎo)和發(fā)展下屬；3. 使團(tuán)隊工作專注于可直接支持企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略的高優(yōu)先級...
1.韌性領(lǐng)導(dǎo)力：掌握管理的高情商覺知力，減少職場壓力型溝通與焦慮情緒；2.目標(biāo)管理力：掌握系統(tǒng)思考能力，善于策劃鋪排，懂得目標(biāo)管理；3.高效執(zhí)行力：做...
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績效考核管理內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)師
周少平
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績效考核管理內(nèi)相關(guān)公開課
掌握績效制度，kpi指標(biāo)體系，績效合同設(shè)計的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績效過程中的成功與失敗經(jīng)驗與案例，掌握薪酬與績效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計的方法論...
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