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微創(chuàng)新—小米參與感干法特訓(xùn)營 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-11-10      修改時間: 2014-11-10      課程編號:100270381
《微創(chuàng)新—小米參與感干法特訓(xùn)營》課程詳情
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參與感真刀實槍的打法,小米口碑營銷4大行動秘笈:
1、如何打造你的痛點戰(zhàn)略?小米從0到600億的第一原點就是找痛點,雷軍、黎萬強、KK、王川、洪鋒等5大創(chuàng)始人獨家找痛點的核心方法,以及金錯刀歸納的找痛點方法論。

2、如何打造你的爆品戰(zhàn)略?90%傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的最大挑戰(zhàn)就是爆品確實,如何讓產(chǎn)品尖叫,如何設(shè)計流量產(chǎn)品,如何做爆品。

3、如何打造你的粉絲戰(zhàn)略?沒有粉絲就沒有未來,如何讓用戶參與設(shè)計,如何做特權(quán),如何維護鐵桿粉絲。
4、如何做爆點式互聯(lián)網(wǎng)營銷?如何設(shè)計參與節(jié)點,如何設(shè)計互動方式,如何引爆口碑事件。

讓別人的血淚武裝你的行動,而不是思維:3大軸心,9大方法,24大工具,50個案例。只針對:1,傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的董事長與高管,2,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)始人。

小米模式做產(chǎn)品、做粉絲、做營銷的干法
小米5大聯(lián)合創(chuàng)始人雷軍、黎萬強、王川、KK、洪鋒的內(nèi)部實戰(zhàn)心法,內(nèi)部PPT總結(jié),案例級的深度濃縮。
內(nèi)部實操應(yīng)用的“小米創(chuàng)新運營內(nèi)部手冊”,從戰(zhàn)略到產(chǎn)品,再到客服、粉絲、營銷等內(nèi)部方法和工具。
小米作為微信運營第一案例500多萬粉絲的實戰(zhàn)內(nèi)幕,如何通過微信找到互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的第一抓手。


課程大綱
【課程大綱】
第一天上午 【第一模塊】微 創(chuàng)新大顛覆:小米模式之謎
1、小米手機的顛覆:兵不血刃
2、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大陷阱
3、互聯(lián)網(wǎng)顛覆的不是渠道
4、更大的滅頂之災(zāi):移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
5、數(shù)字:小米因何顛覆手機行業(yè)
6、小米模式的3個鮮為人知的真相
7、產(chǎn)品為王時代:傳統(tǒng)商業(yè)思維失效
8、新打法:得產(chǎn)品經(jīng)理 得天下
9、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一秘密武器:微 創(chuàng)新
10、微 創(chuàng)新之金三點:一針捅破天

第一天下午 【第二模塊】痛點戰(zhàn)略:粉絲經(jīng)濟的打法
模塊一:找國民性痛點
1、小米在創(chuàng)新之路上的坑
2、一個價值5000萬美元的創(chuàng)新之坑
3、如何找到國民性痛點
4、內(nèi)幕方法:小米如何不花錢從0到100萬用戶
5、工具:100粉絲效應(yīng)
6、小米實戰(zhàn):如何在紅海產(chǎn)品中找用戶痛點?
模塊二 找一級痛點
1、用戶體驗是最強的ROI
2、頂層設(shè)計:CEO+用戶至上的文化
3、痛點法則:貪嗔癡機制
4、如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情?
5、要把用戶體驗ROI變成KPI
6、找用戶痛點的三板斧
7、實戰(zhàn)工具:小米員工的用戶洞察發(fā)動機
模塊三:數(shù)據(jù)拷問才是挖痛點重武器
1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在,更洞察未來
2、忘掉大數(shù)據(jù),先搞定身邊的小數(shù)據(jù)
3、數(shù)據(jù)拷問的三板斧

第一天晚上 微 創(chuàng)新實戰(zhàn)課堂• 微診斷環(huán)節(jié)
微 創(chuàng)新實戰(zhàn)課堂:《尖叫背后:到底向小米學(xué)什么?》
微診斷環(huán)節(jié):3家微 創(chuàng)新學(xué)員企業(yè)的案例微診斷(金錯刀)

第二天上午 【第三模塊】爆品戰(zhàn)略的打法
模塊一:做爆品
1、把痛點變成用戶可感知的解決方案
2、產(chǎn)品經(jīng)理機制的終極目標(biāo)
3、減法和聚焦:一個最極致的賣點
4、最高原則:讓用戶“爽”
5、小米爆品王道:只做一個
模塊二:做口碑
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑?
2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫
3、一個最極致的反向定義
4、如何形成用戶的反向定義
5、實戰(zhàn)工具:MOT關(guān)鍵時刻
6、口碑法則:超越預(yù)期
7、口碑法則:硬體驗
8、口碑法則:跑個分
模塊三:快速迭代是核武器
1、沒有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍,而是小步快跑
3、通過迭代的方式試錯
4、激發(fā)用戶投票權(quán)

第二天下午 【第四模塊】互聯(lián)網(wǎng)營銷就是參與感
1、如何劈開用戶的腦海
2、定位并引爆核心族群
3、如何用粉絲經(jīng)濟制造參與感
4、殺手锏1:用戶族群
5、殺手锏2:參與感三三法則
6、殺手锏3:內(nèi)容營銷
7、尋找參與節(jié)點
8、設(shè)計互動方式
9、引爆口碑事件
10、微信是參與感第一工具
11、一切為了激活
12、如何用微信實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通

《微創(chuàng)新—小米參與感干法特訓(xùn)營》所屬分類
市場營銷

《微創(chuàng)新—小米參與感干法特訓(xùn)營》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、微信營銷、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、

《微創(chuàng)新—小米參與感干法特訓(xùn)營》授課培訓(xùn)師簡介
金錯刀
微 創(chuàng)新思想提出者?萍忌虡I(yè)觀察家。微 創(chuàng)新研究中心創(chuàng)始人、首席研究員。上海交大、創(chuàng)業(yè)家黑馬訓(xùn)練營、MPD等20余家大學(xué)和機構(gòu)的主講老師。

曾任百度愛樂活副總裁、總編輯。正和島總編輯、《中國企業(yè)家》研究總監(jiān)、網(wǎng)站主編。

致力于微 創(chuàng)新思想在企業(yè)經(jīng)營的傳播與應(yīng)用。致力于“企業(yè)的較量在于企業(yè)家,企業(yè)家的較量在產(chǎn)品”這一未來商業(yè)理念的創(chuàng)新與落地。

-2012年,與趨勢大師KK、騰訊CEO馬化騰對話中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與趨勢。
-2011年,與創(chuàng)新工場李開復(fù)、360公司周鴻祎對話微 創(chuàng)新。

- 在過去5年的時間里深入研究及顧問的案例企業(yè):小米、騰訊、凡客、360、搜狗、三星電子、萬科、索尼愛立信、蘋果、索尼、聯(lián)想、百度、新浪、諾基亞、戴爾、三星、91助手、華為等行業(yè)知名的公司。

著有《微革命》、《馬云管理日志》、《喬布斯管理日志》、《三星進化》、《快品牌》、《公司兇猛》、《公司黑帶》等商業(yè)暢銷書。
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