《如何開(kāi)展TPM自主維護(hù)活動(dòng)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程目標(biāo)：
1. 系統(tǒng)理解TPM自主維護(hù)的目的和范圍
2. 掌握開(kāi)展自主維護(hù)活動(dòng)的方法
3. 基本能組織開(kāi)展自主維護(hù)活動(dòng)
參加人員：
生產(chǎn)主管，設(shè)備維護(hù)主管，生產(chǎn)和設(shè)備經(jīng)理。
課程大綱：
第1章：引言
1. 我們現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)環(huán)境
 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的
 制造成本的構(gòu)成
 我們?cè)谕�一條船上
2. 制造現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題
 制造現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題探討
 生產(chǎn)活動(dòng)的三大要素
3. TPM介紹
 制造現(xiàn)場(chǎng)的管理工具和管理系統(tǒng)
 什么是TPM？
 為什么要TPM？
 TPM活動(dòng)的特點(diǎn)
 三大特點(diǎn)/三大活動(dòng)要素/三大活動(dòng)項(xiàng)目
 TPM的8大支柱
 TPM理論的發(fā)展
4. TPM活動(dòng)工具介紹
 小集團(tuán)活動(dòng)
 利用活動(dòng)板
 開(kāi)展不合理發(fā)現(xiàn)活動(dòng)
 開(kāi)展單點(diǎn)課教育
 開(kāi)展提案改善活動(dòng)
5. 小結(jié)：
 不同企業(yè)對(duì)TPM的應(yīng)用不同
 TPM的活動(dòng)的目的和效果
 各工具的相互關(guān)系、管理方法
第2章：對(duì)自主維護(hù)的認(rèn)知
1. 自主維護(hù)的定義
 什么是自主維護(hù)
 維護(hù)業(yè)務(wù)的分工
 自主維護(hù)的范圍
2. 自主維護(hù)的目的
 優(yōu)秀的操作工具備的四個(gè)能力
 自主維護(hù)人與設(shè)備的相互作用
 人的方面：四個(gè)能力的獲得
 設(shè)備方面：設(shè)備效率的提高
3. 自主維護(hù)開(kāi)展的方式
 自主維護(hù)7STEP結(jié)構(gòu)
 自主維護(hù)開(kāi)展的方式
第3章：自主維護(hù)STEP的開(kāi)展
1. 準(zhǔn)備活動(dòng)
 環(huán)境6S概述
 6S活動(dòng)
 整理篇 流程/紅牌/免責(zé)區(qū)域
 整頓篇 “三定”
 清掃篇 工具/方法
 清潔篇 制度(責(zé)任區(qū)/頻度/檢查/激勵(lì))
 安全篇 危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練/危險(xiǎn)SPARK活動(dòng)
 素養(yǎng)篇 規(guī)則/啟發(fā)教育/激勵(lì)
 目視管理VMM手冊(cè),
2. 初期清掃
 初期清掃概述
 基本活動(dòng)步驟
 活動(dòng)內(nèi)容事例
 MY MACHINE
 設(shè)備清掃基準(zhǔn)書(shū)
 清掃工具開(kāi)發(fā)
 清掃安全管理
3. 發(fā)生源、困難處對(duì)策
 發(fā)生源困難處對(duì)策 概述
 基本活動(dòng)步驟
 活動(dòng)內(nèi)容事例
 什么是發(fā)生源？
 什么是困難處？
 發(fā)生源、困難處指示圖
 KNOW-WHY分析
4. 各基準(zhǔn)書(shū)制作
 各基準(zhǔn)書(shū)制作概述
 基本活動(dòng)步驟
 活動(dòng)內(nèi)容事例
 制定清掃/檢點(diǎn)/加油基準(zhǔn)書(shū)的方法
 清掃點(diǎn)檢加油基準(zhǔn)書(shū)樣式
 維護(hù)業(yè)務(wù)的頻度表示
 清掃點(diǎn)檢加油點(diǎn)檢表
 關(guān)于點(diǎn)檢
 點(diǎn)檢的概念
 點(diǎn)檢的基本要求
 點(diǎn)檢注意事項(xiàng)
 關(guān)于潤(rùn)滑
 什么是潤(rùn)滑？
 潤(rùn)滑的六大作用
 潤(rùn)滑的方式和種類(lèi)
 潤(rùn)滑的“五定三過(guò)濾”
 潤(rùn)滑作業(yè)目視化
 少長(zhǎng)短活動(dòng)
5. 其它STEP介紹
 4STEP總點(diǎn)檢內(nèi)容
 5STEP自主點(diǎn)檢內(nèi)容
 6STEP工程品質(zhì)保證內(nèi)容
 7STEP自主管理內(nèi)容
6. 小結(jié)：
 自主維護(hù)STEP活動(dòng)理念
 自主維護(hù)STEP內(nèi)容總結(jié)
 自主維護(hù)STEP診斷活動(dòng)
第4章：個(gè)別改善
1. 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)
 浪費(fèi)的概念
 思考方式的轉(zhuǎn)變
2. 設(shè)備綜合效率管理
 設(shè)備損失的構(gòu)成
 設(shè)備綜合效率OEE
 個(gè)別改善活動(dòng)
 個(gè)別改善活動(dòng)流程
 A3報(bào)告
3. 小結(jié)：個(gè)別改善優(yōu)秀發(fā)表事例觀摩
結(jié)束語(yǔ)：
 自主維護(hù)成功的12要點(diǎn)（ Key –Point）
 趣味化活動(dòng)
 積極樂(lè)觀的心態(tài)
總結(jié)和提問(wèn)


《如何開(kāi)展TPM自主維護(hù)活動(dòng)》培訓(xùn)受眾
生產(chǎn)主管，設(shè)備維護(hù)主管，生產(chǎn)和設(shè)備經(jīng)理。

《如何開(kāi)展TPM自主維護(hù)活動(dòng)》課程目的

1. 系統(tǒng)理解TPM自主維護(hù)的目的和范圍
2. 掌握開(kāi)展自主維護(hù)活動(dòng)的方法
3. 基本能組織開(kāi)展自主維護(hù)活動(dòng)

《如何開(kāi)展TPM自主維護(hù)活動(dòng)》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《如何開(kāi)展TPM自主維護(hù)活動(dòng)》所屬專(zhuān)題
TPM全面設(shè)備管理、TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)、如何有效實(shí)施TPM培訓(xùn)、

《如何開(kāi)展TPM自主維護(hù)活動(dòng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《如何開(kāi)展TPM自主維護(hù)活動(dòng)》報(bào)名服務(wù)流程

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