《時(shí)間管理》課程詳情
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1.時(shí)間管理的迷失？ 0.3 "1）時(shí)間就是金錢？
2）時(shí)間是可以管理的？
3）時(shí)間管理就是提高效率" 講授/案例演練 白報(bào)紙/投影機(jī)
2.時(shí)間管理是什麼？ 0.2 "1）時(shí)間管理的真諦
2）認(rèn)識(shí)自己
3）一切從價(jià)值觀談起" 講授/學(xué)員問(wèn)答 白報(bào)紙/投影機(jī)
3.時(shí)間管理的重要觀念 0.4 "1） 捨得
2） 積極掌握
3） 主動(dòng)出擊
4） 事先預(yù)防勝於事後處理
5） 速站速?zèng)Q，絕不拖延！
6） 事必躬親？
7） 有求必應(yīng)？
8） 認(rèn)識(shí)自已、量身訂作！" 講授/案例演練/互動(dòng) 白報(bào)紙/投影機(jī)
4.時(shí)間管理的觀念進(jìn)化 0.3 "1）備忘錄式時(shí)間管理
2）行事曆式時(shí)間管理
3）目標(biāo)規(guī)劃時(shí)間管理
4）高度自律生活管理 " 講授/互動(dòng) 白報(bào)紙/投影機(jī)
5.時(shí)間管理八大關(guān)鍵 0.3 "1) 能捨能得
2) 目標(biāo)明確
3) 設(shè)裏程碑
4) 優(yōu)先順序
5) 預(yù)留緩衛(wèi)
6) 紀(jì)錄備忘
7）心無(wú)二用" 講授/互動(dòng) 白報(bào)紙/投影機(jī)
7.目標(biāo)管理 0.3 "1）盤點(diǎn)
2）捨得
3）聚焦
4）連結(jié)" 講授/學(xué)員問(wèn)答 白報(bào)紙/投影機(jī)
8.業(yè)務(wù)紀(jì)律 0.2 "1）工作習(xí)慣
2）業(yè)務(wù)計(jì)畫
3）箱型時(shí)間 " 講授/案例演練 白報(bào)紙/投影機(jī)/個(gè)案
9.向上管理 0.3 "1） 計(jì)劃趕不上變化，變化趕不上老闆的一句話？
2） 您瞭解您的主管嗎？
3） 人言爲(wèi)『信』
4） 期望管理
5） 評(píng)價(jià)管理
" 講授/互動(dòng) 白報(bào)紙/投影機(jī)/個(gè)案
10.自我管理 0.2 "1） 哪裏有困難往哪裏去？
2） 良好的工作習(xí)慣
3） 工作計(jì)劃
4） 箱型時(shí)間" 講授/互動(dòng) 白報(bào)紙/投影機(jī)/個(gè)案
11.時(shí)間矩陣 0.2 "1）輕重緩急
2）個(gè)人的時(shí)間矩陣 " 講授/學(xué)員問(wèn)答 白報(bào)紙/投影機(jī)
12.時(shí)間保全 0.3 "1） 無(wú)謂的會(huì)議
2） 電話、訪客幹?jǐn)_
3） 事必躬親
4） 情境轉(zhuǎn)換" 講授/互動(dòng) 白報(bào)紙/投影機(jī)/個(gè)案
《時(shí)間管理》課程目的
針對(duì)業(yè)務(wù)、行銷相關(guān)人員之工作性質(zhì)，講授時(shí)間與工作管理之觀念、技巧與實(shí)踐方
式，藉以提昇工作品質(zhì)與工作效能，強(qiáng)化企業(yè)與個(gè)人績(jī)效。
《時(shí)間管理》所屬分類
綜合管理
《時(shí)間管理》所屬專題
時(shí)間管理、
目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、
時(shí)間管理培訓(xùn)、
企業(yè)時(shí)間管理、
高效工作技巧培訓(xùn)、
《時(shí)間管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李老師
"臺(tái)灣大學(xué)法律系 法學(xué)士
臺(tái)北大學(xué)犯罪學(xué)研究所 碩士班
ING 安泰人壽 稽核室 內(nèi)部稽核專員
ING 安泰人壽業(yè)務(wù)質(zhì)量處 主管
臺(tái)灣人壽保險(xiǎn)同業(yè)公會(huì)紀(jì)律委員會(huì)委員
臺(tái)灣安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì) 共同發(fā)起人暨副秘書長(zhǎng)
著作：
保險(xiǎn)問(wèn)題大家想(專論收錄)…臺(tái)灣平安出版社
有品—信守承諾，為業(yè)界最高道德指標(biāo)(總編輯兼作者)…ING安泰人壽
法律、企業(yè)管理、犯罪預(yù)防 等主題報(bào)章雜志專文…臺(tái)灣各大報(bào)及刊物
職場(chǎng)ABC專欄…昆山人力資源協(xié)會(huì) 極致英才 雙月刊
授課經(jīng)歷：
任職ING安泰人壽期間擔(dān)任企業(yè)講師，負(fù)責(zé)全臺(tái)灣各縣市地區(qū)超過(guò)200個(gè)營(yíng)業(yè)據(jù)點(diǎn)之內(nèi)、外勤人員教育訓(xùn)練(每年演講及授課時(shí)數(shù)超過(guò)250小時(shí))，并至中國(guó)大陸海外分公司進(jìn)行人員培訓(xùn)支持。
除曾經(jīng)任職機(jī)構(gòu)--ING安泰人壽、臺(tái)灣安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)、臺(tái)灣家程科技之企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng)外，曾受邀至：臺(tái)灣國(guó)泰人壽、新光人壽、喬治亞人壽、臺(tái)新銀行、臺(tái)新資融、富邦銀行、馥華人力資源公司、敬得科技(蘇州)有限公司、高創(chuàng)(蘇州)電子有限公司、巨騰集團(tuán)、廣橋光電、協(xié)易精機(jī)、上海濱滋商貿(mào)有限公司、昆山新里程職業(yè)介紹公司及越南Forward HR company…等公司演講及培訓(xùn)、輔導(dǎo)，授課內(nèi)容涵括『共識(shí)建立』、『業(yè)務(wù)激勵(lì)』、『領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭』、『執(zhí)行力』、『團(tuán)隊(duì)運(yùn)作』、『人際溝通』、『講師培訓(xùn)』、『管理實(shí)務(wù)』、『法律常識(shí)』、『質(zhì)量管理』…等范疇
《時(shí)間管理》報(bào)名服務(wù)流程
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