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國(guó)際項(xiàng)目集經(jīng)理PgMP認(rèn)證學(xué)習(xí)計(jì)劃 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-11-17      修改時(shí)間: 2014-11-17      課程編號(hào):100270657
《國(guó)際項(xiàng)目集經(jīng)理PgMP認(rèn)證學(xué)習(xí)計(jì)劃》課程詳情
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政府與事業(yè)單位、國(guó)防航天軍工、IT軟件與電信、工程業(yè)主與承包商、高科技與研發(fā)、能源與化工等項(xiàng)目型企業(yè)的高級(jí)管理層、項(xiàng)目總監(jiān)與技術(shù)總監(jiān)、事業(yè)部經(jīng)理,獲得PMP證書(shū)3年以上的大項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目群總經(jīng)理、資深項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目(群)管理辦公室(PMO)成員。

培訓(xùn)模塊 課程計(jì)劃 課程內(nèi)容 第十三期 北京
學(xué)習(xí)模塊 美國(guó)項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)SPM解讀培訓(xùn) 精講美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》第三版(SPM3)(SPM3是參加PgMP筆試考核的核心內(nèi)容) 2015年2月6、7、8日
實(shí)戰(zhàn)模塊 國(guó)際項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)體系與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn) 整合全球各大項(xiàng)目集(群)管理體系及中國(guó)項(xiàng)目集管理實(shí)踐而開(kāi)發(fā),案例式輔導(dǎo)學(xué)員掌握項(xiàng)目集群管理實(shí)戰(zhàn)(國(guó)際與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目集管理頂級(jí)專家團(tuán)隊(duì)研發(fā)) 2015年7月24、25、26日
認(rèn)證模塊 PgMP認(rèn)證Panel Review評(píng)估指導(dǎo)培訓(xùn) 培訓(xùn)指導(dǎo)PgMP認(rèn)證學(xué)員如何順利通過(guò)第一步Panel Review評(píng)估 2015年2月7日(晚)
PgMP筆試?寂c講解(一) 全球同步的PgMP全真模考與試題講解,通過(guò)輔導(dǎo)與研討的形式幫助學(xué)員掌握PgMP筆試考點(diǎn)、重點(diǎn),幫助學(xué)員順利通過(guò)PgMP筆試。(獨(dú)家教材,全球領(lǐng)先) 2015年3月15日
PgMP筆試輔導(dǎo)與研討(1) 2015年4月18日
PgMP筆試?寂c講解(二) 2015年5月16日
PgMP筆試輔導(dǎo)與研討(2) 2015年6月20日
參加PgMP筆試 2015年6月27日

《國(guó)際項(xiàng)目集經(jīng)理PgMP認(rèn)證學(xué)習(xí)計(jì)劃》課程目的
 掌握項(xiàng)目集、大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群管理標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識(shí)技能及工具。
 熟悉PgMP考試題型、考點(diǎn)與評(píng)估,準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì)PgMP考試。
 得全球權(quán)威的高端項(xiàng)目管理PgMP證書(shū),拓展職業(yè)發(fā)展前景。
 獲得PgMP俱樂(lè)部會(huì)員資格,結(jié)交高級(jí)項(xiàng)目管理人脈,擴(kuò)大交流面

《國(guó)際項(xiàng)目集經(jīng)理PgMP認(rèn)證學(xué)習(xí)計(jì)劃》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《國(guó)際項(xiàng)目集經(jīng)理PgMP認(rèn)證學(xué)習(xí)計(jì)劃》所屬專題
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、新經(jīng)理人、Project項(xiàng)目管理、年度計(jì)劃、

《國(guó)際項(xiàng)目集經(jīng)理PgMP認(rèn)證學(xué)習(xí)計(jì)劃》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊侃 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟項(xiàng)目集管理研究中心主任,《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》審校主任、項(xiàng)目集管理首席專家
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》(the Standard for Program Management)第一版翻譯,第二版與第三版審校主任,美國(guó)明尼蘇達(dá)州圣瑪利亞大學(xué)項(xiàng)目管理碩士。

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》第三版翻譯專家委員會(huì)委員。出版《項(xiàng)目設(shè)計(jì)與范圍管理》、《項(xiàng)目集管理-從組織戰(zhàn)略到執(zhí)行》。

加拿大魁北克大學(xué)MPM(項(xiàng)目管理碩士)教授,講授《項(xiàng)目集管理》、《組織化項(xiàng)目管理》與《項(xiàng)目管理應(yīng)用研討》。

擔(dān)任項(xiàng)目管理者聯(lián)盟項(xiàng)目集管理研究中心主任,在北京建工集團(tuán)、中糧集團(tuán)、華為公司、IBM公司擔(dān)任項(xiàng)目管理兼職顧問(wèn)。

擔(dān)任建設(shè)部《城市中心基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目后評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《天津站項(xiàng)目集建設(shè)管理體系研究》等項(xiàng)目管理專業(yè)國(guó)家級(jí)課題。擔(dān)任十多個(gè)大型項(xiàng)目的項(xiàng)目集管理體系設(shè)計(jì)顧問(wèn),負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)數(shù)家區(qū)域地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和多個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目集管理體系設(shè)計(jì)及咨詢工作。在PMI中國(guó)項(xiàng)目管理大會(huì)、PMI中國(guó)項(xiàng)目管理論壇、IBM項(xiàng)目管理論壇、華為全球項(xiàng)目集管理高峰論壇擔(dān)任演講嘉賓。在項(xiàng)目管理者聯(lián)盟《項(xiàng)目集管理》培訓(xùn)班擔(dān)任培訓(xùn)講師。

林勇 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟項(xiàng)目集管理研究中心副主任,《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》第三版主譯,PgMP考試委員會(huì)主任
 國(guó)內(nèi)首批項(xiàng)目集管理專家PgMP
 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》翻譯組長(zhǎng)
 項(xiàng)目集管理研究中心副主任
 PgMP考試委員會(huì)主任
 美國(guó)項(xiàng)目管理PMP資格

林勇先生,工學(xué)碩士研究生,高級(jí)工程師,PMP,PgMP,F(xiàn)任某大型國(guó)有商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目管理辦公室主任。

林勇先生具有十六年金融軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維領(lǐng)域的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),主持、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目超過(guò)60個(gè)。具有十八年金融IT的開(kāi)發(fā)、測(cè)試、生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

林勇先生部分研究與工作成果在金融科技領(lǐng)域具有獨(dú)創(chuàng)性,他完成了《性能容量測(cè)試指南》、《測(cè)試項(xiàng)目管理指南》兩本專著,并在國(guó)內(nèi)金融IT領(lǐng)域發(fā)表有影響力的論文達(dá)25篇。在中國(guó)軟件行業(yè)大會(huì)、PMI中國(guó)項(xiàng)目管理大會(huì)等會(huì)議上介紹《項(xiàng)目集管理及其應(yīng)用》專題演講,發(fā)表多篇關(guān)于項(xiàng)目集管理的專業(yè)文章。

林勇先生是國(guó)內(nèi)首批項(xiàng)目集管理專家PgMP證書(shū)獲得者,精通美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)體系》(SPM),擔(dān)任《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》第三版的翻譯組長(zhǎng)。精通PgMP認(rèn)證考試,主導(dǎo)編著《PgMP認(rèn)證備考指南》、《PgMP筆試模擬考題集》等多本PgMP認(rèn)證必備參考書(shū)籍,均為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。

林勇先生2013年起擔(dān)任項(xiàng)目管理者聯(lián)盟高級(jí)顧問(wèn)與項(xiàng)目集管理研究中心副主任主講美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》主講老師。受訓(xùn)學(xué)員包括中國(guó)工商銀行數(shù)據(jù)中心、中國(guó)惠普有限公司、華為技術(shù)有限公司、中興通訊公司、新世界地產(chǎn)有限公司、賓利汽車(中國(guó))、中國(guó)石油建設(shè)工程公司等企業(yè)近200人。
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  • 培訓(xùn)師:齊聲
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了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七種運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)熟練操作動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存的兩種算法應(yīng)用供應(yīng)鏈計(jì)劃編制六大策略方法
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  • 培訓(xùn)師:盛巍
  • 所在地:北京
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